Vietnam az új Kína
Többek között az olcsó kínai munkaerő miatt tudott versenyképes maradni a Samsung az okostelefonok piacán. De a költségek már Kínában is soknak bizonyultak, így a termelés nagy része Vietnamba költözik, írja a Portfolio. A döntéssel nincsenek egyedül, más nagyvállalatok is kacsintgatnak Vietnam, Kambodzsa, Mianmar és Indonézia felé.
Előrejelzések szerint 2017-re az okostelefonok átlagos eladási ára 337 dollárról 265 dollárra csökkenhet, márpedig ez pedig további költséglefaragásokat tesz szükségessé a gyártóknál. A Samsung máris lép: a tervek szerint februárban kezdődhet a gyártás a Samsung vietnami gyárában, ami a második gyár lesz az országban. 2015-ben működhet teljes kapacitással a 2 milliárd dollárnyi beruházásból épülő gyár.
A Samsung jelenleg 13 gyárral és 7 kutatóközponttal rendelkezik Kínában, több mint 45 ezer alkalmazottja van, ami globális munkaerejének 19 százalékát teszi ki.
Nem a Samsung az egyetlen, amelyik hasonló döntést az elmúlt időszakban, a Nokia és az Intel is igyekszik kihasználni az olcsóbb vietnami munkaerő előnyeit, sőt, amerikai cégek sorozata gondolta át outsourcing-politikáját.
Mára a kínai munkaerő sok vállalat számára túl drága lett, az ottani munkásoknak háromszor annyit kell fizetni, mint a vietnamiaknak. A gyári munkások fizetése hatalmasat emelkedett Kínában, az elmúlt évtizedben közel négyszeresére nőtt, ezzel a környező országok relatíve sokkal olcsóbbá váltak.
A Tiffany ékszergyártó Kambodzsában épített gyémántcsiszoló gyárat, de az egyik japán technológiai cég is arra készül, hogy érintőkijelzőket és rezgő akkumulátorokat gyártson a mobiltelefonokhoz az országban.
Portfolio
A Samsung jelenleg 13 gyárral és 7 kutatóközponttal rendelkezik Kínában, több mint 45 ezer alkalmazottja van, ami globális munkaerejének 19 százalékát teszi ki.
Nem a Samsung az egyetlen, amelyik hasonló döntést az elmúlt időszakban, a Nokia és az Intel is igyekszik kihasználni az olcsóbb vietnami munkaerő előnyeit, sőt, amerikai cégek sorozata gondolta át outsourcing-politikáját.
Mára a kínai munkaerő sok vállalat számára túl drága lett, az ottani munkásoknak háromszor annyit kell fizetni, mint a vietnamiaknak. A gyári munkások fizetése hatalmasat emelkedett Kínában, az elmúlt évtizedben közel négyszeresére nőtt, ezzel a környező országok relatíve sokkal olcsóbbá váltak.
A Tiffany ékszergyártó Kambodzsában épített gyémántcsiszoló gyárat, de az egyik japán technológiai cég is arra készül, hogy érintőkijelzőket és rezgő akkumulátorokat gyártson a mobiltelefonokhoz az országban.
Portfolio
- 2026.10.21Harmadik országbeli állampolgárok foglalkoztatása Vendégmunkást vagy külföldi munkavállalót alkalmaz? Gyakorlati képzésünk bemutatja a harmadik országbeli állampolgárok jogszerű foglalkoztatásának szabályait. Szó lesz az engedélymentes foglalkoztatásról, a vendégmunkás-engedélyről és a Nemzeti Kártyáról, az ukrán állampolgárok foglalkoztatásának sajátosságairól, az összevont kérelmezési eljárásról, valamint a munkáltatói kötelezettségekről és felelősségről. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.10.22Munkaidő és munkabér A munkaidő-beosztástól a bér elszámolásáig: gyakorlati képzés a munkaidő és a munkabér szabályairól. Szó lesz a munkaidőkeretről, a rendkívüli munkaidőről, a pihenőidőről (a MÁV-START ítélet tükrében is), a távolléti díjról, a bérpótlékokról és a munkabérből történő levonásokról. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.16LEAN Vezetés - LEAN Coaching képzés A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.
Részletek
Jegyek
- 2026.11.17Munkajog képzés HR-eseknek Munkajog képzés HR-eseknek érthetően. 2 napos intenzív, átfogó kurzus a Munka törvénykönyvéről.
Részletek
Jegyek

Sikeresnek látszol, de mégsem érzed magad a helyeden? Vajon megszelídíthető a siker?