Új vezető a Nextent igazgatóságában
2011. januárjától Gátfalvi Tamás tölti be a Nextent vezérigazgató-helyettesi posztját. Elsődleges feladatköre, hogy segítse az értékesítést, valamint a partnerkapcsolati tevékenységet.
Gátfalvi Tamás több mint 20 éves tapasztalattal rendelkezik nagyvállalati értékesítés terén. Korábban egy üzleti intelligencia területén működő részvénytársaság elnöke, majd a Nexon partnerkapcsolati igazgatója volt. A mostani pozícióját megelőzően a Libra Szoftver projektigazgatójaként tevékenykedett, ahol elsősorban a közüzemi üzletágért felelt.
"Meggyőződésem, hogy a Nextentnek mind a hazai, mind a külföldi terjeszkedéshez, illetve az ügyfelek megtartásához és stratégia szintű kezeléséhez, úgy tapasztalatra, mint fiatalos lendületre van szüksége. Úgy vélem ezen a területen szerzett több mint 20 éves tapasztalatommal hatékonyan hozzá tudok járulni a cég további sikereihez." - nyilatkozta Gátfalvi Tamás.
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Oltvai Mártont nevezték ki október elsejével a Schneider Electric Dunavecsén található Duna Smart Power Systems (DSPS) okosgyára igazgatójának. A... Teljes cikk
Madacsay Réka 2025. novemberétől csatlakozott a Danubius Hotels Zrt. vezetőségéhez HR stratégiai és szolgáltatási igazgatóként. Új pozíciójában... Teljes cikk
Siliga Tünde vette át 2025. október elsejével a Schneider Electric Budapesten található ellátási láncokért felelős központja, a GSC Budapest HUB... Teljes cikk
- Csókosok, ejtőernyősök és egyéb protekciósok 2 hónapja
- Már a másodiknál jön a harmadik generációs átok? 4 hónapja
- CEO és HR vezető: Össze(f)ér vagy nem (f)ér össze: ez itt a kérdés? 5 hónapja
- A szomszéd bére mindig zöldebb - izé - nagyobb! 6 hónapja
- Mitől válik valaki vezetővé? A vezetett teszi azzá? 8 hónapja
- Nem mindenki vezető, aki annak látszik...(és bizony fejétől bűzlik a hal) 9 hónapja
- Alkalmazotti LinkedIn aktivitás – fizetni vagy inkább motiválni? 9 hónapja
- Az adatvezérelt HR, nem más, mint személyügyi oximoron 9 hónapja
- Ami mű, azon a kollégák gyorsan átlátnak: Jakus Tamás, a Thermo Fisher Scientific HR igazgatója 9 hónapja
- Kell-e nekünk a DEI? 11 hónapja
- 2024: Túlszabályozottság és visszarendeződési próbálkozások a munkaerőpiacon 12 hónapja

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?