A főnökből is lehet jó blogger

Míg egyes nyugati cégek már alkalmazzák a blogot üzleti kommunikációjukban, addig a hazai cégek számára ez a "PR-eszköz" egyelőre ismeretlen. Míg megfelelő alkalmazása fényesítheti a vállalat hírnevét, addig hozzá nem értő kezelésük válságokat is okozhat.

A nálunk fejlettebb internetkultúrával rendelkező országokban a blog már jó ideje többféleképpen is jelen van a gazdasági életben: az üzleti (B2B) kommunikációban mint speciális kommunikációs eszköz vehet részt. Jó példa erre egy olyan blog, aminek szerzője vállalati szakértő / döntéshozó, olvasói pedig a vállalattal foglalkozó újságírók. Így lehetőség nyílik a vállalathoz közel álló médiamunkások megszokottnál kötetlenebb tájékoztatására.

A lényegre törő fogalmazás, az RSS értesítő révén az egyre zavaróbb e-mail áradat kikerülése és a gyors informális visszakérdezés lehetősége mind kedvező fogadtatásra találtak az újságírók között. Ez a fajta blogolás persze csak akkor működik, ha a vállalati szakembereknek nem csak mondanivalójuk van, de igényük is arra, hogy azt közvetlenül megosszák az újságírókkal. Hamar megbuknak azok a blogok, amiket látszólag ugyan az igazgató jegyez, valójában azonban a pr osztály/pr ügynökség ír.

A Pr-blog kitör a hierarchiából

A blog és az e-mail II.
A blog az e-mailnél szélesebb olvasóközön- séget vesz célba, és az üzenethez (bejegyzéshez) fűzött kommentárok révén pedig megjelenik a közvetlen visszacsatolás lehetősége is.

Legalább ilyen fontos a blogok közti "oldalirányú" kapcsolat: a hasonló témában írt blogok több szállal (link, idézet, hoz- zászólás) is kötődnek egymáshoz. Ezek a blogok a hozzájuk tartozó aktív - hozzászólásokat író - és passzív olvasó- táborukkal együtt egy sajátos, komplex szöve- vényt ("blogszféra") al- kotnak, ahol az üzenetek újfajta szűrése, értelme- zése, feldolgozása valósul meg. A valódi (közvetlenül az információtulajdonos által írt) pr blog a kialakult gyakorlat szerint "szabálytalan", hiszen kikerüli a hagyományos, ellenőrzött és jól bejáratott (vezetőség - belső pr szakember - pr ügynökség - sajtó) útvonalat. Kérdés az, milyen együttműködés, milyen egyensúlyi helyzet alakulhat ki a közvetlen - blogon keresztüli - és a hagyományos sajtókapcsolati csatornák között?

Talán a blognál, mint eszköznél is vonzó lehet a pr szakemberek számára maga a blogszféra. Egy ez év elejei felmérés szerint egyedül az Egyesült Államokban 32 millió ember olvas blogokat. (A bloggerek és blogolvasók száma rendkívül gyorsan növekszik.) A potenciális célközönség mérete mellett igen izgalmas az a mód, ahogy egyes információk a blogszférában felerősödnek és szétterjednek.

Az eddig szerzett tapasztalatok azonban azt mutatják, hogy a pr-üzeneteknek a blogszférán keresztüli terjesztésével csínján kell bánni. Ez a közeg ugyanis rendkívül éber, gyorsan és kritikusan reagál minden olyan megnyilvánulásra, amiről úgy érzik, hogy sérti a blogszféra függetlenségét.

.
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Humanoid robot rúgta fel a vezérigazgatót – ilyen munkaerő jön a kínai gyárakból

A kínai Engine AI bemutatta T800 nevű humanoid robotját, amelyet „rombolásra született” szlogennel hirdetnek – és amely egy demonstráción szó... Teljes cikk

A hardverfejlesztőké lehet a jövő az AI-ban?

A mérnökinformatikusi területen jelentősen felértékelődhet azoknak a tudása, akik nemcsak szoftveres, hanem hardveres képzettséggel is rendelkeznek. Teljes cikk

Kapcsolódó hírek