Orosz Vivien, a Mol-csoport stratégiai HR-vezetője

Orosz VivienOrosz Vivien 2013 júniusa óta vezeti a Mol-csoport stratégiai HR területét, feladata a nyugat- illetve közép-európai régiótól Oroszországon át a Közel-Keletig a vállalat munkatársainak és a vállalat szervezetének fejlesztése, valamint a stratégiai programok irányítása.

Karrierjét a Budapest Airport HR-specialistájaként kezdte 2003-ban, ahol a következő években a képzés-fejlesztést irányította és HR Business Partnerként dolgozott.

2008-ban csatlakozott a Coca-Cola Magyarországhoz mint HR-menedzser, ahol a szervezetfejlesztés mellett a sales és marketing, területért volt felelős, több mint 650 ember tartozott hozzá. Vivien a vállalat belső kommunikációjának kialakításában is részt vett, miközben 2009-ben humán erőforrás szakon szerzett diplomát a Corvinus Egyetemen.

2011 után a Vodafone Magyarországnál, illetve a Vodafone szolgáltató központjánál a Centre of Excellence vezetője volt, illetve később csatlakozott az Unileverhez, ahol HR-vezetőként az igazgatótanács tagja lett.

Jelenlegi munkahelye, a Mol-csoport közel 40 országot és 30 ezer munkavállalót fog össze, Budapesten működő 600 fős Head Office-szal. A cégnél az általa vezetett stratégiai HR magában foglalja a kompetenciák kialakítását, mérését, fejlesztését, a tehetség menedzsmentet, sokszínűséget, teljesítmény menedzsmentet, vezetőfejlesztést, szervezetfejlesztést, tehetségek felkutatását és számukra speciálisan kialakított programokat, a keresés és kiválasztási stratégiát, employer brandinget, munkavállalói elégedettség mérést, trainee programot, a karrier menedzsmentet és utódlási tervek összehangolását, változás menedzsmentet és az onboarding aktivitást, illetve mindezek koordinálását az összes országban.

Orosz Vivien azt vallja, hogy a HR-nek mint támogató funkciónak az üzleti eredményekre kell összpontosítania. A HR célja az, hogy a szervezetet egyre stabilabbá és jövedelmezőbbé tegye.

„Nagy kihívás és sok feladat áll előttünk, de számomra személyesen is nagyon megtisztelő volt a felkérés a pozícióra, mert azt gondolom, hogy a vállalati sikeresség kulcsa a kompetenciafejlesztés, amely ma már messze nem tréningeket jelent. A Mol-csoport elkötelezett a munkavállalók fejlesztésében, a tehetségek megtalálásában és megtartásában. Komoly erőket mozgósítunk annak érdekében, hogy a lehető leghatékonyabb módon támogassuk az üzletet, fejlesszük kollégáinkat, így biztosítva a cégcsoport vállalati eredményeit” – mondta Orosz Vivien.

„Szabadidőmben igyekszem a lehető legtöbb időt a kutyáimmal tölteni, illetve gyerekkorom óta rajongok a könyvekért, nagyon szeretek olvasni” – teszi hozzá.