Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő Megjelent: 1 éve

IX. LEAN FÓRUM - FOLYAMATFEJLESZTÉSI KONFERENCIA

Április 14-15-én idén is megrendezésre kerül a Kvalikon Kft. szervezésében és a HR Portál támogatásával a Lean Fórum - Folyamatfejlesztési Konferencia. Helyszín: Danubius Hotel Arena 1148, Budapest, Ifjúság útja 1-3

A konferencián ismét találkozik egymással a Lean, minőségügyi és HR szakma számos meghatározó hazai szakembere. Az eddigi gyakorlatnak megfelelően idén is 120-150 fő részvételére számítunk.

Akik előadóként osztják meg tapasztalataikat a Konferencián: GE, BOSCH, RAIFFEISEN BANK, MOL, SANOFI, OPEL, NATIONAL INSTRUMENTS, KNORR BREMSE, JOHNSON CONTROLS, EGIS.

A konferencia kiemelt külföldi előadója:

DAVID HUTCHINS, nemzetközileg elismert Lean és minőségügyi guru, az International Quality College elnöke.

Az Értékteremtés Konferenciája - Befektetés a jövőbe

Mindenki keresi a jó befektetési lehetőségeket, hol kapok többet a befektetett pénzemért, időmért?

Mi hiszünk benne, hogy az egyik legjobb befektetés a tanulás, önmagunk, munkatársaink, és a jövő generációjának (az utánpótlásnak) a képzése, a tudás megosztása és fejlesztése.



Egy ország jólétét, ma már nem egyszerűen a természeti erőforrások (olaj, vas, földek, arany) birtoklása határozza meg, hanem az az emberi tudás tőke, amely képes a rendelkezésre álló erőforrásokat és időt a lehető leghatékonyabban olyan outputtá transzformálni, ami a környezet számára értéket teremt (jelent). Ha megnézzük az utóbbi évek jelentős gazdasági sikereket felmutató országait (Japán, Dél-Korea, Finnország, Németország, Dánia, Szingapúr…), sokuk nem rendelkezik jelentős természeti erőforrásokkal. Viszont elmondható, hogy ezek az országok rengeteget fektettek az emberi erőforrások, humán tudástőke fejlesztésébe, és olyan jól szervezett vállalataik vannak, akik képesek a társadalom számára magas hozzáadott értéket előállítani. Minden idők egyik legsikeresebb vállalatánál az ember és a folyamatok fejlesztése van a középpontban. A Toyota menedzsment módszerét a világban számos vállalat követi és most már egy szakmává nőtte ki magát a Toyota Gyártási Rendszert követő „Lean” menedzsment.

Lean menedzsment nem egyszerűen költségcsökkentés is módszer, hanem kompetenciafejlesztés. A vállalati folyamatok, munkatársak, technológia képességeinek folyamatos fejlesztése. A Lean filozófiát és rendszert alkalmazó vállalatok, gyorsan, rugalmasabban tudnak reagálni a környezeti változásokra. Rövidebb átfutási idővel, kevesebb veszteséggel tudják a vevő által igényelt értéket (termék, szolgáltatás) előállítani. Egy Lean cégnél nem többet dolgoznak az emberek, hanem a lényeges dolgokat csinálják, akkor és azt teszik, ami szükséges, ami értéket teremt és a vevő hajlandó érte fizetni. A Lean vállalatoknál megtermelt értéknek nem csak a tulajdonosok, de minden lényeges érintett (vevők, munkatársak, beszállítók, menedzsment és a vállalat társadalmi környezete is) haszonélvezői.

A Lean menedzsmentet alkalmazó vállalatok folyamatosan fejlesztik a képességeiket (kompetenciájukat, folyamataikat, munkatársaik képességeit), hogy azok képesek legyenek egységnyi idő alatt a lehető legtöbb hozzáadott értéket előállítani (a legkevesebb veszteséggel) a társadalom számára.

A Toyota szerint a 8. veszteség a ki nem használt emberi képesség. Magyarország szintén nem rendelkezik jelentős természeti erőforrásokkal, viszont hiszünk benne, hogy a hazai humán erőforrás, magyar emberek kreativitása, tehetsége és szorgalma, ha képesek vagyunk megfelelő irányba mozgósítani őket, a jövőben a hazai versenyképesség motorjává válhat. Az idei IX. Lean Fórum Folyamatfejlesztési Konferencián szeretnénk bemutatni, megosztani és elismerni számos olyan vállalat és szakember jó gyakorlatait, amivel a hazai gazdaság versenyképességéhez hozzájárultak.

Szeretettel várunk minden érdeklődőt a Konferencián Április 14-15-én!

Dr. Németh Balázs, ügyvezető igazgató
Kvalikon Kft.

Konferencia program >>

További információk és jelentkezés>>

www.kvalikon.hu
Follow hrportal_hu on Twitter

Mit javasol a HR-es? Hogyan fejleszthető a leghatékonyabban a kollégák angoltudása?

Mit javasoljak a kollégáimnak: hogyan tudják a leghatékonyabban fejleszteni nyelvtudásukat? Ezzel a kérdéssel Maruzsi Ágnes egy multinacionális gyógyszeripari vállalat kiválasztásért és képzésért felelős HR szakembere is szembesült. Ágnes évek óta dolgozik fejlesztési területen, így kollégáinak is rendszeresen tesz javaslatot arra, hogyan tudják leghatékonyabban fejleszteni angol tudásukat. Gyakorló szakemberként olyan módszereket javasol, amiket ő maga is kipróbált. Személyes tapasztalatairól beszélt nekünk.tovább..

    További cikkek
    NE toborozzon a Facebookon!

    Csevegni az ismerősökkel, megosztani cuki kutyákat, képet posztolni a szülinapunkról, hogy csak néhányat említsünk a Facebook mindennapi funkciói... Teljes cikk

    Ezek a startupok szállhatnak versenybe a 150 ezer eurós befektetésért

    A szakmai zsűri kiválasztotta azt a tíz startupot, amelyek ringbe szállhatnak a 150 ezer eurós befektetési ajánlatért június 3-án az Akvárium... Teljes cikk

    Először volt szülők napja a GE-nél

    A kezdeményezés ötletgazdája a GE Digital üzletág volt, akiknek többek között IT- és szoftverfejlesztő, adatelemző, és... Teljes cikk

    Megújult elnökség a Magyarországi Brit Kereskedelmi Kamaránál

    Ismét Tóth Vazult választotta meg elnökének a Magyarországi Brit Kereskedelmi Kamara (British Chamber of Commerce in Hungary - BCCH). Az elnök mellett a... Teljes cikk

    Új vezető a Budapest Bank mikrovállalati üzletágának élén

    Május 1-jétől Dancsné Engler Bernadett vezeti a Budapest Bank mikrovállalati üzletágát, amely a 200 millió forint alatti éves árbevétellel... Teljes cikk