kapubanner for mobile
Megjelent: 10 éve

Interneten nevelkedő generáció a munkában

Amikor egy cégvezető a gazdaságos és rugalmas diákmunka mellett dönt, azt is tudnia kell, hogy a diákmunkás milyen sajátosságokkal csöppen be vállalata életébe és ezt hogyan használhatja ki, valamint hogyan kezelje a korosztályok közötti együttműködés nehézségeit.

images

images

Élettapasztalat vagy újszerű problémakezelés a fontosabb?

Félig az internet konvenciómentes világában élő fiatalok folyamatosan kapcsolatban vannak egymással,állandó, korlátlan és azonnali hozzáférésük van elképzelhetetlen mennyiségű információhoz. Azonban egy hagyományos szabályok szerint működő munkahelyen nem biztos, hogy a világhálóhoz tudnak fordulni egy-egy helyzet kezelésében. Ilyenkor az idősebb generáció, aki tudása folyamatos leértékelődését éli meg a digitalizált világban, segítségére lehet a fiataloknak. Idősebb dolgozók az újszerű problémák megoldásában gyengébb teljesítményt mutathatnak ugyan, és az új ismeretek megszerzésének sebessége is csökkenhet, ám gyarapodó tudásukkal, és felhalmozott élettapasztalatukkal segíthetik a 20 év körüli kollégákat. Ugyanakkor a technikai fejlődés sebessége, az információs társadalom elvárásai szükségszerűvé teszik a nagy munkabírású, friss szakmai ismeretekkel rendelkező generáció részvételét a vállalatok életében. Ennek a részvételnek az első kockázatmentes lépcsőfoka a diákmunka vagy gyakornoki munka lehet.



Fiatalokat célzó toborzási eszközök és csatornák

A Mind-Diák Szövetkezet kifejezetten a fiatal, szakmai tapasztalattal nem rendelkező munkavállalói réteg megszólítására és kiválasztására egyedi technikákat és csatornákat alkalmaz. Ha ebben a vállalatnak nincs gyakorlata, diákszövetkezet segítségét kérheti. Ez az együttműködés akkor is előnyös, ha a cég már kiválasztotta a diákot - például munkavállalója gyermekét - mert diákszövetkezet bevonásával a foglalkoztatás 100 százalék SZOHA mentességet élvez és mentesül a hatósági bejelentések, munkaügyi adminisztráció és bérszámfejtés feladata alól is.

Sajátos munkaerő-szervezés

Másik sajátossága a diákok munkavégzésének a rugalmas munkaidő. Mivel a diákok fő feladata a tanulás, ezét hosszútávon teljes munkaidőben a foglalkoztatásuk nem megoldható. Ilyen esetben 2-3 diákból álló csoport láthatja el a feladatot akár több évig is. A beosztások kezelése külön erőforrást igényelhet egy vállalatnál különösen nagyobb létszám esetén, viszont az évi 8000 diákot foglalkoztató Mind-Diák Szövetkezet ebben is szabályozott és gyors eszköztárral rendelkezik, tehermentesítve ezzel partnereit.

Buktatók

Ha arra is kíváncsi milyen buktatókat kerüljön el diákmunka alkalmazásakor, akkor iratkozzon fel a Diákmunka – Trendekre.
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Új cégcsoportos modellek. Cégközösségekben a biztonság!

Eddig a cégcsoport a vagyonkezelőt és a vagyonát neki átadó termelő, szolgáltató egységek rendszerét jelentette egy tulajdonosi körön belül. Teljes cikk

Kihirdették az idei BeneFit PRIZE 2025 – for Happy Employees pályázat győzteseit a Budavári Lovardában

Idén negyedik alkalommal adták át a BeneFit PRIZE 2025 díjakat. A gálával egybekötött díjátadóra november 13-án, a Budavári Palota Lovarda... Teljes cikk

Emelkedik a 2026-os EU Kék Kártya bérminimum – mit jelent ez a munkáltatóknak?

2026-ban változik a Kék Kártyás munkavállalók bérminimuma – a jogszabály már megjelent, a felkészülés most kezdődik. Cziczárdi Györgyi, az... Teljes cikk