Már fontosabb a rugalmasság a fizetésnél a munkavállalók számára

A munkaerőpiacon 2026-ra strukturális változás ment végbe a teljes juttatási csomag (total reward) értelmezésében. A munkavállalók egyre inkább az életmódjukhoz illeszkedő szempontokat és a mentális egészségüket helyezik előtérbe a fizetéssel szemben. A CIPD brit tanulmánya ezt az irányt igazolja: eszerint több mint egymillió munkavállaló hagyta el munkahelyét a rugalmas munkavégzési lehetőségek hiánya miatt, ami bizonyítja, hogy a rugalmasság már megtartási eszköz, nem pedig választható extra.

A távmunka és a produktivitás összefüggései

Az Agility saját, 78 150 távmunkában dolgozó bevonásával készült kutatása rávilágít a munkavállalói prioritások átrendeződésére. A felmérés legfontosabb megállapításai a következők:

• A válaszadók több mint fele (53%) szerint a rugalmas időbeosztás jelentősen javítja a munka és a magánélet egyensúlyát.
• A munkavállalók egyharmada (33,1%) számolt be növekvő produktivitásról a távmunka hatására.
• Közel egyötödük (19,6%) a rugalmasságot nevezte meg a munkáltató által nyújtott legfontosabb támogatási formának.

A világjárvány előtt a versenyképes juttatási csomag alapját a törvényi szabadság, a magán-egészségbiztosítás és a cégautó jelentette. 2026-ban ezek már nem számítanak megkülönböztető előnynek, csupán alapelvárásnak. A jelöltek ma már személyre szabott, az életmódjukat támogató juttatásokat keresnek, amelyek segítik a gondozási feladataikat vagy a mentális feltöltődésüket.

Domináns juttatási trendek 2026-ban

A kutatás szerint az alábbi juttatások határozzák meg a legvonzóbb munkahelyeket:

• Teljesen távoli vagy távmunka-fókuszú pozíciók.
• A rugalmas munkaidő, amelyet gyakran már a bónuszstruktúra fölé sorolnak a jelöltek.
• „Bárhonnan végezhető munka” (work-from-anywhere) támogatása.
• A törvényi minimumnál 25 százalékkal több éves szabadság.
• Szabadság vásárlásának és eladásának lehetősége, ahol a jelöltek fizetésük egy részét plusz szabadidőre cserélik.
• Gondozói szabadság és az idős családtagok ápolását segítő támogatások.

Az Agility tapasztalatai szerint a munkavállalók egyre gyakrabban hajlandóak alacsonyabb alapbért is elfogadni, amennyiben cserébe nagyobb autonómiát és több szabadidőt kapnak. Azt látjuk, hogy a jelöltek a juttatásokra már a fizetés részeként tekintenek, nem pedig kiegészítőként. A rugalmasság ma már vízválasztó: azok a munkáltatók, akik elavult struktúrákhoz ragaszkodnak, el fogják veszíteni a legjobb tehetségeket, még versenyképes fizetés mellett is – emelte ki Scott Winter, az Agility HR szakértője.

Forrás: HR News