cikk a(z) szervezetfejlesztés címkével:

Szervezetfejlesztés KKV szinten: mire figyeljünk?

2 hónapja A hazai kis- és középvállalatok egyik komoly kihívása, hogy hogyan biztosítsák a folyamatos és dinamikus fejlődést. Az egyik kulcs a szervezet folyamatos fejlesztése lenne. Teljes cikk...


Szervezetfejlesztés - Szervezeti projektek megvalósítása

17 éve Hogy néz ki egy szervezeti projekt? Mik a projektmunka fázisai? Hogyan fejleszthető a projektkultúra? Teljes cikk...


Szervezetfejlesztés - Külső szervezeti megoldások bevonása

17 éve Külső szervezeti megoldások bevonása is a szervezetfejlesztés eszköze lehet. Teljes cikk...


Szervezetfejlesztés - Külső felmérések

17 éve A szervezetfejlesztés fontos eszköze az iparági összehasonlítás, melynek keretében saját cégünket összevetjük, kiválasztott szempontok alapján, az iparág többi szereplőjével. Teljes cikk...


Szervezetfejlesztés - Belső felmérések

17 éve A szervezetfejlesztés fontos eszközei a belső felmérések. Teljes cikk...


Szervezetfejlesztés - Change management

17 éve A szervezetfejlesztés egyik legnagyobb és legkomplexebb kihívása a szervezeti kultúra váltás. Teljes cikk...


Menedzsment audit

17 éve Szervezetfejlesztési eszköz, mely interjúk során vagy kérdőíves felmérés (esetleg különböző tesztek alkalmazása) segítségével helyzetfelmérést készít a kulcspozícióban /vezetői pozícióban lévő munkatársak készségeiről, képességeiről és vezetői készségeiről. Teljes cikk...


HR audit

17 éve Szervezetfejlesztési diagnosztikai módszer, mely során kérdőíves illetve interjús módszerekkel feltérképezésre kerül egy szervezetben meglévő HR-stratégiák, politikák, az ezeknek megfelelő, a működést biztosító rendszereknek (toborzás, kiválasztás, teljesítmény értékelés, munkaköri struktúra, kompenzációs rendszer, karrierfejlesztés, képzés, adminisztrációs nyilvántartás, kontrolling) megléte, jellemzői, sajátosságai. Teljes cikk...


Szervezeti kultúra elemzés

17 éve Szervezetfejlesztési diagnosztikai módszer, mely segítségével a vállalat felső vezetése reális képet kaphat a szervezetet jellemző kultúra összetevőiről és egymásra hatásairól; a szervezetben elfogadott értékekről, meglévő fantáziákról és attitűdökről; a vezetési stílus és a munkahelyi légkör összefüggéseiről. Teljes cikk...


Szervezetfejlesztés - Diagnosztikai eszközök/audit

17 éve A szervezetfejlesztés diagnosztikai eszközeit vesszük sorra. Teljes cikk...


A robotpilóta üzemmód helyett a rugalmasság az üzleti működés kulcsa

7 hónapja Ha valamikor, akkor a járványidőszak különösen rávilágított arra, hogy a sikeres üzleti működéshez nem elég a robotpilóta üzemmód. Ahhoz, hogy a szervezet megfelelően tudjon reagálni a jelenkori kihívásokra, tudatosságra van szükség, mind emberi, mind pedig digitális viszonylatban. Teljes cikk...


Ingyenes tananyagokkal segíti a kkv-ket a Google

8 hónapja Az év végéig a Google 50 ezer magyar kis- és közepes vállalat, induló cég és magánszemély digitális fejlesztését segíti díjmentes online technológiákkal és képzésekkel a Grow Hungary with Google programban, ezzel is hozzájárulva a magyar gazdaság fellendüléséhez - mondta Bíró Pál, a globális vállalat magyarországi vezetője. Teljes cikk...


Mi az időtálló szervezetek titka?

11 hónapja Ezt elemzi blogbejegyzésében Cservenyi Dóra. Az egyik titok: van egy belső mag, amely hosszabb életpályával számolhat és egy változó összetételű szakértői stáb. A létszám 50-70%-a egy-egy célfeladatra, 6-18 hónapra kerül oda. Ők új tudást, új tapasztalatokat, új rálátást hoznak és távozásuk után is megmarad egy láthatatlan kapocs, network. Teljes cikk...


Hogy a változás fejlődéssé váljon....

12 hónapja Hogyan lehet rendszer szintű változásokat elérni, folytonos fejlődési pályára állítani a szervezetet? Mi az, amiért a szervezetek ténylegesen változni fognak? Vajon a motiváció alapján vagy a kényszer alapján elindított változási folyamatok hoznak nagyobb eredményeket, sikereket, tartósságot? Teszi fel az izgalmas kérdéseket Dr. Cservenyi Dóra a HR Blogon. Teljes cikk...


Freestyle Consulting - Szervezetfejlesztés szabadstílusban

1 éve 2020 júniusában indult útjára a Freestyle Consulting szervezetfejlesztő és tanácsadó cég. A cég két alapító partnere Bruckner György és Wavrik Gábor. Mindketten több évtizedes felsővezetői és több, mint 5 éves coaching, szervezetfejlesztői tapasztalattal a hátuk mögött vágtak bele a saját cégalapításba. Teljes cikk...


Hegesztőrobotokkal hoznak létre új munkahelyeket

1 éve Beszállítói lánc fejlesztésére nyert az ACPS Automotive Kft. konzorciumban 1,89 milliárd forint európai uniós támogatást, infrastrukturális, informatikai és szervezetfejlesztésre, valamint gyártóeszközök beszerzésére. A beruházás értéke 3,79 milliárd forint - közölte a konzorcium vezetője, az ACPS Automotive Kft. Teljes cikk...


Anything Goes

1 éve A munkavállalók kapcsolódni szeretnének, a társas lét alapvető szükségletük a munkahelyen. Ezt kell a cégeknek megragadniuk, máskülönben motivációjukat vesztett dolgozóikkal a fedélzeten nem sikerül nekik a túlélés. Mihalik Judit a HR Blogon a szervezetek jövőjéről, ebben a metafora és a kommunikáció újfajta szerepéről ír. Teljes cikk...


10 HR-es véleményvezér - itt vannak a globális influencerek

1 éve Kik vannak nagy hatással a személyzeti szakemberek gondolkodására? Kiket hívnak top konferenciák előadóinak és kiknek jelentek meg sikerkönyveik. Sok szempont alapján mérlegelve tíz olyan HR véleményvezért javaslunk, akiket érdemes követni. Teljes cikk...


Felére estek a tréningcégek bevételei - merre tovább, fejlesztők?

1 éve A koronavírus-járvány hónapjait a szervezetfejlesztők is hullámvasútként élték meg volt. A vállalati megrendelések leállása, a gyors digitális átállás alapvetően rendezte át terveiket, működésüket. Hol állnak most, hogyan látják a vezető- és szervezetfejlesztések jövőjét? Virtuális kerekasztalhoz ültek le a Grow, a Flow az OD Partner és az Ascon Consulting szakemberei. Teljes cikk...


Nem félek attól, hogy valaki jobb nálam

1 éve Az elmúlt időszakban nagyon sokféleképpen próbáltam gyűjteni azokat az eszközöket, amelyek segítik az értékálló, együttműködő, biztos emberi alapokon nyugvó szervezeti kultúrák kialakítását. Sokan nem érzik magukat a helyükön, aminek általában az emberi viszonyok elakadása az oka. Ezért inkább váltanának, pedig nem a munkájukkal van bajuk. Dr. Cservenyi Dóra írása. Teljes cikk...