Kulinyi Márton, a Budapest Esély Nonprofit Kft. alapító igazgatója
Kulinyi Márton a Budapest Esély Nonprofit Kft. (korábbi: Fővárosi Közhasznú Foglalkoztatási Szolgálat) alapító igazgatója. A szervezet mára már egymilliárd forintos éves bevétellel működik. Munkatársaival számos hazai és uniós támogatású projektet vezet a munkaerő-piaci reintegráció és az esélyegyenlőség témájában.
Irányítástechnikai mérnökként kezdte munkáját, meggyőződése volt, hogy jobb összehangolással, sokkal értékesebbé válhat a dolgozók munkája. A FESTO DIDACTIC első magyarországi vezetőjeként évi 20-25 tréninget vezetett, majd az automatizálás iskolarendszerű oktatásának motorjaként ismerték el. Marketing ismereteket a Közgazdaságtudományi Egyetemen, szociálpolitikai, nonprofit hálózatépítői ismereteket Ferge Zsuzsától, Hegyesi Gábortól tanult. A rendszerváltás körül már leszakadó csoportok felzárkóztatásának lehetőségével is foglalkozott, részt vett számos foglalkoztatási célú civil szervezet létrehozásában.
Első foglalkoztatás fejlesztő programját Csepelen indította el, majd Budapest több önkormányzata is felkérte a bevált modell bevezetésére, míg 1996-ban a Fővárosi Önkormányzat megalapította az általa tervezett foglalkoztatási Kht-t. A kezdetben 30 milliós forgalmú szervezet ma már az ország legnagyobb közfoglalkoztatási társasága, éves egymilliárdos bevétellel, öt kirendeltséggel.
Vezető szerkesztője volt az "Esélyegyenlőség 2000" fővárosi foglalkoztatási cselekvési programnak, melynek részeként megalapította a Fővárosi Esélyegyenlőségi Módszertani Irodát. Ennek szakmai műhelyeiben évente számos esélyegyenlőségi program, módszertani kiadvány, best practice gyűjtemény készül. Csapata hazai elismertségén túl, munkatársai rendszeres előadói uniós szakmai rendezvényeknek. Ma ők készítik Budapest esélyegyenlőségi tervét, melynek minimum programja: EGYMÁSRA LÉPNI TILOS!
Kulinyi Márton alapelve: "evezni, nem sodródni", s ez a mai gazdasági helyzetben különösen aktuális. "A válság gondolkodási időt ad. Át kell gondolni, hogy mivel foglalkoztunk eddig, mit akartunk eladni. Hogy áll a csapatunk, melyek az erősségeink. Ha nincs vevő roham, akkor itt a lehetőség arra, hogy felszálljunk egy jelképes léghajóra és felülről vizsgáljuk meg a céget, szolgáltatásainkat és annak potenciális piacát. Nézzünk körül, miként csinálják mások. Olvassuk el figyelmesen minőségpolitikánkat, az összegyűlt vevői észrevételeket. Érdemes átgondolni stratégiailag fontos külső és belső bázisokat. A kapcsolati tőkénket és annak perspektíváját. Hogy kik a stábunk kulcsemberei. Velük közösen vizsgáljuk meg erőforrásainkat, velük közösen tervezzük meg új stratégiánkat" - véli a szakember.
Kulinyi Márton házas, felesége pedagógus. Szereti Budapestet, mert szerinte pezsgő, sokszínű és befogadó város, amely már régóta méltó a világvárosi rangra. Kedveli a dzsesszt, a szépen nevelt, nemes borokat, s külön öröm számára, ha mindezt baráti társaságával együtt egy wellness fürdő közelében élvezheti.
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese a közszféra szervezetei kategóriájában a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék.... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese, az 51-500 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában, az Észak-zalai Víz- és... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese az 1-50 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában a Webstar Csoport Kft. Bertók... Teljes cikk
- Az álláskeresők számának változása a fővárosban - grafikon 2 hónapja
- Új igazgató a Schneider Electric dunavecsei okosgyárában 2 hónapja
- Nagy Márton a minimálbérről: ha az állam nem avatkozik be, nem lesz megállapodás 2 hónapja
- Nézz be, így néz ki az AutoWallis új irodája 3 hónapja
- Már épül a H2Offices irodaegyüttes második épülete 3 hónapja
- Kiderült, mitől lesz ideális egy iroda 2025-ben 3 hónapja
- Új vezető a Netrisk osztrák leányvállalatánál 3 hónapja
- Új vezetőkkel erősít a Mövenpick Hotel Budapest Centre 4 hónapja
- Matek a minimálbérről: „a 13 százalékos emelésnek kicsi a lehetősége” 4 hónapja
- A flexibilis irodáké a jövő? 4 hónapja
- Ismét arany minősítésű felelős foglalkoztatói tanúsítványt kapott a Szerencsejáték Zrt. 4 hónapja

A tudás törvényei: a megértés kulcsa