Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő Megjelent: 2 hónapja

A siker titka az egészséges, harmonikus és motivált munkaerő

A Vodafone Magyarország 2016-ban harmadszorra nyerte el a Legjobb Munkahely díját nagyvállalati kategóriában. Kalocsa Adriána Toborzás-kiválasztásért és munkáltatói márkaépítésért felelős szenior menedzsert kérdeztük a cég HR osztályáról, hogy mi a titkuk; mi az, ami a Vodafone-t igazán jó munkahellyé teszi?

Elsősorban az emberközpontú vállalati kultúrának köszönhetjük ezt az elismerést. Ez a visszajelzés a saját munkavállalóink megkérdezésén alapul, ők nyilatkoznak arról évről évre, hogy miért szeretnek itt dolgozni.

Az emberközpontúság mellett nagyon fontos számunkra a bizalom, az emberi kapcsolatok, hogy elismerjük a kollégák teljesítményét, segítsük őket a szakmai képzésekben, és nagyon jó a közösségi élet is. Természetesen a belső karrierépítésre is nagy hangsúlyt fektetünk, és azon kollégáknak, akik érdeklődnek például külföldi munkavállalás irányába, tudunk segíteni, hogy vállalaton belül helyezkedjenek el.


Mit tapasztaltok, minek örülnek a kollégák? Van olyan program, juttatás, amelyet kimondottan kérnek Tőletek? 


Van egy belső munkavállalói elégedettség felmérésünk, ahol a kollégák visszajelezhetnek, hogy mely területekkel elégedettek, illetve hol van szükség fejlesztésre. Leginkább a képzéseknek és a tehetségprogramoknak örülnek.

Szeretünk együtt gondolkodni, szeretjük, ha van lehetőség kooperációra. Nemrég az épületünket is átalakítottuk, és nagy hangsúlyt fektettünk a közösségi terek kialakítására. Ennek részeként kibővítettük például a büfénket, ahol a kollégák informális megbeszéléseket is tarthatnak, ugyanakkor a design mellett a kínálatot is módosítottuk, így az egészségtudatos munkatársak is találhatnak kedvükre való termékeket, sőt az ételallergiával küzdők számára is biztosítunk élelmiszereket.

Manapság nagyon népszerű a vállalati well-being programok alkalmazása is. Sőt egyesek szerint az elkötelezett kollégák zálogaként tartják őket számon. A Vodafone is alkalmaz ilyesmit?

Igen, a HR osztályhoz tartozik a Re-Charge névre hallgató vállalati well-being programunk koordinációja, ami támogatja a munkavállalóink feltöltődését, egészségét, kiegyensúlyozottságát. Hiszünk abban, hogy akkor működhet ez a program igazán jól, ha minden osztályról képviseltetik magukat vezetők, akik folyamatosan visszajelezhetnek, hogy mitől tudna még hatékonyabban működni a kezdeményezés, illetve terjeszthetik a saját osztályukon az információkat, hogy minden kollégához eljussanak.

Ami még fontos, hogy a vállalati kultúránk szerves része a versengés, a sport. Szeretünk például együtt futni vagy biciklizni is, aminek érezhető közösségépítő hatása is van.

A vállalati eredményesség alapja is a testileg-lelkileg kiegyensúlyozott munkaerő. Hisszük, hogy hosszú távon csak akkor lehet egy cég versenyképes, amennyiben a munkavállalói egészségesek, feltöltődöttek, ezért is fektetünk ekkora figyelmet a Re-Charge programunkra.

Az már kiderült, hogy fiatalos és sportos cég vagyok, hogyan tudtok közel 2000 kolléga eltérő igényeinek megfelelni?

Szerencsére hosszú évek óta dolgozunk együtt például az All You Can Move SportPass-szal, aki a sportoltatás terhét veszi le a vállunkról. Ennek köszönhetően a munkavállalóink kedvük szerint látogathatnak több, mint 600 sportlétesítményt országszerte. Akár minden nap új sportágat próbálhatnak ki kedvük szerint. Így kortól és nemtől függetlenül minden kollégánk megtalálhatja a neki tetsző mozgásformát, sőt most, hogy nyár van, strandra vagy uszodákba is járhatnak vele. A sportos kollégák pedig érezhetően jobban teljesítenek, és sokkal jobb a kedvük is.
Follow hrportal_hu on Twitter

V. Vezetői Best Practice Fórum - Folyamat és szervezetfejlesztés

A vállalatvezetők számos új kihívással találják szembe magukat az utóbbi években: munkaerőhiány, digitalizáció, gyorsan és folyamatosan változó állami és EU-s szabályozás, tovább erősödő globális verseny, környezetvédelem, új technológiák. A mostani gyorsan változó környezetben, a siker elengedhetetlen feltétele a vállalatok alkalmazkodóképessége és a változások kezelése. Ma már nem az a cég lesz sikeres, aki a legerősebb, legnagyobb, hanem az, aki a legjobban tud a változásokhoz alkalmazkodni. A környezeti változásokhoz való alkalmazkodásnak számos útja és módja van: Lean menedzsment, BPR, Digitalizáció, Ipar 4.0., Kaizen, Empowerment, Autonóm munkacsoportok. Mikor, melyik megközelítés a célravezető, mi szükséges a sikeres szervezet és folyamatfejlesztéshez.tovább..

    További cikkek
    V. Vezetői Best Practice Fórum - Folyamat és szervezetfejlesztés

    A vállalatvezetők számos új kihívással találják szembe magukat az utóbbi években: munkaerőhiány, digitalizáció, gyorsan és folyamatosan... Teljes cikk

    V. Vezetői Best Practice Fórum - Folyamat és szervezetfejlesztés

    A vállalatvezetők számos új kihívással találják szembe magukat az utóbbi években: munkaerőhiány, digitalizáció, gyorsan és folyamatosan... Teljes cikk

    V. Vezetői Best Practice Fórum - Folyamat és szervezetfejlesztés

    A vállalatvezetők számos új kihívással találják szembe magukat az utóbbi években: munkaerőhiány, digitalizáció, gyorsan és folyamatosan... Teljes cikk

    Hétszáznál is több képviselője lesz a német parlamentnek

    Történelmi csúcson a Bundestag létszáma: minden korábbinál nagyobb létszámú szövetségi parlament alakul Németországban a vasárnapi választások... Teljes cikk

    Munkavállalók, akik várják a hétfői napot! Hidd el, lehetséges!

    Az egymillió dolláros kérdés: hogyan válhatunk szerethető munkahellyé? Akadnak olyan vállalatok, amelyek már megtalálták a megoldást. Mit... Teljes cikk