16 cikk a(z) stratégiai HR címkével - 1. oldal

1 éve Az elmúlt évek tapasztalatából kiindulva, 2023 is tartogat majd kihívásokat a HR vezetők és csapataik számára. Az infláció, a gazdasági válság és ezek következményei 2023-ban is meghatározói lesznek a vállalatok működésének. A változáskezelés, a rugalmas alkalmazkodás, agilitás továbbra is alapvető, szükséges készségek lesznek a HR szakmában. 5 tényező, amire a HR-nek ebben az évben koncentrálnia kell. Teljes cikk...

2 éve A dakota indiánok nemzedékről nemzedékre átadott törzsi bölcsessége szerint: "Amikor rájössz, hogy döglött lovon ülsz, a legjobb stratégia a leszállás". Ez a párhuzam jól illik a tradicionális HR funkcióra, annak jelenlegi és jövőbeni relevanciájára is. Mik a HR transzformáció szükségességére utaló jelek? Mi a HR transzformáció lényege? Mi a HR transzformáció tartalma? Martin Gyöngyvér, HR Mentor gondolatai. Teljes cikk...

2 éve HR-ből People and Culture. Strukturális és agilis transzformáció zajlik a Roche HR szervezetében. Zács Kristóf ősszel csatlakozott a céghez, már az átalakulás folyamatába kapcsolódott be. Az új szervezeti modell hatékonyabb stratégiai együttműködést jelent az üzleti döntéshozatallal. Teljes cikk...

3 éve HR Szubjektív rovatunkban Medvey Leila, a Raiffeisen Bank Zrt. Emberi Erőforrás Vezetője kérdez, miután válaszolt Toldi Gábor, toborzási szakértő kérdésére: Mi kell ahhoz, hogy a munkaerő-toborzás és kiválasztás stratégiai szinten legyen kezelve? Miben kell erősödjön vállalati oldalon a toborzási szakma? Teljes cikk...

4 éve Hogyan alakul ki a vállalat első számú vezetője és a HR vezető közötti erős bizalmi kötődés, mi a feltétele a sikeres együttműködésüknek. Mit várnak el egymástól? Hogyan támogatják egymást? Erről írt a HR Blogon Martin Gyöngyvér HR vezető és mentor. Teljes cikk...

4 éve Mint egy rossz házasságban. "Nem érted, miről szól az üzlet" - mondja (vagy gondolja) a szakterületi vezető. "Nem tudsz az emberekkel bánni, és a munkámat sem értékeled" - így a HR-es. Kölcsönös elfogadottsággal és tanulással nyerő pár lehetnek. Valahol a kapcsolat jól működik, máshol kevéssé. Martin Gyöngyvér írása, miként lehet ezen javítani és mi ebből a HR-es felelőssége. Teljes cikk...

4 éve A vezetés kihívásairól, élethelyzetek által meghatározott igényekről, a cég értékeinek a dolgozók bevonásával történt meghatározásáról beszélgettünk Marton Klaudiával, a Groupama Biztosító HR igazgatójával. Teljes cikk...

6 éve Vajon a HR sok helyen még mindig egy klasszikusan működő személyzeti osztály (értsd: adminisztratív végrehajtó egység), vagy inkább az „Ulrich-modell” szerinti stratégiai résztvevője a társaság irányításának? És vajon, aki a HR-t választja jövőjének, az tudja-e, hogy valójában mit választ? Erről elmélkedik Andó Ildikó, független vezetési és humán tanácsadó, üzleti coach a HR Blogon. Teljes cikk...

9 éve HR Szubjektív rovatunkban Orosz Vivien a MOL Stratégiai HR vezetője kérdez, miután válaszolt Veres Rita az AON Hewitt cégvezetője kérdésére. Teljes cikk...

10 éve Ezúttal a Mol-csoport stratégiai HR-vezetőjét, Orosz Vivient mutatjuk be. Karrierje során számos nagyvállalat humán erőforrás stratégiájának kialakításában vett részt, vezetői szemléletében meghatározóvá a szervezeti érdekek szem előtt tartása vált. Teljes cikk...

15 éve Kadala Miklós 2007-től tölti be az MKB Bank HR igazgatói posztját. Célja egy stratégiai HR terület létrehozása, amely az üzlettámogató funkciót ellátva biztosítja a szervezet teljesítményének folyamatos javulását. Teljes cikk...

15 éve Az objektív adatokra épülő benchmarking szerepe, valamint a HR kontrolling népszerűsége folyamatosan nő a legfrissebb Országos HR Benchmark Felmérés alapján, mely ezúttal a DGS Global Research és az Ernst & Young együttműködésében készült el. Ennek oka, hogy a nem kizárólag végrehajtó tevékenységet folytató HR vezetők munkája egyre inkább üzleti fókuszúvá kell, hogy váljon. Teljes cikk...

15 éve A világszerte jelentkező gazdasági visszaesés nemcsak a vállalatok produktív állományát érinti, hanem erősen átalakíthatja a HR osztályok életét is. A humánerőforrás piac drasztikus mértékű átrendeződése a vállalati szervezeteken belüli HR tevékenység hangsúlyainak áthelyeződése mellett érinti az osztályok méretét és struktúráját is. Merre halad ez a terület, milyen tendenciák tapasztalhatók és milyen változások várhatók? Teljes cikk...

16 éve A Budapest Bank a "Legjobb Női Munkahely 2007" pályázat Nők Lapja által felajánlott különdíja mellett "Az Év HR Csapata 2007" pályázat "Stratégiai HR Partnerség" kategóriájának fődíját is bezsebelte - áll a szerkesztőségünkhez eljuttatott sajtóközleményben. Teljes cikk...

16 éve A HR-rendszerek bevezetése a szervezetfejlesztés katalizátoraként is működhet, vagyis az újonnan bevezetett HR funkciók viselkedésbeli, magatartásbeli változásokat hozhatnak. Dr. Eszes László, a Grow Csoport ügyvezetője szerint a HR valamennyi szerepe kapcsolódik a szervezetfejlesztéshez, de ma még sokszor meg kell küzdenie a HR-nek, hogy stratégiai partnerként kezeljék. Teljes cikk...

17 éve Amint a HR szakma egyre fontosabb stratégiai szerepet kap az üzleti életben, a HR vezetők újabb utakat keresnek ismereteik kiterjesztésére, hogy megtudják, az üzleti fejlődés és a trendek miként hatnak az alkalmazottakra. Ehhez az egyik legjobb eszköz a gazdasági adatok és statisztikák megismerése. Teljes cikk...