kapubanner for mobile

85 cikk a(z) recruitment címkével - 5. oldal

Három hónapig is húzódhat egy kiválasztás

10 éve Meglepően hosszú, akár három hónap is lehet a kiválasztási folyamat új munkatárs felvételénél, derül ki a Profession.hu kis- és középvállalkozások, valamint nagyvállalatok körében végzett kutatásából. Pozitívum viszont, hogy a 300 megkérdezett cég közül 126 új pozíció miatt ad fel álláshirdetést, 141 megüresedésből adódóan keres munkatársat és csak 24 esetben volt átszervezés az indok. A megfelelő munkatárs választásánál már a közösségi médiából nyerhető információnak is van szerepe. Teljes cikk...


Innováció, toborzás, HR, personal és employer branding - beszámoló az idei truBudapestről

11 éve Mi lesz a jövőben a toborzók feladata? Álláskeresők vagyunk vagy karrierépítők? Mi kell a jó employer brandinghez? Felkészültünk-e, és tudjuk-e kezelni a migrációt? Hogyan élik meg a leépítést a felsővezetők? Kell külön Facebook oldal a vállalati HR számára? Fontos a talent pool építés? Milyen és mely területeken szükséges az innováció a recruitmentben? Cikkünkben ízelítőt adunk a második truBudapest nonkonferencia egyes szekcióiból. Teljes cikk...


Háborúban a fejvadászok és a toborzók?

14 éve Egyre inkább összemosódnak a fejvadászok és a toborzó cégek módszerei. Egyesek szerint ez azért baj, mert egészen más kompetenciák, erőforrások és fedezet kell egy vezető kiválasztásához, mint a tömeges toborzáshoz, mások úgy vélik, mindegy, hogyan hívjuk a szolgáltatót, a lényeg, hogy a megfelelő jelöltet szállítsa. Teljes cikk...


Hat végzetes hiba a kiválasztás során

14 éve Miért van az, hogy 1000 emberből 800 rossz munkakörben van? Hogyan kerülhetjük el, hogy olyan munkatársat vegyünk fel, aki középszerűen teljesít és alig várja, hogy továbbállhasson? Nézzük, mi az a hat végzetes hiba, amit a felvételik során a vállalatok vezetői elkövetnek. Teljes cikk...


Fejvadászok vagy állásközvetítők? Online vagy offline? - I. rész

15 éve Egy pozíció betöltésének legfőbb célja a megfelelő személy felkutatása és integrálása a megfelelő helyre a megfelelő időben. E cél eléséréhez célravezető módszertant kell választani. Sokszor azonban gondot okozhat, hogy a legtöbb humán tanácsadó nem egységes szakértői profillal működik, azaz egyszerre kínálnak felsővezető-keresési, toborzási- és kiválasztási, valamint online és offline szolgáltatásokat, illetve munkaerő-kölcsönzési módszertanokat a legkülönbözőbb formákban és szinteken. Teljes cikk...


/cimkek/recruitment.html