Nagy Annamária, a PwC HR-vezetője
Nagy Annamária (38) a humánerőforrás-csapat vezetőjeként csatlakozott szeptember elsején a PwC Magyarországhoz Meyrick Stevens utódjaként, aki a PwC hálózaton belül külföldön folytatja karrierjét.
Szerencsésnek tartja magát a "Marsos" évek miatt (is), egyrészről mert egy remek cégnél dolgozhatott és alkothatott, másrészről pedig az állandó mozgásban lévő cég és piac őt magát is folyamatos fejlődésben tartotta, illetve folyamatos HR-fejlesztésekbe vonódhatott be, vagy akár vezethetett is, így igazán kultúra-formáló időszaknak lehetett részese.
Véleménye szerint legmeghatározóbb, és talán legkedvesebb feladata az volt, amikor regionális szinten vezethette HR-oldalról az innovációt. Nehézsége és kihívása a témának, hogy nem olyan könnyen megfogható, vagy számszerűsíthető, mint például egy új javadalmazási- és ösztönzési rendszer bevezetése, de mivel önmagát is néha "out of the box"-nak tartja, így úgy érezte, testre szabott feladatot kapott.
Anna nagy váltásra készült, és szánta el magát 2014-ben, élve a hatalmas lehetőséggel iparágat váltott, és a PwC Magyarországhoz csatlakozott. Szerencsésnek érzi magát, hogy ismét egy globálisan ismert és elismert, piacvezető cégnél dolgozhat, és megkapta a bizalmat, hogy a HR-csapatot vezesse. Izgatottan vág bele a feladatba, azt mondja a lényeg, hogy jó emberekkel legyen körülvéve, akik értenek ahhoz, amit csinálnak és szeretik is. Ez elengedhetetlen alapja a kollektív értékteremtésnek.
"Nem volt könnyű a döntés, de a váltás annál inkább. Nagyon nyitott kultúrából jöttem, és bevallom picit tartottam attól, hogy nem fogok passzolni a PwC-s képbe. De elképesztő befogadó és támogató kultúrát találtam itt, és szerencsére úgy tűnik az én szenvedélyem (emberek, innováció, szabadság) találkozik az itteni elvárásokkal és adottságokkal, úgyhogy azt gondolom, remek együttműködésnek nézhetünk elébe. A tudás, ami itt van, az pedig egész egyszerűen lenyűgöző."
Meghatározó életében a magánélet és munka egyensúlya - és nem véletlen, hogy ebben a sorrendben említi, mert vallja, hogy van sorrendiség. Viszont elengedhetetlen, hogy mindkét területen találjon boldogságot az ember, legyen az család, hobbi, munkakörnyezet vagy feladatok.
"Attól tartok az emberek túl sok időt és energiát töltenek azzal, hogy görcsösen próbálják szétválasztani a két dolgot, ahelyett, hogy szimbiózisba helyeznék őket."
Anna feladat- és nem munkaidő-orientált, és fontos, hogy gyermekeivel (Szofi 7, Peti 4 éves), férjével, családjával, barátaival minőségi időt tudjon tölteni. Szeret éjszaka, vagy akár hétvégén is dolgozni (=alkotni), de nem elvenni időt a szeretteitől. A sportot elengedhetetlennek tartja azon energiamennyiség megtermeléshez, ami a munkában való kiteljesedéshez, és a családi feladatokhoz szükséges.
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese a közszféra szervezetei kategóriájában a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék.... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese, az 51-500 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában, az Észak-zalai Víz- és... Teljes cikk
„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese az 1-50 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában a Webstar Csoport Kft. Bertók... Teljes cikk
- Óriási szakemberhiány Németországban: itt a hiányszakmák friss listája 2 hete
- Felmérés: egyre több álláshirdetés említi az AI-t, de kontextus nélkül 3 hete
- Nagy Márton a minimálbérről: ha az állam nem avatkozik be, nem lesz megállapodás 4 hete
- Felpörgeti a toborzást a CATL Debrecenben – duplájára nőhet a dolgozói létszám 4 hete
- Organizational Development Manager 4 hete
- Fluktuációs kihívásokkal küzd a kékgalléros munkaerőpiac 1 hónapja
- Nincs szánalmasabb közhely annál, hogy "ezek a mai fiatalok" 1 hónapja
- Miért nem érti meg a cégvezető a dolgozót? 1 hónapja
- Új HR vezető a Debrecen International Airportnál 1 hónapja
- Megújul a Shell Hungary vezetősége - novembertől új HR-vezető is érkezik 1 hónapja
- Brutális szigorítás Nagy-Britanniában: nyelvvizsga nélkül nincs munkavállalás 1 hónapja


Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?