Fókuszban az utánpótlás
A gazdasági válságot megélve a szervezetek a biztonságot, a stabilitást keresik. A vállalat sikerének kulcsa pedig a megbízható, minőségi munkaerő. A szervezetek egyre inkább felismerik a fiatal pályakezdők toborzásának fontosságát, hiszen az új nemzedék, úgynevezett Y-generáció (1980 és 1995 között született emberek) lesz felelős társadalmunkért és alakítja közösségünk jövőjét. Mint minden technológia, ipar, környezet a fejlődés és a fiatalosodás irányába veszi az utat, úgy ezzel tartanak lépést a szervezetek. A vállalat és a munkavállalók közti találkozást segít elő a Humánia HRS Group cégcsoport.
A cégcsoport stratégiai beszállító partnere a két évtizedes tapasztalattal rendelkező Fürge Diák Iskolaszövetkezet évente 25.000 diákot foglalkoztat, akiknek az évek alatt megismerte munkavállalói attitűdjét, hozzáállását, munkamorálját. Közülük kerültek ki azok a megbízható és tehetséges diák munkavállalók, akiket szívesen ajánl Partnerei számára. A munkaerő-piacon az Y-generáció mellett megjelent a Z-generáció is (1996 után született emberek), mint meghatározó szereplője a munkaerő-piacnak, akiket úgyszintén támogat az iskolaszövetkezet jövőjük tervezésében.
„Diák munkavállalóinkat nemcsak pénzügyileg segítjük azzal, hogy munkalehetőséget biztosítunk számukra, hanem tapasztalatszerzésre és erkölcsi tartásra is épül küldetésünk. A felnőtt élettel való szembenézés és a döntésekért való felelősségvállalásra való nevelés felkészíti őket a felnőtt életre. Partnereink számára a tehetséges, munkavállalásban már bizonyítottan jeles fiatalok a vállalat sikerének kulcsát képezhetik.” – mondta Virágh András, a Humánia HRS cégcsoport szolgáltatási igazgatója.


A kutatásban megkérdezett fiatalok a karrier építése érdekében érdemesnek tartják a diák munkavállalást (74 százalék). Ennél is többen (86 százalék) tartanák azonban hasznosnak, ha munkaerő-szolgáltató szervezet segítené a tanulmányok utáni szakmai karrierépítést is. A diákok 86 százalék nyilatkozott úgy, hogy nagyobb eséllyel vállalnának diákmunkát, ha az a későbbiekben segítséget nyújt a szakmai végzettségének megfelelő állás megtalálásában.
A Humánia HRS cégcsoport felnőtt munkaerő-szolgáltatással foglalkozó tagja, a Humánia HRS Group Zrt. a felnőtt munkavállalókat támogatja Humánia YoungLine utánpótlás nevelő programjával, aminek tagjait már a diákévek alatt megismerte a Fürge Diák. A felnőtt munka világába kilépő, szakképzett fiatalok már jól bevált munkaerőnek számítanak.
A Humánia HRS cégcsoport diák és felnőtt munkavállalók, valamint Partnerei érdekeit nézve szakmai hozzáértéssel és a jogbiztonság figyelembe vételével megbízható szolgáltatóként ajánlja magát.
Egyetlen kérdés maradt:
Ön már megtalálta szakmai partnerét az utánpótlás folyamataihoz?
www.humaniahrsgroup.hu
Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
A megváltozott munkaerőpiaci trendek mindkét felet kihívás elé állítják: a munkaadók egyik legnehezebb feladata a kollégák megtartása hosszú... Teljes cikk
Egy friss tudományos vizsgálat kimutatta, hogy a bizonytalan eredetű ízesített e-cigaretták rákkeltő és toxikus fémeket tartalmazhatnak, amelyek... Teljes cikk
Világszerte több millió munkaképes korú ember él cukorbetegséggel – közülük sokan még mindig előítéletekkel, diszkriminációval vagy... Teljes cikk
- HR Tehetségek 2025: Bacsó György 1 hónapja
- Mire kell odafigyelni, amikor a gyermek diákmunkát vállal? 2 hónapja
- Elindult a Talent Bridge országos HR-esetmegoldó verseny – a jövő HR- szakembereit keressük 2 hónapja
- Már most keresik a diákokat a karácsonyi szezonra – ennyit lehet keresni 2 hónapja
- Dráma a munkaerőpiacon: soha nem volt ilyen nehéz friss diplomásként elhelyezkedni 3 hónapja
- Szezonális munka, vagy hosszútávú karrier? Képes egy diák egész évben dolgozni? 3 hónapja
- Közel 30 ezren dolgoztak az idei Nyári Diákmunka Programban 4 hónapja
- 100-ból 1: nyári mentorprogram könyvelő cégnél fagyispult helyett 5 hónapja
- Generációváltás a földeken: a nyugdíjasok mentették meg a nyári mezőgazdasági szezont 5 hónapja
- Barát, közösség, értelmes munka: így választanak diákok állást 5 hónapja
- Közel 30 ezren dolgoznak az idei Nyári Diákmunka Programban 5 hónapja

A tudás törvényei: a megértés kulcsa