A járvány kitörése előtti szintre emelkedett a szakemberhiány
Átlagosan 133 napot kell várni szakemberre. Két héttel többet, mint 2020 júliusában, és mindössze két nappal kevesebbet, mint múlt év februárjában, a pandémia előtt.
A legalacsonyabb a szakemberhiány Komárom-Esztergom megyében (110 nap) és Tolna megyében (114 nap), a legmagasabb pedig Hajdú-Bihar megyében (150 nap) és Csongrád-Csanád megyében (149 nap) - derült ki a Mapei Kft. országos reprezentatív felmérésből.
Országosan a legkevesebbet - 94 napot - ácsra kell várni, a legtöbbet - 157 napot - gépészre és villanyszerelőre (145 nap).
„A jelenlegi 133 nap nagyon hosszú várakozási idő. Az ideális egy-két hónap lenne. Az adatokból úgy tűnik, hogy a szakemberhiány pandémia előtti szintre emelkedésében az otthonteremtési és felújítási támogatások hatása látszik” - véli Markovich Béla, a Mapei Kft. ügyvezetője.
Jelentősen, 16 százalékkal nőtt például a generálkivitelezők vállalási ideje. Most 113 napot kell ugyanis generálkivitelezőre várni a pandémia előtti 97 nappal szemben. A legkritikusabb a helyzet Veszprém és Heves megyében, ahol egyaránt 189 nap a várakozási idő.
A Mapei országos szakemberhiány felmérésére 2020 februárja óta harmadik alkalommal készült el nemre, településtípusra és régióra reprezentatív, 4450 fős mintán 2021 februárjában.
Fotó: unsplash.com
Országosan a legkevesebbet - 94 napot - ácsra kell várni, a legtöbbet - 157 napot - gépészre és villanyszerelőre (145 nap).
„A jelenlegi 133 nap nagyon hosszú várakozási idő. Az ideális egy-két hónap lenne. Az adatokból úgy tűnik, hogy a szakemberhiány pandémia előtti szintre emelkedésében az otthonteremtési és felújítási támogatások hatása látszik” - véli Markovich Béla, a Mapei Kft. ügyvezetője.
Jelentősen, 16 százalékkal nőtt például a generálkivitelezők vállalási ideje. Most 113 napot kell ugyanis generálkivitelezőre várni a pandémia előtti 97 nappal szemben. A legkritikusabb a helyzet Veszprém és Heves megyében, ahol egyaránt 189 nap a várakozási idő.
A Mapei országos szakemberhiány felmérésére 2020 februárja óta harmadik alkalommal készült el nemre, településtípusra és régióra reprezentatív, 4450 fős mintán 2021 februárjában.
Fotó: unsplash.com
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek 
Jegyek - 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni. Részletek Jegyek
További cikkek
Utazási költségtérítés 2026- minden, amit tudni érdemes
Az utazási költségtérítés minden munkáltatót és munkavállalót érintő, de sokszor félreértett terület. Ki jogosult rá? Mennyit kell fizetni... Teljes cikk
Ezért nem érdemes tiltani a dolgozók másodállását
Önmegvalósítás vagy anyagi kényszer? A WHC Csoport elemzése szerint a főállás mellett vállalt másodprojektek térnyerése már olyan jelentős... Teljes cikk
Szja kedvezmények: ezeket érvényesítheti 2026-ban
Számos személyi jövedelemadó kedvezményt érvényesíthetünk, ha elég figyelmesek vagyunk. Ráadásul 2025-ben és 2026-ban is több szja-kedvezmény... Teljes cikk
Kapcsolódó hírek
- Mezőgazdasági gépszerelő 5 hónapja
- Ekkora munkaügyi bírságot szabtak ki az építőiparban dolgozó cégekre 2024-ben 5 hónapja
- Itt a kőművesek réme: 5 fős brigádot vált ki ez a falazórobot 7 hónapja
- A kontármunka drágább, mint valaha: ennyibe kerül, ha rossz szakembert választunk 7 hónapja
- Villany, víz, gáz – sok magyar hiába keres szerelőt, ha baj van otthon 7 hónapja
- Kiderült, melyik a mesterséges intelligenciának leginkább ellenálló ipar 7 hónapja
- Pályaorientációs programokkal népszerűsíti az építőipari szakmákat az általános iskolások körében az ÉVOSZ 9 hónapja
- Leesni könnyű, megvédeni nehéz? – kritikus a munkavédelem az építőiparban 10 hónapja
- Elindult Az Év Szakembere 2025 – példaképeket keres a magyar építőipar 10 hónapja
- Cseh László villanyszerelő lett 12 hónapja
- 53 napot kell várni egy építőipari szakemberre - már "csak" a jó szakemberben van hiány 1 éve
Kapcsolódó tartalmaink Bezár
Heti ajánló
- Employer branding a csúcson: amikor a természet formálja a vállalati kultúrát TIPP
- Valóban kiválasztható a legjobb jelölt? Így segítenek a személyiségtesztek a toborzás során TIPP
- Értékteremtő partnerség a vállalati kultúrában: Tanulás és empátia vakvezető kutyákkal TIPP
- Több mint 30 éve mentik a gyermekek jövőjét – így működik a Szülők Fóruma Egyesület TIPP
- A titkos fegyver, amivel a cégek boldogabb és hatékonyabb csapatot építenek TIPP
- Megér 6 órát az egészsége? Ennyi idő egy állapotfelmérés TIPP
Állások
- Biztonsági őr
- Autószerelő
- Dísznövény eladó
- takarító
- Minőségbiztosítási munkatárs/Minőségellenőr
- Kőműves, homlokzati hőszigetelő
- karbantartó
- Padlóburkoló (2026. 03. 30)
- Pultos, Kisegítő Felszolgáló I Tihany (2026. 03. 30)
- Acél, alumínium szerkezetek hegesztésére keresünk munkatársakat Budapest 3. kerületbe (2026. 03. 31)
- Lakatos (2026. 03. 31)
- Betanított fizikai munkalehetőség gyártási területen Budapest 9. kerület (2026. 03. 31)
- Szakács állás Budapest XI. kerület – modern konyhai környezet (2026. 03. 31)
Partnereink hírei
- Mekkora baj, ha elfagytak a magnólia virágai?
- Cseresznyefa metszése - csak ekkor lehet nekiállni a munkának
- Ezek a leggyakoribb hibák, amit muskátlivásárlásnál sokan elkövetnek
HR Blog oldalak
-
Juventus Language Group
Március 31-től életbe lép az új felnőttképzési szabályozás: Igen-Yes-Ja
Ismét módosul a felnőttképzési törvény, amely érinti mind a GINOP pályázat negyedik szakaszára készülő...
-
Qualified Facilitator®
Ismered a viccet a nyuszikáról és a fűnyíróról?
Nem tartom magam igazán jó viccmesélőnek, ezért inkább csak a tanúságát osztom meg veled röviden: Mire a medve késve...
-
Scotwork
Mesterséges intelligencia hatása a tárgyalásokra
A mesterséges intelligencia (MI) mára a munkakörnyezet természetes részévé vált. Míg korábban technológiai újdonságnak...
Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?