Szervezetfejlesztés a börtönökben
Megújulhat a hazai büntetés-végrehajtás az operatív programok által. A projektek révén megvalósulhat a szervezetfejlesztés a börtönökben és a fogvatartottak reintegrációja, áll a Világgazdaságban.
20 százalékos költségcsökkentést terveznek az érintett intézményeknél, és a szervezetfejlesztés hatására általában is javulni fog a büntetés-végrehajtási intézetek működésének hatékonysága és a feladatellátás minősége.
A mostani ÁROP-projekt megvalósítását helyzetfeltáró vizsgálattal kezdték. Ennek eredményeire alapozva fogalmazódnak majd meg a javaslatok a szervezeti átalakítások végrehajtására. Közülük a projekt része a büntetés-végrehajtási intézetek működésének, ellátási láncának racionalizálása is, amelynek során az értékesítési-beszerzési tevékenységekre létrehoznak egy számviteli információs rendszert.
- Abban bízunk, hogy további lehetőségeket nyújt számunkra; alapvetően a 23 ezer fős rendőrség és saját 7 ezer fős állományunk belső ellátását vállalnák a létrejövő közüzemeink - közölte a BVOP gazdasági és informatikai vezetője.
A fogvatartottak reintegrációja szempontjából fontos a harmadik projektjük az ÚMFT Társadalmi Megújulás Operatív Programja (TÁMOP) keretében, amely az oktatásra, kompetencia- és készségfejlesztésre, piacképes OKJ-s képzésekre teremt lehetőséget három régió - Észak-Magyarország, Észak-Alföld, Dél-Alföld - 12 büntetés-végrehajtási intézetében.
A TÁMOP-projekt a társadalomba való viszszailleszkedést segíti a munkaerő-piaci igényekhez és a büntetés-végrehajtás sajátosságaihoz egyaránt illeszkedő, akkreditált szakképzésekkel és tréningekkel.
Világgazdaság
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Hétfőn kezdődött a jelentkezés a mesterséges intelligencia (MI) felhasználását ösztönző új vállalkozói pályázatra, az AI Start 500 programra -... Teljes cikk
A pályázat beküldési határideje március 31. Teljes cikk
Keddtől még rugalmasabb feltételek mellett pályázhatnak a hazai mikro- és kisvállalkozások a telephelyfejlesztést támogató programban. A... Teljes cikk
- Home office a börtönből? Rabok dolgoznak távmunkában techcégeknek 2 hónapja
- Festőnek, vízvezeték-szerelőnek tanulnak a fiatal rabok – ilyen egy modern börtön 3 hónapja
- Elindult a Corporate Rebels Magyarországon: itt a fő lázadó 4 hónapja
- Kétszáz innovatív lázadó Barcelonában: beleremeghet a munka világa? 5 hónapja
- The show must go on! 5 hónapja
- Filmekbe illő börtönhekkelés: a rab átírta a munkanapokat, és kedvezményeket osztott 6 hónapja
- Mi is az a Paradoxon-elmélet, amitől igazán nyerő lehet egy csapat? 10 hónapja
- 12 ezren részesülnek majd digitális kompetenciafejlesztésben hátrányos helyzetű térségekben 1 éve
- IdomSoft: piaci mintára építi a szervezeti kultúráját az állam legnagyobb fejlesztőcége 1 éve
- Mit tehetnek a cégek a munkahelyi jóllétért? 1 éve
- Ez dönt igazán sikerről és kudarcról: terítéken a vezetői kultúra 2 éve

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?