A felelős foglalkoztató kifejezést tartalommal is meg kell tölteni

Időszerű-e Ön szerint a felelős foglalkoztatásról beszélni?

A felelős foglalkoztatás kérdése mindig időszerű, azonban fontos, hogy meg is töltsük tartalommal ezt a kifejezést, ne maradjon meg a retorika szintjén. Én jobban szeretek gondoskodó vállalatról beszélni, mivel ez jobban kifejezi azt az érzelmi töltetet, ami nélkül nem lehet valódi elköteleződést elérni a kollégáknál. Ha egy cég törődik a dolgozóival, akkor ők is törődni fognak a vállalattal.

Mit jelent önnek a felelős foglalkoztatás és mitől felelős egy foglalkoztató?

A felelős foglalkoztatás számomra azon magatartásformák és intézkedések összessége, amelyek olyan körülményeket teremtenek, hogy a munkavállalók kiegyensúlyozottan, egzisztenciális és egészségügyi biztonságuk tudatában, legjobb tudásukkal és tehetségük teljes kibontakoztatásával járulhassanak hozzá a vállalat sikeres működéséhez. Bár ez esetleg öncélúnak, vagy önzőnek hangozhat, de véleményem szerint nem vezet célra az, ha képmutató, hamis ideálokat hangoztatunk, hiszen nem szabad elfelejteni, hogy minden profitorientált vállalat a részvényeseinek tartozik elszámolással az üzleti sikereket illetően.

Mitől felelős Ön, mint foglalkoztató?

A legfontosabb, hogy meghallgassuk a kollégák véleményét arról, hogy számukra mit jelent a gondoskodás. Ezért is szervezünk a Heinekennél évente globális szinten kutatást arról, hogy milyen a munkahelyi klíma, és ebben a foglalkoztatás minden területére kiterjedően megkérdezzük, hogy hol tudunk javítani a munkakörülményeken, vagy akár a vállalat működésén. Az eredményekből képzett általános index fontos mutatószám a cég vezetésének megítélésében. Én személy szerint is nagyon hiszek abban, hogy fontos a kétirányú kommunikáció, hiszen lehet, hogy én nagy hangsúlyt fektetek egy intézkedésre, ami a kollégák számára nem olyan jelentőségű, míg más intézkedésekkel felelősebben tudunk tenni a dolgozókért.
Pálfalvi Márta
Miért tartja fontosnak a felelős vezetői szemléletet?

Ez a záloga a felelős vállalati kultúrának. Nagyon hiszek a példamutatásban, ha ez hiányzik, akkor valóban csak tartalom nélküli, üres jelmondat a felelős foglalkoztatás. Ahol a legnagyobb kihívásnak látom ezt, az az alsóbb vezetői szinteken elérni, hogy a szemléletet tényleg magukévá tegyék a kollégák. Ők vannak ugyanis a legnagyobb közvetlen hatással a szervezetre.

Hogyan lehet összehangolni a vállalati célokat a társadalmi/szociális elvárásokkal?

Egy vállalkozás része annak a közösségnek, amelyben működik. Bármi, ami jó a közösségnek, jó a cégnek is, ez a körkörös gazdaság alapelve, és ezzel maximálisan egyetértek. Ami jó a közösségnek, az jó a vállalatnak is, sőt számszerűsíthető üzleti haszna van. Szerintem ez a legfontosabb paradigmaváltás, ami jó lenne, ha minden cégnél megtörténne, hiszen a társadalmi felelősségvállalást sok helyen még amolyan „kötelező feladatnak” tekintik, nem pedig a hatékony üzleti gazdálkodás részének.

Milyen haszna származhat egy cégnek, ha felelős foglalkoztató?

Csak elkötelezett, érzelmileg motivált dolgozókkal lehet kimagasló eredményeket, növekedést elérni. Egy gondoskodó vállalat gondos munkatársakat eredményez. A fiatal munkavállalók többsége megemlíti a felvételi interjúban, hogy számít neki a vállalat társadalmi felelősségvállalása, és ahhoz, hogy a millenniumi generáció tagjait megtartsuk, ezek a kérdések nagyon előtérbe kerülnek. Ma már nem csupán arról szól a dolog, hogy kiikszeljük a megfelelő mutatókat, mert ez az elvárás.

Ütközött-e korlátokba valamelyik program megvalósítása során, és ha igen, mik voltak azok?

Jelenleg is dolgozunk azon, hogy több megváltozott munkaképességű dolgozót tudjunk foglalkoztatni. Nagyon körültekintően kell eljárnunk a munkatársak kiválasztásánál és a szervezet felkészítésénél egyaránt, mivel szeretnénk, ha nem kizárólag irodai munkakörökben, hanem a termelésben is találnánk helyet számukra.

A gondoskodó vállalat koncepció bevezetésénél elsősorban azt kellett elfogadtatni üzletileg a vezetőséggel, hogy azok a plusz juttatások, amelyek költségekkel járnak, valóban megtérülnek az elkötelezettebb kollégák munkája által.

Hogyan látja a helyzetet, mi a víziója erről a (felelős) szemléletmódról 10-15 év múlva?

Az érzelmi elkötelezettség egyre nagyobb szerepet fog kapni a munkavállalók életében. Ezért csak azok a vállalkozások tudnak nyerni a piaci versenyben, amelyek képesek ezt megteremteni. Véleményem szerint ennek egyre fontosabb része lesz a felelős gondolkodás.
Miért lehet hasznos az OFA nKft. által meghirdetett Felelős Foglalkoztató 2016 kezdeményezés?

A kezdeményezés remek módja a jó gyakorlatok megosztásának, és motiválhatja a cégeket, hogy nagyobb hangsúlyt fektessenek ezek megvalósítására. Segít ráirányítani a figyelmet arra a tényre, hogy a felelős foglalkoztatás az üzleti siker záloga is, nem pedig öncélú kezdeményezés.

Miért szeretne az Ön általa irányított vállalat 2016 felelős foglalkoztatója lenni?

A szervezet életében nagyon fontos a Gondoskodó vállalat program, a kollégák is büszkék arra, hogy ilyen cégnél dolgozhatnak. Ennek visszaigazolása lehet a cím elnyerése.


A részletes pályázati felhívás a www.ofa.hu weboldalon olvasható.