kapubanner for mobile

Magyarországon is hódít a rugalmas munkaidő

Magyarországon a Munka törvénykönyvének 2001-es módosítása nyomán - amely lehetővé tette az úgynevezett munkaidőkeret alkalmazását - terjed a rugalmas munkaidőkeretben való foglalkoztatás - állapítja meg a Magyar Tudományos Akadémián szerdán bemutatott kutatás.

Hódít a rugalmas munkaidő 2004. június 9. FigyelőNet, MTI-Eco Magyarországon a Munka törvénykönyvének 2001-es módosítása nyomán - amely lehetővé tette az úgynevezett munkaidőkeret alkalmazását - terjed a rugalmas munkaidőkeretben való foglalkoztatás - állapítja meg a Magyar Tudományos Akadémián szerdán bemutatott kutatás. Az Országos Foglalkoztatási Közalapítvány (OFA) támogatásával elvégzett felmérés szerint Magyarországon a munkáltatók harmada alkalmazza az úgynevezett munkaidőkeretet. Ez azt jelenti, hogy a munkavállalók nem napi nyolc órában dolgoznak, hanem egy hosszabb időtávra meghatározott munkaidőkeretben, és a pihenőnapokat sem mindig szombaton vagy vasárnap kapják meg, hanem esetleg a hét más napjain. Az országos felmérés készítői - Neumann László és Nacsa Beáta - szerint a kutatási eredmények azt bizonyítják, hogy a Munka törvénykönyv módosítását követően a munkáltatóknak nagyobb mozgásterük lett a munkaidő megszervezése tekintetében. Ezzel a munkaadók többsége úgy élt, hogy számukra legyen kedvező e változás. Mindez a gyakorlatban azt jelenti, hogy a munkaidőkeret alkalmazása általában a túlórák megszűnéséhez vezetett, így anyagilag a munkavállalók a legtöbb esetben rosszabbul jártak az új szabályozás alkalmazásával. Nacsa Beáta szerint ugyanakkor voltak olyan erős pozícióban lévő szakszervezetek egyes munkahelyeken, ahol az új szabályozás után a kieső túlórákat részben anyagilag ellentételeztették a munkaadókkal. A kutató szerint azonban nem ez volt a jellemző. Nacsa Beáta mint jogász azt a következtetést vonta le, hogy a munkaidőkeret, azaz a munkaidő rugalmassá tétele elsősorban a munkáltatókat hozta jobb helyzetbe. A kutatók szerint a különböző kérdéseket, amelyeket a munkaidőkeret alkalmazása vet fel, főként a kollektív szerződésekben lehet szabályozni. Neumann László utalt ugyanakkor arra, hogy Magyarországon "a kollektív szerződéssel való lefedettség" mindössze 30-40 százalékra tehető, és ez csökkenő tendenciát mutat. Nacsa Beáta konkrétumokat is említett példaként hozta fel, hogy a kereskedelemben olyan számítógépes rendszerek működnek több helyen, ahol a 12 óránál nagyobb munkavégzést nem lehet regisztrálni. Továbbá voltak olyan cégek is, ahol azt találták, hogy a munkaidő-nyilvántartás számítógépes rendszerébe a munkahelyi vezető büntetlenül beleavatkozhatott. Molnár Györgyné, az OFA kuratóriumának elnöke az MTI-nek elmondta: a közalapítvány az idén mintegy 60 millió forintot fordít kutatások támogatására, szemben a múlt évi 40 millió forinttal. Ezekből évente mintegy 10-15 kutatási témát tudnak támogatni.
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Megkezdte a toborzást Békéscsabára a Vulcan Shield Global

Megkezdte a toborzást a szingapúri Vulcan Shield Global (VSG) új békéscsabai székhelyére, eddig csak magyar jelöltekkel beszélgettek - közölte a... Teljes cikk

Így nőtt a SZÉP-kártya felhasználása az év végén

A SZÉP-kártya novemberben is a belföldi turizmus egyik legfontosabb hajtóereje volt: a költések összege mintegy 33,2 milliárd forintot tett ki, ami... Teljes cikk

Itt a NAV friss feketelistája, ők nem jelentették be dolgozóikat

A NAV ismét közzétette azt is, hogy kik azok az adózok, akik nem felelnek meg a rendezett munkaügyi kapcsolatok követelményének. Teljes cikk

Kapcsolódó hírek