kapubanner for mobile
Megjelent: 12 éve

2012-es olimpiai jutalmak nevekkel, sok vagy sem?

2.18 milliárd forintot fizetett ki az állam a 2012-es olimpia után, eddig nem lehetett tudni, hogy pontosan kinek mennyit. Az Átlátszó most közzétette a tételes listát.

Hosszas procedúra után az Emberi Erőforrások minisztériuma kiadta azt a dokumentumot, amiből kiderül, ki mennyi állami pénzt kapott a 2012-es londoni olimpiai játékok után. Az már korábban kiderült, hogy a teljes összeg 2.18 milliárd forint volt. 228 millió forint sorsáról még mindig nincs információ.

Az olimpiai jutalmak elszámolásáról kormányrendelet rendelkezik (azaz csak rendelkezett, mert a jogszabály már 2013. július 30. óta hatálytalan), aminek a mellékletében lévő táblázat mutatja meg, hogy az olimpikonoknak (pontosabban az első 8 helyezettnek) mennyi jutalompénz jár. Az aranyérem például 35 000 000 Ft-ot ér egyéniben, de még a bronzért is jár 20 000 000 Ft. A jogszabály szerint az edzők és a sportszakemberek részére kifizethető állami olimpiai jutalom keretösszege a versenyzőt megillető összeg 60 százaléka, öttusa sportágban 70 százaléka.

A szabály alapján a pénzt a sportért felelős miniszter utalványozása alapján a kincstár folyósítja egy összegben a MOB számára, a MOB pedig a kifizetést követő 30 napon belül részletesen elszámol.

Az Átlátszó perre ment az elszámolás nyilvánosság, mint közérdekű adat érdekében, melyet az utolsó bírósági tárgyalás előtt végül meg is kapott. A tételes listát az atlatszo.hu-n olvashatják.

atlatszo.hu
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Lemaradtak a középvezetők – csak ennyivel nőtt a fizetésük idén

Úgy tűnik, idén a középvezetők maradtak le a legjobban a bérversenyben: átlagosan kevesebb mint 7 százalékkal nőtt a fizetésük, miközben több... Teljes cikk

Október végétől a nők már ingyen dolgoznak – de most fordulhat a kocka

Az Egyenlő Díjazás Napja idén október 27-re esik. Ettől a szimbolikus naptól kezdve olyan, mintha a nők az év végéig „ingyen” dolgoznának a... Teljes cikk

Minimálbér-emelés: több, mint bérváltozás – így hat az egész ügyviteli rendszerre

A minimálbér-emelés hatása messze túlmutat a bérek korrekcióján – az egész ügyviteli és adminisztrációs folyamatra kihat, ezért érdemes... Teljes cikk