A kommunikáció a hazai vezetők gyenge pontja

Egy nemzetközi felmérés szerint komoly kihívást jelentenek a vezetők jelentős részének az olyan feladatok, mint az eredményes kommunikáció, a beosztottak motiválása, a feladatok delegálása. A Menedzsment Fórum által megkérdezett hazai szakértők szintén elsősorban a vezetési stílus, illetve a kommunikáció terén emeltek ki hiányosságokat.

Alkalmatlan a posztjára a vezetők harmada

A Right Management Consultant 133 szervezetre kiterjedő elemzése azt mutatja, a vezetők 30 százalékát tartják munkatársaik a feladatkörük betöltésére alkalmatlannak, és 30 százalékukat középszerűnek. Mindössze a menedzserek fennmaradó része felel meg minden elvárásnak. Chris Ray, a tanácsadó cég munkatársa elmondta: tréningekkel fejleszthetőek a hiányos képességű vezetők, azonban a vállalatoknak a 'leszakadók' mellett a közepesnek értékelt menedzserek képzésére is gondot kell fordítaniuk.

A megkérdezett vállalati munkatársak szerint a legfontosabb vezetői erény a jó kommunikációs készség: a tanácsadó cég felmérésében a válaszadók 47 százaléka emelte ezt ki, mint a legfontosabb tulajdonságot. 44 százalék szerint igen fontos, hogy a menedzsernek legyen 'víziója', azaz célt tudjon kijelölni beosztottai számára, és legyen érzéke a motiváláshoz. A megkérdezettek 32 százaléka úgy véli, a jó főnök őszinte és egyenes, 31 százalékuk szerint megfelelő döntéseket hoz, 26 százalékuk szerint jó kapcsolatot tud fenntartani alárendeltjeivel, és 22 százalék szerint kreatív.

A nemzetközi felmérés eredménye szerint az emberek 42 százaléka érzi úgy, át tudná venni felettese munkakörét, míg 46 százalékuk nem érzi elég jónak magát erre a posztra, 12 százalék pedig bizonytalan. Általában inkább a férfiak érzik úgy, hogy alkalmasak lennének saját főnökük pozíciójának betöltésére.
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Használd az AI-t! – mondják a cégek, csak képzést meg előfizetést nem adnak hozzá

A magyar cégek 70%-a támogatja az AI munkahelyi használatát, mégis a dolgozók 66%-a képzés nélkül marad – derül ki Török Balázs kutatásából.... Teljes cikk

Idén már kevésbé féltik a magyarok az állásukat a mesterséges intelligenciától

Érzékelhetően derűlátóbbá váltak tavaly óta a hazai munkavállalók a mesterséges intelligencia munkahelyekre gyakorolt várható hatásaival... Teljes cikk

Eljött a HR-es varázslók ideje: jön a fekete hattyú?

A hazai versenypályán többre lehetünk képesek, ha tudunk, ha tanulunk, ha az adatok mellé fantáziálunk, álmodozunk, varázsolunk - mondja Csermely... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek