Válság után - az okos cégek előre terveznek
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA válság még dinamikusabban változó gazdasági környezetet idézett elő, ahol a szabályok újragondolása új értékelésre és működésre késztet mindenkit. Az okos cégek már most előre gondolkodnak és a fellendülés idejére összpontosítanak, hogy amikor elérkezik az idő, gyorsan, megfelelő szakembergárdával és termékekkel tudjanak a piacra lépni.
Hogy mikor ér véget a válság és mikor kezd ismét fellendülni a gazdaság, senki nem tudja pontosan megmondani. Amit most tudunk: a munkanélküliségi ráta hamarosan eléri a tíz százalékot, és valószínűleg itt nem áll meg: egyes elemzések szerint év végére 11 százalékra nőhet, jövő tavasszal pedig 11,5 százalékra ugorhat. Egy mély gazdasági visszaesés idején nem is lehet másra számítani: csökken a foglalkoztatás és nő a munkanélküliség. Bár a javulást csak a jövő év második felére jósolják, az okos cégek már most előre gondolkodnak és a fellendülés idejére összpontosítanak, hogy amikor elérkezik az idő, gyorsan, megfelelő szakembergárdával és termékekkel a piacra tudjanak lépni.
Ehhez naprakésznek kell lenni, hiszen a válság még dinamikusabban változó gazdasági környezetet idézett elő. 2010-től sok minden megváltozik, ami jelentősen érinti a HR osztályok működését, feladatait is. Módosul egyebek mellett a személyi jövedelemadó sávhatára, megszűnik a jelenlegi tételes egészségügyi hozzájárulás, ezzel tovább csökkenek a munkáltatók járulékterhei, ugyanakkor adókötelessé válnak a cafeteria elemek. A válság hozadéka, hogy felértékelődött a minőségi munkaerő, az ő megszerzésük, kiválasztásuk, megtartásuk új feladatok elé állítja a HR-eseket, miként az is, hogy a fellendüléskor a vállalatoknak újra kell tervezniük létszámszükségleteiket. Sok helyen az elbocsátások helyett részmunkaidővel, távmunkával vagy kölcsönzött dolgozókkal igyekeznek a költségeket lefaragni.
De vajon ez csak átmeneti állapot-e, vagy új korszak kezdődik? Milyen eredményei lesznek a mostani adócsökkentésnek hosszú távon? Van-e valódi hozadéka a munkahelymegtartó pályázatoknak? Hogyan alakítják át kompenzációs stratégiájukat a vállalatok, lesz-e cafeteria keret jövőre? Milyen formában dolgozunk az elkövetkező években? Milyen csatornákon érik majd el a HR-esek az új munkaerőt?
Többek között ezekre a kérdésekre keresik a választ neves szakemberek, HR vezetők a november 5-én megrendezésre kerülő Változások, választások, vélemények című workshopon, amelyet a HR Portal és A Tanácsadó Magazin közösen szervez.
2010-ben ideje felkészülni a változásokra, amelyek az elkövetkező években még várnak ránk. Együttgondolkodással, tapasztalatcserével könnyebben találhatunk támpontokat, segítséget, merre lépjünk tovább.
Ehhez naprakésznek kell lenni, hiszen a válság még dinamikusabban változó gazdasági környezetet idézett elő. 2010-től sok minden megváltozik, ami jelentősen érinti a HR osztályok működését, feladatait is. Módosul egyebek mellett a személyi jövedelemadó sávhatára, megszűnik a jelenlegi tételes egészségügyi hozzájárulás, ezzel tovább csökkenek a munkáltatók járulékterhei, ugyanakkor adókötelessé válnak a cafeteria elemek. A válság hozadéka, hogy felértékelődött a minőségi munkaerő, az ő megszerzésük, kiválasztásuk, megtartásuk új feladatok elé állítja a HR-eseket, miként az is, hogy a fellendüléskor a vállalatoknak újra kell tervezniük létszámszükségleteiket. Sok helyen az elbocsátások helyett részmunkaidővel, távmunkával vagy kölcsönzött dolgozókkal igyekeznek a költségeket lefaragni.
Jelentkezés és további információ: www.hrportal.hu
De vajon ez csak átmeneti állapot-e, vagy új korszak kezdődik? Milyen eredményei lesznek a mostani adócsökkentésnek hosszú távon? Van-e valódi hozadéka a munkahelymegtartó pályázatoknak? Hogyan alakítják át kompenzációs stratégiájukat a vállalatok, lesz-e cafeteria keret jövőre? Milyen formában dolgozunk az elkövetkező években? Milyen csatornákon érik majd el a HR-esek az új munkaerőt?
Többek között ezekre a kérdésekre keresik a választ neves szakemberek, HR vezetők a november 5-én megrendezésre kerülő Változások, választások, vélemények című workshopon, amelyet a HR Portal és A Tanácsadó Magazin közösen szervez.
2010-ben ideje felkészülni a változásokra, amelyek az elkövetkező években még várnak ránk. Együttgondolkodással, tapasztalatcserével könnyebben találhatunk támpontokat, segítséget, merre lépjünk tovább.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?