kapubanner for mobile
Megjelent: 18 éve

Sztahanovisták a magyarok

Az iparilag fejlett országok közül a dél-koreaiak dolgoznak a legtöbbet a Gazdasági Együttműködési és Fejlesztési Szervezet, az OECD szerint, a legkevesebbet a németek. Magyarország néhány más új EU-taggal együtt az élbolyban van. Az OECD szerint tavaly folytatódott a tendencia, a szervezet 30 tagországának kétharmadában tavaly kevesebbet dolgoztak, mint egy évvel korábban, a többieknél nőtt a munkaidő. A felméréséből kiderül, hogy 2004-ben a dél-koreaiak dolgoztak a legtöbbet, átlagosan 2394 órát. A legkevesebbet a németek töltöttek munkával tavaly: 1440 órát, egy évvel korábban még 1435-öt, s az ország nyugati felében még ennél is kevesebbet dolgoztak, 1421 órát. Az Egyesült Államokban évi átlagban 1804 órát, Japánban 1775 órát, Ausztriában évi 1636 órát dolgoztak. A sor végén Norvégia áll, évi 1360 órával, de viszonylag keveset dolgoznak a hollandok (1367 óra), a franciák (1535 óra), a belgák (1534 óra) és a dánok (1551 óra). Az általános csökkenő tendenciával ellentétben az Európai Unió két új tagországában, Csehországban és Szlovákiában nőtt a munkával eltöltött órák száma, Szlovákiában például 56-tal 1791-re tavaly az egy évvel korábbihoz képest. A csehek évi 2002 órával, illetve a magyarok és a lengyelek 1994 órával az élbolyban vannak.

Az iparilag fejlett országok közül a dél-koreaiak dolgoznak a legtöbbet a Gazdasági Együttműködési és Fejlesztési Szervezet, az OECD szerint, a legkevesebbet a németek. Magyarország néhány más új EU-taggal együtt az élbolyban van.

Az OECD szerint tavaly folytatódott a tendencia, a szervezet 30 tagországának kétharmadában tavaly kevesebbet dolgoztak, mint egy évvel korábban, a többieknél nőtt a munkaidő.

A felméréséből kiderül, hogy 2004-ben a dél-koreaiak dolgoztak a legtöbbet, átlagosan 2394 órát. A legkevesebbet a németek töltöttek munkával tavaly: 1440 órát, egy évvel korábban még 1435-öt, s az ország nyugati felében még ennél is kevesebbet dolgoztak, 1421 órát. Az Egyesült Államokban évi átlagban 1804 órát, Japánban 1775 órát, Ausztriában évi 1636 órát dolgoztak.

A sor végén Norvégia áll, évi 1360 órával, de viszonylag keveset dolgoznak a hollandok (1367 óra), a franciák (1535 óra), a belgák (1534 óra) és a dánok (1551 óra). Az általános csökkenő tendenciával ellentétben az Európai Unió két új tagországában, Csehországban és Szlovákiában nőtt a munkával eltöltött órák száma, Szlovákiában például 56-tal 1791-re tavaly az egy évvel korábbihoz képest. A csehek évi 2002 órával, illetve a magyarok és a lengyelek 1994 órával az élbolyban vannak.
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Megszavazták a versenytilalmi záradékok betiltását, amik megakadályozzák, hogy a dolgozók a versenytársaknak dolgozzanak

Az Egyesült Államokban 30 millió dolgozó tartozik versenytilalmi megállapodás hatálya alá. Teljes cikk

Kapcsolódó hírek