IX. LEAN FÓRUM - FOLYAMATFEJLESZTÉSI KONFERENCIA
Április 14-15-én idén is megrendezésre kerül a Kvalikon Kft. szervezésében és a HR Portál támogatásával a Lean Fórum - Folyamatfejlesztési Konferencia. Helyszín: Danubius Hotel Arena 1148, Budapest, Ifjúság útja 1-3
Akik előadóként osztják meg tapasztalataikat a Konferencián: GE, BOSCH, RAIFFEISEN BANK, MOL, SANOFI, OPEL, NATIONAL INSTRUMENTS, KNORR BREMSE, JOHNSON CONTROLS, EGIS.
A konferencia kiemelt külföldi előadója:
DAVID HUTCHINS, nemzetközileg elismert Lean és minőségügyi guru, az International Quality College elnöke.
Az Értékteremtés Konferenciája - Befektetés a jövőbe
Mindenki keresi a jó befektetési lehetőségeket, hol kapok többet a befektetett pénzemért, időmért?
Mi hiszünk benne, hogy az egyik legjobb befektetés a tanulás, önmagunk, munkatársaink, és a jövő generációjának (az utánpótlásnak) a képzése, a tudás megosztása és fejlesztése.
Egy ország jólétét, ma már nem egyszerűen a természeti erőforrások (olaj, vas, földek, arany) birtoklása határozza meg, hanem az az emberi tudás tőke, amely képes a rendelkezésre álló erőforrásokat és időt a lehető leghatékonyabban olyan outputtá transzformálni, ami a környezet számára értéket teremt (jelent). Ha megnézzük az utóbbi évek jelentős gazdasági sikereket felmutató országait (Japán, Dél-Korea, Finnország, Németország, Dánia, Szingapúr…), sokuk nem rendelkezik jelentős természeti erőforrásokkal. Viszont elmondható, hogy ezek az országok rengeteget fektettek az emberi erőforrások, humán tudástőke fejlesztésébe, és olyan jól szervezett vállalataik vannak, akik képesek a társadalom számára magas hozzáadott értéket előállítani. Minden idők egyik legsikeresebb vállalatánál az ember és a folyamatok fejlesztése van a középpontban. A Toyota menedzsment módszerét a világban számos vállalat követi és most már egy szakmává nőtte ki magát a Toyota Gyártási Rendszert követő „Lean” menedzsment.
Lean menedzsment nem egyszerűen költségcsökkentés is módszer, hanem kompetenciafejlesztés. A vállalati folyamatok, munkatársak, technológia képességeinek folyamatos fejlesztése. A Lean filozófiát és rendszert alkalmazó vállalatok, gyorsan, rugalmasabban tudnak reagálni a környezeti változásokra. Rövidebb átfutási idővel, kevesebb veszteséggel tudják a vevő által igényelt értéket (termék, szolgáltatás) előállítani. Egy Lean cégnél nem többet dolgoznak az emberek, hanem a lényeges dolgokat csinálják, akkor és azt teszik, ami szükséges, ami értéket teremt és a vevő hajlandó érte fizetni. A Lean vállalatoknál megtermelt értéknek nem csak a tulajdonosok, de minden lényeges érintett (vevők, munkatársak, beszállítók, menedzsment és a vállalat társadalmi környezete is) haszonélvezői.
A Lean menedzsmentet alkalmazó vállalatok folyamatosan fejlesztik a képességeiket (kompetenciájukat, folyamataikat, munkatársaik képességeit), hogy azok képesek legyenek egységnyi idő alatt a lehető legtöbb hozzáadott értéket előállítani (a legkevesebb veszteséggel) a társadalom számára.
A Toyota szerint a 8. veszteség a ki nem használt emberi képesség. Magyarország szintén nem rendelkezik jelentős természeti erőforrásokkal, viszont hiszünk benne, hogy a hazai humán erőforrás, magyar emberek kreativitása, tehetsége és szorgalma, ha képesek vagyunk megfelelő irányba mozgósítani őket, a jövőben a hazai versenyképesség motorjává válhat. Az idei IX. Lean Fórum Folyamatfejlesztési Konferencián szeretnénk bemutatni, megosztani és elismerni számos olyan vállalat és szakember jó gyakorlatait, amivel a hazai gazdaság versenyképességéhez hozzájárultak.
Szeretettel várunk minden érdeklődőt a Konferencián Április 14-15-én!
Dr. Németh Balázs, ügyvezető igazgató
Kvalikon Kft.
Konferencia program >>
További információk és jelentkezés>>
www.kvalikon.hu
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Bartha Edit és Verebélyi Péter évekig kollégák voltak egy multinacionális vállalatnál. Edit Péter tanácsára jelentkezett a Corvinus Executive... Teljes cikk
A munkaerőpiac „köztes” szereplői, azaz a munkaerő szolgáltatók – tehát a Pannon-Work cégcsoport is – a munkáltatói márka tekintetében is... Teljes cikk
Amikor rendezvényünk számára helyszínt keresünk, akkor általában több hasonló ajánlat között kell kiválasztanunk a legjobbat és a... Teljes cikk
- Így zajlik a szervezeti evolúció a szemünk előtt 3 hónapja
- A Lidl az összes munkavállalójának szabadnapot ad december 24-én 6 hónapja
- Hibrid munka pro és kontra - kevesebbet költ, aki otthonról dolgozik 7 hónapja
- Az élelmiszerüzletek dolgozóinak érdekeiért lép fel a CÖF-CÖKA 8 hónapja
- Dragománt olvas és a változásmenedzsmentben képzi magát Magyar Miklós 10 hónapja
- A HR aktuális kihívásai 1 éve
- A négynapos munkahét a kiégésnek is ellenszere lehet 1 éve
- Egyre nagyobb szerepet kapnak a humán képességek a technológiai munkakörökben 1 éve
- A külső, külsős - interim szemszög 1 éve
- Így működjünk válság idején: avagy mit jelent a krízisreziliencia? 2 éve
- Nyolc év kihagyás után újraalakult a Gyógyszerügyi Egyeztető Fórum 2 éve