kapubanner for mobile

Új karrier építhető a régi cégnél

Értékesítőből marketinges, marketingesből pénzügyes, gépészmérnökből HR-es. Nem kell feltétlenül otthagyni a munkahelyet, ha pályát akarunk módosítani. A nagy cégek egy része felismerte, akkor tartható meg hosszú távon az értékes munkaerő, ha a cégen belüli váltást is lehetővé teszi számára.

Tapasztalat nélkül új céghez teljesen más munkakörbe szinte lehetetlen bejutni. Szinte bizonyos, hogy nem adnak esélyt egy olyan pályázónak, aki soha egy percet sem dolgozott azon a területen" - magyarázza Cservenyák Tamás, karriertanácsadó a DBM Magyarország ügyvezető partnere. Nagyobb az esély a gördülékeny szakmaváltásra, ha nagy cégnél dolgozunk. A belső váltás a multik HR-eszköztárának szerves része. A GE csoporthoz tartozó Budapest Banknál például évente az alkalmazottak közel 10 százaléka (300 fő) kerül cégen belül más munkakörbe.


A munkavállaló és a munkaadó is nyerhet vele



A belső váltással a munkaadó és a dolgozó is csak nyerhet - véli Medvey Leila, a Budapest Bank HR menedzsere. Az alkalmazott azért, mert nem kell új munkáltatót keresni magának, nem kell bajlódnia a beilleszkedéssel. Emellett az elvárások és a lehetőségek sem érik meglepetésként. Mivel már évek óta a cégnél dolgozik, fel tudja mérni, milyen teljesítményt várnak tőle, és azt is tudja, hogy mindezért mire számíthat. "A vállalat pedig azért nyer, mert így egyrészt meg tudja tartani a tehetséges kollégákat, másrészt pedig mivel egy már jól ismert ember tölti be a pozíciót, így elhárul az a veszély, hogy két hónap múlva kiderül: a jelölt mégsem alkalmas a munkakör ellátására" - mondja az amerikai GE csoporthoz tartozó pénzintézet munkatársa.


Intranetes hálózaton lehet jelentkezni



A belső kiválasztás általában minden cégnél ugyanúgy zajlik, mint a külső. A dolgozók a vállalat intranet rendszerében böngészhetnek az ajánlatok között, ahová minden nyitott munkakör felkerül. "Egy belső állásportálon pályázhatnak a váltani kívánó alkalmazottak önéletrajzuk elküldésével. Amennyiben megfelelőnek találjuk a jelöltet, behívjuk egy interjúra, ahol elsősorban arról kell meggyőznie minket, hogy meg tudná-e állni a helyét az új területen" - mondta el Kőnig Róbert, a Pannon HR-vezérigazgató helyettese.

A Budapest Banknál a jelentkezés menete hasonló. "A sikeres pályázáshoz az önéletrajzon kívül két dolog szükséges. Egyrészt a dolgozóknak értesíteniük kell közvetlen felettesüket a jelentkezés tényéről, másrészt megfelelő teljesítményi mutatókat kell produkálniuk. Ezt követően a két osztály vezetője egyeztet a jelölt alkalmasságáról, majd a munkatársnak - ugyanúgy mint bárki másnak - részt kell vennie egy vagy két interjún. A helyzet velük kapcsolatban egyszerűbb: részletesebb személyiségrajz áll rendelkezésünkre, és az sem kérdés, hogy vajon sikerül-e beilleszkednie a vállalati kultúrába. Ez elég nagy előnyt jelent" - mondta el Medvey Leila.


Ahol könnyű a váltás: értékesítésből marketingbe



Legkönnyebben a HR-es, a marketinges, az értékesítői és a logisztikai munkakörökbe válthatnak a szakemberek. "A tapasztalatok azt bizonyítják: egy értékesítőből például kiváló marketinges válhat, hiszen rendelkezik a kellő ügyféltapasztalattal, ismeri az eladás nehézségeit. Arra is volt példa, hogy egy korábban asszisztensként dolgozó alkalmazott beszerzőként folytatta tovább. Egy vállalati hitelezéssel foglalkozó kollégánk pedig egy felsőfokú képzést követően a HR osztályra került mint kommunikációs szakember" - tájékoztatott a Budapest Bank HR menedzsere.


Mérnöki munkakörök: szakirányú diploma kell



Nincs minden terület között átjárás. Egy gépészmérnöki pozíciót például szakirányú diploma nélkül még egy belső munkatárs sem nyerhet el. Nincs ez másként a legtöbb informatikai és pénzügyi pozícióval sem. Persze vannak kivételek. Kőnig Róbert például arról számolt be, egy marketinges kollégájukat a pénzügyi osztály csábította el. "Elemző típus volt, jól tudott fogalmazni, ideális volt a kontrolleri pozíció betöltésére" - magyarázta Kőnig Róbert. Fordítva viszont könnyebb a váltás: mérnökökből némi humán vénával könnyen lehetnek HR-esek.

Oroszi Babett
  • 2026.10.21Harmadik országbeli állampolgárok foglalkoztatása Vendégmunkást vagy külföldi munkavállalót alkalmaz? Gyakorlati képzésünk bemutatja a harmadik országbeli állampolgárok jogszerű foglalkoztatásának szabályait. Szó lesz az engedélymentes foglalkoztatásról, a vendégmunkás-engedélyről és a Nemzeti Kártyáról, az ukrán állampolgárok foglalkoztatásának sajátosságairól, az összevont kérelmezési eljárásról, valamint a munkáltatói kötelezettségekről és felelősségről. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.10.22Munkaidő és munkabér A munkaidő-beosztástól a bér elszámolásáig: gyakorlati képzés a munkaidő és a munkabér szabályairól. Szó lesz a munkaidőkeretről, a rendkívüli munkaidőről, a pihenőidőről (a MÁV-START ítélet tükrében is), a távolléti díjról, a bérpótlékokról és a munkabérből történő levonásokról. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.11.16LEAN Vezetés - LEAN Coaching képzés A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.11.17Munkajog képzés HR-eseknek Munkajog képzés HR-eseknek érthetően. 2 napos intenzív, átfogó kurzus a Munka törvénykönyvéről. info button Részletek ticket button Jegyek