Nagy a fluktuáció az eladók körében

A nagy kereskedőláncok is keresik a módját annak, hogyan lehet a kereskedelmi szakma tekintélyét visszahozni. A Kiskereskedelmi Alkalmazottak Szakszervezetének felmérése szerint a nagy kereskedelmi láncoknál annak ellenére nagy a lemorzsolódás, hogy az itt dolgozók átlagosan 20-40 százalékkal többet keresnek, mint a kisebb üzletek eladói.

A Kiskereskedelmi Alkalmazottak Szakszervezetének (KASZ) legutóbbi, 2006-os összesítéséből is kitűnik, hogy a nagy kereskedelmi láncoknál hiába keresnek átlagosan 20-40 százalékkal többet a dolgozók, mégis ott a legnagyobb az egy éven belüli lemorzsolódás.

A jókora elvándorlást a szakma a tömegkereskedelem elterjedésével, és ezzel együtt a dolgozói állomány felhígulásával magyarázza. A hagyományos kereskedőszakmának ugyanis kevés köze van a hipermarketekhez. Azok, akik ragaszkodnak tanult szakmájukhoz, inkább a kisebb vállalkozásokhoz kötődnek.

A nagyobb társaságoknál a legtöbb dolgozó ma is szakképzetlen, akik viszont többnyire a munkába állás első néhány hete után szembesülnek azzal, hogy a kereskedelmi szakma csak kívülről tűnik oly könnyed elfoglaltságnak, valójában - mint Mátraházi István fogalmaz - tisztább ugyan, mint a bányászoké, de legalább olyan stresszes.

Bár a hazai kiskereskedelemben az utóbbi tizenöt évben meghatározóvá vált nagyméretű kereskedelmi láncok lényegében berendezkedtek a munkaerő ilyesfajta "szabad áramlására", ennek hátránya egyre inkább kidomborodik. Piackutatói felmérésekből ugyanis kitűnik: a pusztán az óriási árutömegre alapozott fogyasztói eufória lecsengőben van, a hazai piacon kezdenek felértékelődni a hagyományos középméretű üzletek ahol a pult mögött valódi, az áruhoz értő eladót is találni. Ez az igény mára a betanított árufeltöltőket alkalmazó áruházláncoknál is megjelent, legalábbis a szakszervezet szerint érezhető, hogy egyre nagyobb súlyt fektetnek a különféle szakképzésekre.

A kereskedelmi képzés toldozott-foldozott rendszere már-már bohócruhára emlékezetet: a gyakran tanuló- vagy forráshiányos szakiskolák mellett - különösen az új kereskedelmi törvény 2006-os életbe lépte után - elburjánzottak a néhány hónapos, gyorstalpaló OKJ-végzettséget kínáló saját vagy kihelyezett tanfolyamok. A kereskedelmi láncok jó része ugyanakkor inkább saját maga képzi ki dolgozóikat.

Erre azért van szükség, mert a hazai szakképzés foghíjas, illetve a fiatalok tudása gyakran köszönő viszonyban sincs a piac igényeivel. A jórészt elméleti tantárgyakból álló tantervbe alig-alig fér el gyakorlat, másrészt maga a piac is gyorsan változik.

Hegyi Gábor, a Jendrassik Venesz középiskolát is tagjai között tudó Pannon TISZK ügyvezető igazgatója ugyanakkor úgy látja, a nagy cégekkel kötött tanulmányi szerződésekkel az a probléma, hogy a láncok túlságosan is saját arcukra nevelik a tanulókat, ami egyoldalú képzést jelent. A Pannon TISZK ehelyett a hagyományos, tanboltokra épülő oktatást erősíti.

Népszabadság

  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Így nőtt a SZÉP-kártya felhasználása az év végén

A SZÉP-kártya novemberben is a belföldi turizmus egyik legfontosabb hajtóereje volt: a költések összege mintegy 33,2 milliárd forintot tett ki, ami... Teljes cikk

Itt a NAV friss feketelistája, ők nem jelentették be dolgozóikat

A NAV ismét közzétette azt is, hogy kik azok az adózok, akik nem felelnek meg a rendezett munkaügyi kapcsolatok követelményének. Teljes cikk

Egymillió forintot bukhat, aki ezt nem igényli munkáltatójánál - Már csak pár nap maradt

Keddig jelenthetik be munkáltatójuknál az igényüket azok, akik már meglévő hitelükhöz kapcsolódóan használnák fel a januártól elérhető... Teljes cikk