Elsősorban magyar munkaerőre építünk – így látja a kölcsönzői piacot a Pensum vezetője

Milyen évet zárt tavaly a kölcsönzői szektor és azon belül önök? 

A kölcsönzői iparágra jellemző volt tavaly a megrendelésállományok, a létszámok és a nyereség csökkenése. Nekünk a tavalyi év első fele jól sikerült, a második félévben valamelyest visszaestek a megrendelések.

Milyennek látja az idei évi kilátásokat? 

Gyengék a beruházási adatok, sok a kockázat a világgazdaságban és a hazai gazdaságban egyaránt, a politikai és szabályozói bizonytalanság növeli a kérdőjelek számát. Erre adódik rá a szabályozói bizonytalanság. Azt látom, hogy a cégek kivárnak, ez egy nagyon nehezen tervezhető év.

Miben érzékel bizonytalanságot a szabályozás részéről?

Gyakran és gyorsan változnak a szabályok, amihez rendkívül nehéz alkalmazkodni. Ez nem csak az én véleményem, hanem általános vélekedés a piacon. A mi ágazatunkból egy példa:  2024 végén a kormány napokon belül jelentősen szűkítette, és gyakorlatilag a Fülöp-szigetekre korlátozta a vendégmunkások behozatalát. 2022-től vagyunk minősített kölcsönző, toborzási kapacitást építettünk ki a a Fülöp-szigeteken kívül  Vietnámban, Kirgizisztánban, Kazahsztánban, ami költséges és időigényes folyamat volt. Most csak a Fülöp-szigetekről tudunk behozni munkavállalókat.

Csökkent az igény a vendégmunkásokra?

Az igény valamelyest csökkent, ráadásul több lett a bürokratikus akadály. Tudomásul kell vennünk, hogy a gazdasági és a szabályozói gondolkodás különböző. A jogalkotó fontosnak tartja, hogy a vendégmunkások két év után távozzanak az országból. Gazdaságilag azonban nem racionális és kockázatnövelő, ha egy a cégbe, a munkahelyi környezetbe beilleszkedett, értéket termelő vendégmunkásnak két év után távoznia kell és egy újjal kell pótolni, aki még nem járt Magyarországon.

Milyen területeken ment jobban a kölcsönzés?

Az utóbbi években nagy hangsúlyt helyeztünk a kis- és középvállalati ügyfélkörünk bővítésére. Megrendelésben ez a kör erős maradt, az iparágak közül pedig a turizmus, a vendéglátás, a mezőgazdaság, a kereskedelem és a logisztika teljesített jobban. Igaz, utóbbi kettőben már látszanak a visszaesés jelei. 

Foglalkoznak ausztriai és németországi kölcsönzéssel is. Megy-e a magyar munkavállaló Nyugat-Európába?

2015-2023 között lassult a magyar munkavállalók nyugatra áramlása. Részben a feszes magyar munkaerőpiacnak, a növekvő fizetéseknek, a kata adózási lehetőségnek köszönhetően. Az utóbbi évek magas inflációja, a kata kvázi megszüntetése, a kevesebb hazai munkalehetőség azonban egyre többeket sarkall arra, hogy Nyugat-Európában keressenek állást. Ugyanakkor kevesebb a lehetőség az alacsony képzettségűeknek, nagyobb a verseny az EU keleti tagállamainak vendégmunkásai között, ráadásul a német állam támogatja azokat a cégeket, amelyek ukrán menekülteket foglalkoztatnak. 

Kiknek könnyebb elhelyezkedni német nyelvterületen? 

Továbbra is keresettek a képzett szakmunkások. Például Németországban nagy az igény fém-, villamosipari szakmunkásokra - hegesztő, esztergályos, villanyszerelő - idősgondozókra, egészségügyi szakdolgozókra. A németeknél nem elég az angol, kell a kommunikációs szintű némettudás munkavédelmi okokból is, ami erősen szűri a magyar jelölteket.

Mennyire kell gyorsnak lenni a toborzásban? Akadnak cégek, amelyek egy személyes toborzónap végén már munkaszerződést is aláíratnak a jelöltekkel.

A gyorsaságnál fontosabbnak tartom, hogy a munkavállaló megértse a pozíció tartalmát és elköteleződjön a munka iránt. Figyelünk arra, hogy elmagyarázzuk a jelöltnek a munkakört, bemutassuk a munkakörnyezet, összekapcsoljuk az ő igényeit a mi elvárásainkkal. Persze fontos a gyorsaság is, de a gyorsan aláírt szerződés önmagában nem garancia arra, hogy a munkavállaló másnap meg is jelenik a munkahelyen.

Miben látja az erősségeiket?

Egyedüli HR szolgáltató vagyunk az országban, amelyet a Budapesti Értéktőzsdén jegyeznek. A tőzsdei jelenléttel járó előnyöket nyújtjuk ügyfeleinknek, munkavállalóinknak vállalatvezetésben, szabályozottságban, transzparenciában. Erősségünk, hogy alkalmazkodóképesek vagyunk, gyorsan tudunk reagálni a változásokra, az ügyféligényeket maximálisan kielégítjük. Nagy hangsúlyt helyezünk a digitalizációra, jelentős fejlesztéseket hajtunk végre ebben.

Mire fókuszálnak 2026-ban?

A jelenlegi piaci helyzetben a diákmunkában és a nyugdíjas foglalkoztatásban látunk növekvő potenciált, a kölcsönzésben inkább stagnálással számolunk. Nagy erőket fektetünk a magyar munkaerő-tartalék kiaknázására, elsősorban a magyar munkaerőre építünk. Ebben tradicionálisan erősek vagyunk, sokáig csak magyarokat foglalkoztattunk.