Megjelent: 5 éve

A cégutódlások 30 százaléka lesz csak sikeres

Magyarországon és a környező országokban is a rendszerváltás után beindult gazdasági folyamatok révén mostanra vált aktuálissá több családi vállalat átszervezése, jogutódlással. A szakértők szerint ez még a nyugati országokban is csak az esetek 30 százalékánál válik be - írja a Portfolio.

"A családi szerepek gyakran megjelennek vagy kivetülnek a vállalkozás esetében, és néha évtizedeken át változatlan módon, noha a cég működése már mást kívánna, mint ami tíz vagy húsz esztendővel ezelőtt ideálisnak tűnt" - mondta el Virágh Rajmund, a Hammel & Hochreiter ügyvezetője a Portfolio-nak.

Virágh Rajmund szerint a családi cégnél a legfontosabb az, hogy időben észleljék mikor van szükség a pozíciók újragondolására, átalakítására. Bizonyos létszám vagy méret fölött a "kézi irányítás" már korántsem lehet olyan hatékony, mint ha képzett közép- vagy felsővezetők működtetik a céges folyamatokat, modern piaci szabályok szerint.

Ha a családban túl sokáig ragaszkodik valaki egy szerephez, akkor vagy valamelyik családtag lesz túlzottan leterhelt, és az akár más tevékenységek rovására mehet, vagy külső segítséget kell segítséget kell igénybe venni. Ez éppen olyan gap menedzsment vagy krízis menedzsment, mint amire jónéhány családi vállalalat esetén sor kerül, ha valaki a kelleténél tovább tart magánál döntéseket, feladatokat.

Szabados Richárd, az Erste Bank vállalati üzletágának vezetője szerint a menedzsment-szempontokon túl a gazdaságiakat is figyelembe kell venni egy ilyen folyamatnál: a krízishelyzet mindig drágább, mint az előre átgondolt szervezés. Család és vállalkozás is mindig jobban jár a reorganizációval, ahol még fokozatos módon ki lehet védeni a fájdalmas lépéseket, a drasztikus átalakításokat.

Portfolio
  • 2023.01.12Zoom Nyílt Nap - Fenntarthatósági Alapismeretek Képzés Zoom tájékoztató a 2023. február 03-án induló Fenntarthatósági Alapismeretek Képzésről. A csatlakozáshoz szükséges Zoom-linket regisztrációt követően küldjük. Reigsztráció emailben a [email protected] címen. (Hornyai Marietta client partner). Részletek Jegyek
  • 2023.02.15Hoshin Kanri képzés A Hoshin Kanri, amely a minőségi termékek és szolgáltatások biztosítása érdekében a változásmenedzsment projektek lebontásával segíti elő az egész vállalatra kiterjedő stratégiai tervezést, ezáltal megvalósítja a munkafolyamatok racionális napi menedzsment rendszerének hosszú távú kialakítását a szervezetnél. A Hoshin Kanri módszer megismerése és a stratégiai célok lebontása, célmegállapodások megkötése, erőforrás és projekttervek, akció meghatározása a célok elérése érdekében. Részletek Jegyek
  • 2023.02.16Lean black belt képzés A képzés során a résztvevő megismerhetik azokat a haladó és új lean módszereket, illetve az Ipar 4.0-hoz kapcsolódó fejlesztéseket, amelyek ráépülnek és kiegészítik a korábbi lean ismereteiket, ezzel szélesebb körben tudják a szervezetüknél folyó lean bevezetést támogatni. Részletek Jegyek
  • 2023.03.03HR Basic HR feladatai vannak? Szeretné rendszerezni ismereteit, vagy szeretné összevetni saját gyakorlatát a másokéval, illetve egyszerűen csak érdeklődik a téma iránt? Nálunk megtanulhatja mit és hogyan kell hatékonyan csinálni! Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Értékesek lehetnek a gyakori munkahelyváltók: őszintén a job hoppingról

Mi is az a job hopping? Olyan folyamat, viselkedésmód, amelyben a munkavállaló egy-két évente, vagy akár gyakrabban vált munkahelyet, magyarul... Teljes cikk

Generációkon átívelő családi vállalkozások. Hogyan csinálják?

Egyre több családi vállalkozás lépi át az 1 milliárd forintos árbevételi küszöböt és nő egyre nagyobbra Magyarországon. Ezen cégek nagy része... Teljes cikk

Van, hogy kívülről kell segíteni a változást

A szervezeti változásokat gyakran akkor sem könnyű keresztülvinni, ha az hosszú távon a cég és a munkavállaók érdekében áll. A változásoktól a... Teljes cikk