Könnyen kirúghatóak a magyarok
A visegrádi országok rugalmasabban szabályozzák a munkaerő-felvételt és -elbocsátást a keleti és déli szomszédaiknál. Hazánkban könnyebb felvenni és könnyebb is kirúgni az alkalmazottakat, mint a térség legtöbb országában.
Kapcsolódó témák
Felmondás kirúgni vagy elbocsátani?
Változnak a munkaerő-kölcsönzés szabályai
Védett tanúkkal a munkaadók ellen
A Világbank tanulmánya szerint a magyarországi munkajog érezhetően rugalmatlanabb, mint Csehországban, többé-kevésbé megegyezik a szlovákiaival és a lengyelországival, és jóval liberálisabb a térség többi országában jellemzőnél írja a Világgazdaság. Az elbocsátások nehézségét jelző indexérték a térség országai közül egyedül Bulgáriában alacsonyabb, mint nálunk. Magyarországon ugyanis ellentétben a többi szomszédos állammal a munkaadó nem köteles értesíteni a hatóságokat, mielőtt elbocsátaná egy dolgozóját, csak abban az esetben, ha nagyobb létszámú leépítésről van szó. Az elbocsátásra vonatkozó egyéb szabályok, mint például a kirúgás indokainak köre szintén rugalmasabbak hazánkban, mint a legtöbb kelet-közép-európai országban.
A bolgár jog még kevésbé védi a munkavállalóit a létszámleépítéseknél, sokkal szigorúbb szabályokat ír azonban elő a munkaerő-felvételnél, míg Magyarországon ez a mutató is rendkívül alacsony. Ebben a mutatószámban egyebek mellett a minimálbér nagysága és a fix idejű munkaszerződések maximális időtartama tükröződik.
A 37 pontos magyar összeredmény hajszálnyival magasabb az OECD-átlagnál (35,8 pont), tehát a hazai munkajog rugalmassága nem sokban tér el a fejlett országokétól. Az átlag persze nagy különbségeket takar. Németországban például 55, Franciaországban 66, Nagy-Britanniában viszont csak 14, az Egyesült Államokban pedig mindössze 3 pont az összesített index értéke. A kevésbé fejlett államok közül az ázsiaiaknál jellemző a munkajogi előírások rugalmassága.
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
A gyári munkás azt nyilatkozta, hogy nem bánta meg, amit tett. Teljes cikk
A rendkívüli hidegben a tervezettnél gyorsabban fogynak a hajléktalanellátásban gyakran pótlásra szoruló ruhaneműk, ezért több vidéki városban... Teljes cikk
Nem aprózta el a karácsonyi meglepetést a Magyar Államkincstár: több ezer dolgozó kapott közel 52 ezer forint értékű ajándékcsomagot, tele... Teljes cikk

Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig