Megjelent: 14 éve

A minisztériumi HR-esek módszertani támogatást nyújtanak

Minden minisztérium átlagát és a beosztotti, illetve vezetői szinteket is figyelembe véve az idei jutalomkeret nagyobb lesz a tavalyinál. Ez azzal magyarázható, hogy a felmérések készítésekor azt tapasztaltuk, hogy nagy volt a szórás a tárcák között. Az új, teljesítményértékelésen alapuló rendszer azonban ezzel együtt igazságosabb és kiszámíthatóbb, mint a korábbi - fogalmazott a Napi Gazdaságnak adott interjúban Szakács Gábor, a Kormányzati Személyügyi Központ (KSZK) főigazgató-helyettese.

Teplán István, a KSZK főigazgatója a lapnak elmondta, úgy tudja, hogy nincs további leépítési szándék minisztériumi körben, de lehetnek még feladatátcsoportosítások, amelyek eredményeképpen változhat a létszám. Arról, hogy hány betöltetlen állás van ma a központi közigazgatásban, Szakács Gábor szerint nehéz lenne pontos számot mondani, mivel a pályáztatási kötelezettség csak nemrégiben vált törvényi előírássá, így a kiírt pályázatok nagyobb részét az év végéig lezárják. Sok helyen még a régi rend szerint nevezték ki hat évre a főosztályvezetőket. Az egyetlen kivétel a környezetvédelmi tárca volt, ahol minden posztot megpályáztattak, igaz, ott sem akadt túl sok intézményen kívülről pályázó jelölt.

Teplán István tájékoztatása szerint az új közigazgazási rendszerben a minisztériumi hr-osztályok megmaradnak, csak a kiválasztás kerül át a központba. Ez mérföldkő lesz az államigazgatási stratégiai emberierőforrás-menedzsmentben, mivel egy olyan állásbank jön létre, amelyben minden üresedést nyilvántartanak, a betöltéséhez szükséges kompetenciákkal együtt. A kiválasztás során minden posztra két-három jelöltet terjesztünk elő a minisztériumoknak, ahol majd a végső döntést meghozzák - fogalmazott a szakember.

Mint Szakács Gábor hozzátette: egy ilyen integrált hr-rendszer bevezetése szempontjából az lett volna az optimális, ha egy munkakörelemzéssel kezdhetik a folyamatot. A köztisztviselők esetében azonban - szemben a kialakult munkakörökkel rendelkező közalkalmazottakkal - először magukat a leírásokat kell létrehozni. Ha ez megvan, akkor tudják csak megmondani, hogy milyen kompetenciákra lesz szükség, illetve milyeneket kell még fejleszteni.

Így először a vezetőkre alkalmazzák az új módszereket, és azt fokozatosan terjesztik ki az államigazgatás egészére. A KSZK folyamatosan átveszi az operatív feladatokat, így végül a tárcáknál maradó munkatársak elsősorban módszertani támogatást nyújtanak a minisztériumi vezetésnek - mondta Szakács Gábor, rámutatva, hogy a folyamatot nehezíti, hogy nagyon különbözőek a vezetői információs rendszerek, így a tervek szerint egy körülbelül másfél éves folyamat során alakíthatják ki a minden intézményre vonatkozó egységes rendszert.

Napi Gazdaság
  • 2021.12.07Babér Panoráma - Online bérszámfejtési konferencia Tekintsen ki velünk a legfontosabb tb- és bérszámfejtést érintő jogszabályváltozásokra a BaBér és az Abacus szervezésében megvalósuló Panoráma 2022 Bérszámfejtési Konferencián. Az egész napos szakmai előadások során neves előadók értelmezik a 2022. évre vonatkozó szja, kötelező egészségbiztosítás, tb fedezeti rendszer és a munkáltatói járulékbevallások vonatkozó jogszabály-változásait. Részletek Jegyek
  • 2021.12.10joee tesztesemeny2 tesztesemény2 Részletek Jegyek
  • 2021.12.13Mentorált képzési forma – Jó a munkavállalónak, jó a munkáltatónak Ha egy kollégát megkérdezünk arról, hogy miből van egyre kevesebb, akkor nagy valószínűséggel az „idő” hangzik el válaszként. Részletek Jegyek
  • 2022.01.04HAPPY NEW WORK! meetup Vajon 2022 milyen kihívásokat tartogat a számunkra, ki hogyan látja a munka(végzés) jövőjét, milyen akadályokkal szembesülhetünk és hogyan készülhetünk fel mindezekre? Ha érdekel a téma, akkor regisztrálj a KÜRT Akadémia ingyenes, online meetupjára! Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Milyen a versenyképes HR-es? vezérigazgatók válaszoltak

Olyan HR-esre van szükség, aki rajta tartja a kezét a cég ütőerén. Például nemcsak pótolja a távozó munkaerőt, hanem elemzi a fluktuáció okait... Teljes cikk

Gera Zoltán tehetségekről és a sikeres csapat titkairól

Két-három zseninél több nem kell egy csapatba. Az edző kulcstulajdonsága a hitelesség, sikere a pályára kilépő játékosok kezében van - mondta... Teljes cikk

Eszköz vagy érték a munkavállaló? - a vezető szerepe a fluktuációban

Egyre több szervezet ébred rá arra, hogy a sikerük nagy mértékben azon (is) múlik, hogy a náluk dolgozó emberek elkötelezettek-e munkahelyük iránt... Teljes cikk