Amikor a HR ég ki: miért hagyják el a szakemberek a pályát?
Gyakran beszélünk a munkavállalói élményről és az értelmes munkáról, de vajon mi a helyzet magukkal a HR szakemberekkel? A Budapesti Corvinus Egyetem két kutatója, Szőts-Kováts Klaudia és Primecz Henriett olyan témához nyúlt, amely a szakma önreflexiója szempontjából kulcsfontosságú. A kutatásuk pedig rangos díjat is nyert.
A díjnyertes tanulmány egyik legizgalmasabb megállapítása, hogy a munka értelmessége nem egy fix állapot, hanem egy dinamikusan változó folyamat. A HR vezetők megéléseit leginkább a kritikus munkahelyi szituációk formálják: egy jól kezelt krízis vagy egy sikeres fejlesztés pozitív irányba mozdíthatja a belső megélést, míg a szerepkonfliktusok és a tehetetlenség érzése gyorsan negatívba fordíthatja azt.
Néhány gondolatébresztő részlet a kutatásból:
Miért nem elég a küldetéstudat?
A kutatás rávilágít, hogy a munka értelmessége nem egy egyszer megszerzett, stabil állapot. Még a legelhivatottabb HR-szakembernél is előfordulhat, hogy egyetlen kritikus munkahelyi esemény – például egy méltatlannak érzett leépítés vagy egy etikai ellentmondás – hirtelen ’átbillenti’ a mérleget, és megkérdőjelezi addigi hivatástudatot.
A „suszternek lyukas a cipője” effektus
Miközben a HR feladata a szervezet megtartó erejének növelése, a kutatás figyelmeztet: ők maguk is veszélyeztetettek. Ha a szakembereknek nincs lehetőségük változtatni a munkakörük keretein vagy feloldani a szerepükben feszülő ellentmondásokat, nemcsak munkahelyet, hanem gyakran pályát is váltanak, ami hatalmas tudásvesztés a szervezeteknek.
Válságmenedzsment és mentális iránytű
Különösen válsághelyzetekben a szervezeti túlélés záloga az, hogy a HR-esek mennyire érzik értelmesnek a saját tevékenységüket. A tanulmány gyakorlati üzenete egyértelmű: a kritikus helyzetekben nyújtott tudatos szervezeti támogatás nem luxus, hanem a HR-funkció fenntarthatóságának alapfeltétele.
A legfőbb tanulság: ha a HR-szakemberek nem tudják feloldani a munkakörükben rejlő ellentmondásokat, vagy nincs mozgásterük a változtatásra, az értékes szakemberek elhagyhatják a pályát. Ezért fontos szem előtt tartani, hogy a „támogatók támogatása” nem maradhat el: különösen válsághelyzetekben tudatosan kell figyelni a HR-csapatok mentális jóllétére és munkájuk értelmének fenntartására.
A teljes tanulmány angol nyelven itt érhető el.
Nyitókép Freepik
- 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Egy egyáltalán nem szokványos kórház és orvos-sorozat a The Pitt vagyis a Vészhelyzet Pittsburghben. Ugyanis egy sürgősségi osztálynak, az ott... Teljes cikk
Január 24-én kezdődik és február 1-ig tart a Budapesti Nemzetközi Dokumentumfilm Fesztivál. A filmek az életről és annak részeként, gyakran a sors... Teljes cikk
Milyen törvények és elvek szabályozzák a tudás növekedését, mozgását, értékteremtését? Milyen finom árnyalatai vannak a tudásnak? Erről szól... Teljes cikk
- Visszatérhetnek a külföldön dolgozó magyarok? 6 napja
- Homokra épült reformok és a lobbitevékenység csapdája – munkajog 2026 1 hete
- Szankcionálna munkáltatóként? Így tegye jogszerűen 2 hete
- Valami megváltozott: miért nem élvezzük már a munkát? 2 hete
- Kulcsszerepe lesz a vállalatoknak az egészségfinanszírozásban 2 hete
- Minden nyolcadik magyar orvos külföldön dolgozik, és nem csak a pénz miatt 3 hete
- Tényleg a 72 órás munkahét a megoldás? Egy orosz milliárdos szerint igen 4 hete
- Ahol több a távmunka, ott több gyerek születik - állítja egy kutatás 1 hónapja
- 10 év tanulás kuka? Az AI hónapok alatt írta át egy mérnök karrierjét 1 hónapja
- A főnököd lehet, hogy már nem is ember? Íme a munka jövője 1 hónapja
- Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő? 1 hónapja
