kapubanner for mobile
Megjelent: 8 éve

Hogyan tűnhetünk ki munkáltatóként egy állásbörzén?

Tervezünk kimenni állásbörzésre. Mikre figyeljünk oda, mitől lehetünk vonzóbb munkáltatók másoknál? Ki lehet tűnni a többiek közül?

mdr

Diákot rendelhet pár napra, hétre, de akár hónapokra is. Így annyi költsége merül fel, amennyit a feladat ellátása valóban megkíván.
DIÁKMUNKA - Mire jó? Megéri? Biztonságos? Kényelmes?


Dilemmák a diákmunkával kapcsolatban

Mindenképpen javaslom az attraktív megjelenést, még akkor is, ha esetleg a stand kicsi. Ezen ne spóroljunk, mert visszaüthet. Továbbá jelöljük ki a célcsoportjainkat és tudjunk meg minél többet róluk: mi mozgatja őket, hogyan gondolkodnak, kommunikálnak, mi fontos nekik az álláskereséskor stb. A standunk igyekezzen a célcsoport (ok) igényeire üzeneteiben, funkciójában és megjelenésében választ adni. A HR-es kollégák pedig legyenek egységesen felkészítve a következőkből: hogyan mutatjuk be a céget a jelentkezőknek, mit mondunk el magunkról, hogyan jelenítjük meg az értékeinket, hogyan tesszük magunkat egységessé és különlegessé. Fontos, hogy a stand élményt adjon a látogatóknak. Ezért érdemes egyszerű játékokkal, kvízzel, applikációkkal, céges ajándéktárgyakkal készülni. Mindezek kapcsolódjanak a vállalati arculathoz és az általunk kínált termékportfólióhoz. Legyenek meghatározott KPI-ok, melyekkel mérjük a látogatottságot, a pályázók számát, az ezekből felvett későbbi munkavállalók számát és készítsünk értékelést a megjelenésünkről. A rendezvény lezárultával tartsuk a kapcsolatot a potenciális pályázókkal, informáljuk őket rendszeresen a házon belül történő vonzó eseményekről, mérföldkövekről.
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Mire figyeljünk oda a HR és a kommunikációs osztályok együttműködésében?

Mire figyeljünk oda a HR és a kommunikációs osztályok együttműködésében? Teljes cikk

Hol lehet jó hazai gyakorlatokat megismerni munkáltatói márkaépítésre?

Hol lehet jó hazai gyakorlatokat megismerni munkáltatói márkaépítésre? Teljes cikk

Lehet toborzásra használni a munkáltatói márkaépítést?

Mi a munkáltatói márkaépítést a toborzás segítésére kívánjuk használni. Jól gondolkodunk? Teljes cikk