5 cikk a(z) Tréning Kerekasztal 2026 címkével - 1. oldal
Így add át a tudást új módszerekkel!
10 perce A tudásátadás új megközelítésére van szükség a tréningeken. Már nem a modelleket kell átadni, hanem a frissen keletkező élményekkel, kihívásokkal kell dolgozni, együtt gondolkodni, és ezen keresztül beépíteni az elméletet - mondja a Tréning Kerekasztal podcastjában Münnich Iván, a Sämling Solution Consulting Kft. ügyvezetője. Teljes cikk...
Vezetőfejlesztés: miért rendszer és nem csak tréning?
4 hete A cégek rengeteget költenek vezetőfejlesztésre, mégis ugyanazokkal a problémákkal küzdenek: ingadozó vezetői színvonal, következetlen people management, nehezen skálázható működés, amire nem adnak választ az elszigetelt tréningek. Czinege Andorral, az Ad Sidera Csoport partnerével arról beszélgettünk, hogyan alakul át a szakma szemlélete, és miért gondolkodnak egyre többen „vezetési operációs rendszerben”. Teljes cikk...
"Az energia ragályos" - Mitől működik jól egy tréning és egy munkahelyi csapat?
1 hónapja Egy tréning vagy egy munkahely hangulata gyakran az első percekben érezhető. Van, ahol az emberek csak jelen vannak, és van, ahol valódi kapcsolódás és lendület születik. Mi ad energiát egy tréningteremben, és hogyan lehet ezt a munkahelyeken is megteremteni? Erről kérdeztük a Human Telex Consulting senior trénerét, Zöldi Zsófiát, akivel a szeptember 23-i Tréning Kerekasztal Konferencián is találkozhatnak. Teljes cikk...
Nyűgözz le! - közös élmény és ellentmondások feloldása a tréningeken
1 hónapja Hogyan befolyásolják a tréninget a megrendelő és a résztvevők transzparens vagy burkolt, vagy még csak nem is tudatosított szándékai? Hol és hogyan találunk ezekben egyensúlyt és hogyan lesz a tanulás élmény? Ezeket a kérdéseket fejtegeti Szmejkál Szabolcs a Neosys ügyvezető partnere a Tréning Kerekasztal Konferencián tartandó workshopja kapcsán. Teljes cikk...
Amikor a jobb agyfélteke is megérkezik a szervezetfejlesztésbe
2 hónapja A szervezeti elakadások feloldásához olykor elengedhetetlen a kognitív sémák elengedése és a térbeli, élményalapú felismerések bevonása a folyamatba. A tisztán elemző működés helyett a dramatikus eszközök és az intuíció hozhatják el a valódi szintlépést. Interjú Márton Mónikával, a Legacy ügyvezetőjével, aki elhozza a módszert a szeptember 23-i szakmai konferenciára. Teljes cikk...
HR katasztrófa romkom jelmezben: a Munkahelyi románc