A jó munkához inspiráció is kell, a bér csak minimum

Az örömmentes, rutinszerű munkavégzés nem tesz jót a vállalati teljesítménynek. A kollégák motiválásában a vezetőnek kulcsszerepe van.

"A vezetők mind a kis- és közép-, mind a nagyvállalkozásoknál hajlamosak megfeledkezni arról, hogy operatív feladataik mellett motiválniuk, inspirálniuk is kell kollégáikat, ha eredményt akarnak elérni. Ettől vezető a vezető” – mondta el a lapnak Dara Péter vezetőfejlesztő, változáskezelési coach, a Devise Hungary ügyvezető igazgatója.

A fizetés a túléléshez szükséges minimum a szakember szerint, de plusz motivációt nem lehet tőle várni. Ahogy nem motivál az a cafeteria rendszer sem, ami nem a dolgozók helyzetének figyelembe vételével lett kitalálva.

A kollégák meghallgatása, a véleményükre odafigyelés, a jó kommunikáció is komoly motivációt jelenthet. Az "örülj, hogy van munkád" elv csak átmenetileg működőképes, ráadásul szembeállítja a feleket egymással, a lojalitást pedig szinte a nullára csökkenti.

Világgazdaság