Megjelent: 8 éve

Hány dolgozót rúgtak ki a magyar bankok?

Szó sincs arról, hogy feleződött vagy akár harmadával csökkent volna a magyar bankoknál dolgozók létszáma az elmúlt öt évben. A fiókok számáról ez még kevésbé mondható el, dacára a válságnak és a drasztikus kormányzati intézkedések sorozatának. A létszám 9 százalékkal csökkent, tömeges fiókbezárás pedig csak tavaly történt - derül ki a Portfolio.hu körképéből.

A helyzet összességében jobb, mint sokan gondolnák: a létszám 9 százalékkal, a fiókszám mindössze 4 százalékkal csökkent 2007 óta a Portfolio.hu által számba vett bankoknál. Az összesítésből kiderült: 2012 végén közel 27 ezren dolgoztak a bankoknál, a fiókszám pedig 1383 volt. Az átlag nagy szórást takar: a CIB mérete negyedével csökkent, az OTP-é viszont alig változott az elmúlt fél évtizedben. Volt olyan bank is, amelyet dinamikus fiók- és létszámnövelés közben ért a válság. A féket azóta jellemzően mindenki behúzta, és valószínűleg néhány évig még behúzva is tartja.

A legnagyobb egyszeri elbocsátási hullám a Raiffeisennél történt: 2009-ben 18,5 százalékkal csökkent a létszám. 2007 óta viszont összességében a CIB-től küldték el a legtöbb embert, itt ma 25 százalékkal dolgoznak kevesebben, mint 5 évvel ezelőtt. Az éves létszámcsökkenést vizsgálva egyedül az UniCreditnél nem volt 5 százaléknál nagyobb leépítés a válság éveiben.

portfolio.hu
  • 2021.06.23Visszatérés az irodába, de hogyan? Visszacsöppenni az irodai forgatagba kihívásokkal teli feladat, tudatosan megtervezett lépések mentén azonban viszonylag zökkenőmentessé tehetjük a folyamatot. Részletek Jegyek
  • 2021.06.28Minőségellenőr képzés A minőségellenőrök felkészítése a minőségellenőrzési és fejlesztési tevékenységek eredményes elvégzésére. A minőségellenőrzéshez szükséges alapvető ismeretek és módszerek készségszintű elsajátítása, a résztvevők minőségirányítási kompetenciájának fejlesztése. Részletek Jegyek
  • 2021.08.28Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Már 3000 beváltóhely csatlakozott a Nemzeti Utalvány hálózatához

Már országosan több mint 3000 beváltóhely csatlakozott a munkavállalóknak kedvező adózású juttatásként adható új ajándékutalvány, a Nemzeti... Teljes cikk

Gigantikus összeget költött a Mol a Covid elleni védekezésre

A Kelet-Közép-Európát érintő harmadik koronavírus-hullám végéig a Mol-csoport több mint 20 millió dollárt költött a járvány elleni... Teljes cikk

Titokzatos megállapodás született, elmarad a sztrájk a győri Nemaknál

"Kölcsönös kompromisszumokban" állapodott meg a Nemak Győr Alumíniumöntöde Kft. a Vasas Szakszervezeti Szövetség Könnyűfémöntők Vasas... Teljes cikk