Medvey Leila, a Budapest Bank képzési és fejlesztési vezetője

Leila nem hagyományos karrierutat járt be. Egész gyermekkorában tanárnak készült, ezért is kezdte pályafutását az iskola falai között. Hamar felért a csúcsra, az akkori oktatási minisztertől átvett oklevél tanúsága szerint "kiváló tanár" vált belőle. Ezzel felmerült a kérdés: akkor most hogyan tovább? A tanári pálya szűknek bizonyult, Leilának további megmérettetésre volt szüksége: kipróbálta magát külföldön és itthon egyaránt, projektekben vett részt, amikor is éppen az Egyesült Államokból hazatérve egy amerikai cég magyarországi szárnybontogatásaiba kapcsolódhatott be. És innen már "szinte" egyenes út vezetett a HR-hez. "A Pizza Hut magyarországi éttermeinek nyitását végző csapat tagjaként éppen a munkatársak kiválasztási és képzési feladatai "találtak meg", és onnantól kezdve erősen hatottak a pályaorientációmra valamint későbbi szakirányú tanulmányaimra is."

Ezt követően a Ciba svájci gyógyszercég HR vezetői pozícióját töltötte be, rengeteg gyakorlati tudásra tett szert a szakmával kapcsolatban. 1997 óta a Budapest Bank HR csapatának tagja. 2000-ben egy éven át a londoni GE központban dolgozott. Jelenleg a bank szervezetfejlesztési és képzési vezetője, korábban a bank fiókhálózatának és támogató funkcióinak HR-ese volt.

"Igazán a Budapest Bankban lettem HR-es, itt értettem és tanultam meg milyen sokszínű és sokrétű ez a szakma és mennyire központi szerepet tölt be, ha jól csináljuk. Hiszen a vállalat teljesítményét az abban dolgozó emberek érik el, a HR pedig hozzájárulhat azoknak a kereteknek a kialakításához, amelyben a munkatársak igazán kibontakozhatják a képességeiket és tehetségüket."

Hitvallása szerint a HR önmagában nem létezik, az üzleti stratégiával szoros szimbiózisban lehet kizárólag sikeres HR-t működtetni úgy, hogy az üzleti és munkatársi érdekek között a lehető legoptimálisabban kell navigálni. Leila hisz abban, hogy minden ember fejleszthető és nyitott is a fejlődésre. Sokszor ugyan nehéz pontosan és érthetően definiálni a fejlesztendőket, de ha jó időzítéssel élünk, akkor meg is sokszorozzuk a fejlesztés hatását, mert pontosan ott és akkor találja el az egyént, amikor éppen vevő rá - mondja.

Kiemelten fontos számára, hogy a megfelelő embert a megfelelő helyre ültesse: igazi HR-es sikerélmény, ha olyan pozícióban dolgoznak a munkatársak, ahol igazán ki tudnak bontakozni, mert éppen azokra az erősségekre építhetnek, amikben igazán jók. Ilyenkor a teljesítmény kiváló, és a munkatárs is nagyon motivált, lubickol a munkájában, ami mindenhol kedvezően, inspirálóan hat.

A magánéletben is az emberközpontúság vezérli Leilát: törekszik arra, hogy környezetével harmóniában, egészséges életmódot folytasson. A jó beszélgetésekből, a zenéből, utazásokból, a 8 és 9 éves fiaival együtt töltött időből tud feltöltődni. Kedveli a szabadtéri sportokat, a lovaglást, terepfutást, síelést, de a legviccesebb program, amikor gyermekeivel együtt gobelineznek.