kapubanner for mobile
Megjelent: 7 éve

A siker titka az egészséges, harmonikus és motivált munkaerő

A Vodafone Magyarország 2016-ban harmadszorra nyerte el a Legjobb Munkahely díját nagyvállalati kategóriában. Kalocsa Adriána Toborzás-kiválasztásért és munkáltatói márkaépítésért felelős szenior menedzsert kérdeztük a cég HR osztályáról, hogy mi a titkuk; mi az, ami a Vodafone-t igazán jó munkahellyé teszi?

Elsősorban az emberközpontú vállalati kultúrának köszönhetjük ezt az elismerést. Ez a visszajelzés a saját munkavállalóink megkérdezésén alapul, ők nyilatkoznak arról évről évre, hogy miért szeretnek itt dolgozni.

Az emberközpontúság mellett nagyon fontos számunkra a bizalom, az emberi kapcsolatok, hogy elismerjük a kollégák teljesítményét, segítsük őket a szakmai képzésekben, és nagyon jó a közösségi élet is. Természetesen a belső karrierépítésre is nagy hangsúlyt fektetünk, és azon kollégáknak, akik érdeklődnek például külföldi munkavállalás irányába, tudunk segíteni, hogy vállalaton belül helyezkedjenek el.


Mit tapasztaltok, minek örülnek a kollégák? Van olyan program, juttatás, amelyet kimondottan kérnek Tőletek? 


Van egy belső munkavállalói elégedettség felmérésünk, ahol a kollégák visszajelezhetnek, hogy mely területekkel elégedettek, illetve hol van szükség fejlesztésre. Leginkább a képzéseknek és a tehetségprogramoknak örülnek.

Szeretünk együtt gondolkodni, szeretjük, ha van lehetőség kooperációra. Nemrég az épületünket is átalakítottuk, és nagy hangsúlyt fektettünk a közösségi terek kialakítására. Ennek részeként kibővítettük például a büfénket, ahol a kollégák informális megbeszéléseket is tarthatnak, ugyanakkor a design mellett a kínálatot is módosítottuk, így az egészségtudatos munkatársak is találhatnak kedvükre való termékeket, sőt az ételallergiával küzdők számára is biztosítunk élelmiszereket.


Manapság nagyon népszerű a vállalati well-being programok alkalmazása is. Sőt egyesek szerint az elkötelezett kollégák zálogaként tartják őket számon. A Vodafone is alkalmaz ilyesmit?



Igen, a HR osztályhoz tartozik a Re-Charge névre hallgató vállalati well-being programunk koordinációja, ami támogatja a munkavállalóink feltöltődését, egészségét, kiegyensúlyozottságát. Hiszünk abban, hogy akkor működhet ez a program igazán jól, ha minden osztályról képviseltetik magukat vezetők, akik folyamatosan visszajelezhetnek, hogy mitől tudna még hatékonyabban működni a kezdeményezés, illetve terjeszthetik a saját osztályukon az információkat, hogy minden kollégához eljussanak.

Ami még fontos, hogy a vállalati kultúránk szerves része a versengés, a sport. Szeretünk például együtt futni vagy biciklizni is, aminek érezhető közösségépítő hatása is van.

A vállalati eredményesség alapja is a testileg-lelkileg kiegyensúlyozott munkaerő. Hisszük, hogy hosszú távon csak akkor lehet egy cég versenyképes, amennyiben a munkavállalói egészségesek, feltöltődöttek, ezért is fektetünk ekkora figyelmet a Re-Charge programunkra.


Az már kiderült, hogy fiatalos és sportos cég vagyok, hogyan tudtok közel 2000 kolléga eltérő igényeinek megfelelni?



Szerencsére hosszú évek óta dolgozunk együtt például az All You Can Move SportPass-szal, aki a sportoltatás terhét veszi le a vállunkról. Ennek köszönhetően a munkavállalóink kedvük szerint látogathatnak több, mint 600 sportlétesítményt országszerte. Akár minden nap új sportágat próbálhatnak ki kedvük szerint. Így kortól és nemtől függetlenül minden kollégánk megtalálhatja a neki tetsző mozgásformát, sőt most, hogy nyár van, strandra vagy uszodákba is járhatnak vele. A sportos kollégák pedig érezhetően jobban teljesítenek, és sokkal jobb a kedvük is.
  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A teljesítményértékelés digitalizálása: Hogyan változtatják meg a digitális eszközök a teljesítményértékelési folyamatokat?

A teljesítményértékelés a legtöbb vállalat számára alapvető folyamat. Azonban a digitalizáció terjedésével, egyre nagyobb népszerűségnek... Teljes cikk

Több mint 27 éves HR vezetői tapasztalatát viszi be a Corvinus képzésébe

Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk