Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő - Forrás: MTI
Megjelent: 9 éve

A rugalmas foglalkoztatás segít megtartani az értékes munkaerőt

A rugalmas foglalkoztatás segít megtartani az értékes munkaerőt, csökkenti a fluktuációs költségeket és hozzájárul a munkáltatói márka pozitív alakításához - mutattak rá a Fel-Vállal konzorcium rendezvényén az előadók.

A szervező Fel-Vállal konzorcium (Felelős vállalkozások a rugalmas foglalkoztatásért) közleménye idézi Simon Attila Istvánt, a Nemzetgazdasági Minisztérium (NGM) munkaerőpiacért felelős helyettes államtitkárát, aki rendezvényen elmondta: a munkajogi szabályozás, a jogi környezet adott ahhoz, hogy a vállalatok rugalmas foglalkoztatási módokat vezessenek be, megkönnyítve például ezzel a gyermekvállalás után a munkaerőpiacra visszatérő nők helyzetét.

Jelezte, lesznek olyan intézkedések, amelyek a rugalmas foglalkoztatást erősítik, és az idősödő, de még aktív korúakat vagy a munkaerőpiactól ideiglenesen távol lévőket segítik.

Az IFKA nKft. 2015. augusztus 1-jén indította Fel-Vállal projektjét, a közel kétéves program ez év júniusában zárul. A rendezvény lezárása volt a Gazdaságfejlesztési és innovációs operatív programban (Ginop) A rugalmas foglalkoztatás elterjesztése a konvergencia régiókban pályázatnak, amelynek során több mint 800 kis- és középvállalkozás humán felmérését végezték el a szakemberek.

A Fel-Vállal projekt konzorciumot az IFKA Iparfejlesztési Nonprofit Közhasznú Kft., a Kontakt Alapítvány és a MAPI Magyar Fejlesztési Iroda Zrt. alkotja.

MTI
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Luxusfizetés, nulla bejárás, szabad délutánok – így dolgozik a jövő embere?

Miközben egyre több cég visszaterelné dolgozóit az irodába, milliók keresnek olyan munkahelyet, ahova nem kell bejárni. A rugalmas időbeosztás, a... Teljes cikk

Alig kellenek a pályakezdők, a jó szakember viszont nehezebben vált

Óvatosabbak lettek a cégek a szellemi munkavállalók felvételében: kivárnak vagy sokszor csak projekt alapon alkalmaznak, a hirdetések száma is... Teljes cikk

Miért bukhatnak el a cégek, ha erőltetik az irodai visszatérést?

Miközben világszerte egyre több vállalat próbálja visszarendezni a munkavégzést az irodai keretek közé, a Grant Thornton Magyarország... Teljes cikk