Akadályverseny - Pályakezdők elhelyezkedése

Akadályverseny Pályakezdők elhelyezkedése 2003. július 10. " class="kapcsszoveg">Kitzinger Szonja Kapcsolati tőke, sokoldalúság, szakmai gyakorlat és leleményesség szükséges a friss diplomások elhelyezkedéséhez a hazai munkaerőpiacon. Elkeseredettsége és tehetetlen dühe késztette arra Kardos Erikát, hogy álláskeresési kudarcai után árufeltöltőnek jelentkezzen az egyik Tesco hipermarketbe. A kirendeltség HR munkatársa visszautasította felvételi kérelmét. A válaszlevélben annyi állt: túlképzettsége miatt nem alkalmas a betöltendő pozícióra. Kardos Erika boldog volt, hogy megúszta a fizikai munkát, de az még inkább felvillanyozta, hogy ezúttal korrekt módon megindokolt elutasításban volt része. Többet ér ő annál, minthogy betanított munkát végezzen - ismerte fel a humánpolitikai munkatárs, s ezzel visszaadta a kétféle főiskolai közgazdász diplomával, felsőfokú marketing- és reklámmenedzser, képesített könyvelői és pénzügyi papírokkal, illetve felsőfokú angol- és középfokú németnyelv-tudással rendelkező 25 éves lány önbecsülését. Kardos havonta közel ötven helyre adja be felvételi kérelmét, még sincs munkája másfél éve. Az átmeneti időszakot úgy próbálja átvészelni, hogy angol- és németórákat ad magántanítványoknak.  Végzettségek 2003-ban VERSENYKÉPTELEN DIPLOMÁK Gazdasági területen: • értékesítői • pénzügyi • tanácsadói Műszaki területen: • informatikai • villamosmérnöki VERSENYKÉPTELEN DIPLOMÁK • egyszakos diplomák • bölcsészdiplomák • természettudományi diplomák egy része (természettudományi tanári) Forrás: BKÁE Karrier Iroda TELÍTETT PIAC. "Sanyarú a diplomás pályakezdők helyzete" - osztja Kardos Erika nézeteit Andrási Mónika, a BKÁE Karrier Irodájának igazgatója, aki szerint a jelenség több okra vezethető vissza. Bizonyos területeken - jogász, közgazdász, mérnök karok - a felsőoktatás túl nagy létszámban képez szakembereket, ami rontja a végzősök elhelyezkedési esélyeit. A gazdasági lassulás edjén pedig a cégek, már ha vesznek is fel munkaerőt, "kész embert" akarnak. A Karrier Iroda igazgatója szerint egy diplomás pályakezdőnél - egy céghez beérkező önéletrajzok tömegében - megkülönböztető elem lehet a szakmai gyakorlat és a sokoldalúság. Üdvös ugyanis, ha egy végzős diák jogi, európai uniós és informatikai ismeretekkel is rendelkezik. Ma azonban korántsem elég elméleti jártasságot szerezni, egyetemi évei alatt a gyakorlati munkában is ki kell próbálnia magát a diáknak. Mivel Andrási tudja, hogy ez a tanulás, a közösségi élet rovására mehet, a nyári munkavállalást javasolja. Aláhúzza ugyanakkor, ha valaki talál olyan állást, ahol év közben is igényt tartanak rá, élni kell a lehetőséggel. Ez esetben érdemes úgy csoportosítani az órákat, hogy az igazodjon a munkához. Sokaknak ez nem megy, ezért a későbbi elhelyezkedés javára többen lemondanak az óralátogatásról és kizárólag a vizsgaidőszakban mutatkoznak az egyetemen. Az olcsó munkaerőnek számító egyetemistáknak gyakorlatot biztosító munkaadók ugyanis az esetek 50-60 százalékban állandó státuszt is felajánlanak a diploma kézhezvétele után. Nem tudta ezt egy, a nevének eltitkolását kérő fiatal, aki 2000-ben fél évig dolgozott egy reklámügynökségnél kreatívként. Az állást egy országos diákversenyen nyerte, mégis úgy döntött, visszamegy a főiskolára, és teljes időben fejezi be utolsó félévét. "Ma már tudom, a szakmai gyakorlat ideje alatt tilos otthagyni az állást, de ha nincs más megoldás, érdemes a munkahellyel írásban megállapodni a későbbi foglalkoztatásról" - vonja le utólag a következtetést. Másfél évi álláskeresés várt rá, végül kapcsolati tőkéjének köszönhetően sikerült állományba kerülnie.  Üzleti fogalomtár Naponta használunk olyan szakkifejezéseket, amelyeknek a jelentését nem mindig ismerjük pontosan. Rovatunkban a fontosabb fogalmakat vesszük sorra. 360 fokos visszajelzés A 360 fokos visszajelzés lényege, hogy az értékelt személy minden irányból (vezető, beosztottak, munkatársak, külső és belső ügyfelek) fejlesztő célú, strukturált visszajelzéseket kap saját magatartásáról. Az így nyert képet vetik össze a középpontban álló egyén önmagáról alkotott képével. Ezáltal beazonosítható, hogy melyek azok a területek, ahol az egyén önértékelése eltér a külső megítéléstől. A módszer lehetővé teszi, hogy a felmérésben részt vevő minden vezető széles körű, több személy véleményének megismerésére épülő visszajelzést kapjon környezetétől vezetői készségeiről, kompetenciáiról. Mindez lehetőséget teremt arra, hogy személyre szabott, egyéni fejlesztési célokat fogalmazhassanak meg. TAKÁCS SÁNDOR INGYENMUNKA. A diákok arra hivatkoznak, hogy úgy nem lehet szakmai gyakorlatot szerezni, ha a cégek nem engedik labdába rúgni őket. Andrási szerint szakmai gyakorlat könnyen kreálható. Ha valaki legalább egyszer szervezett karácsonyi bulit a tankörben, azt kis kreativitással el lehet adni önkéntes rendezvényszervező gyakorlatként. Nem tűnik komolytalannak az sem, ha az ember beírja önéletrajzába, könyvet csomagolt egy diákszövetkezetnél. A munkaadó ilyenkor ugyanis nem hangzatos cégek neveit akarja írásban látni. Arra kíváncsi, beleszagolt-e már a diák a munkába, vagy neki kell-e szocializálni a potenciális alkalmazottat. Andrási szerint, ha valaki nagyon nem talál szakmai gyakorlatnak alkalmas munkát, megoldás lehet, ha ingyenmunkára ajánlkozik egy cégnél. Az utcáról kínálkozó munkavállalással azonban vigyázni kell. Egy energetikai cég például a BKÁE Karrier Irodáján keresztül hirdetett meg egy pozíciót, azonban a szemfüles pályakezdők kisakkozták, mely cég hirdette meg az állást, majd ajtóstul rontva a házba egyenesen a vezérigazgatónál "kopogtattak". A játékszabályok megkerülése nem villanyozta fel a cégvezetőt, ezért őket kizárta a jelentkezők sorából. ISMERKEDÉS. Toleráns a meglehetősen sok, utcáról érkező pályakezdővel a több mint 300 főt foglalkoztató Hewlett-Packard Magyarország - tudta meg a Figyelő Szilágyi Gézától, a cég humánpolitikai igazgatójától. Aki veszi a bátorságot egy ilyen lépés megtételére, azt semmiképpen sem küldik el. Egy, a vállalat nevében eljáró partnercég előzetes beszélgetésre hívja be jelentkezőt, és ha tetszenek nekik a hallottak, javasolják az illetőt a HP-nek meghallgatásra. A cég maga is keresi a kapcsolatot a diákokkal, s szakmai gyakorlatot biztosít egyetemistáknak, így próbálva megismerni a leendő alkalmazottait. Nemzetközi szinten része a Shell filozófiájának a pályakezdők alkalmazása. A cég, amely a munkaerő belső kinevelésére, fejlesztésére koncentrál, ritkán alkalmaz szakmailag beérkezett dolgozókat. "A kiválasztáskor már mérjük a kompetenciákat és azt, kiben milyen lehetőségek rejlenek, illetve, hogy a meglévő készségek hogyan fejleszthetők. A cég elkötelezte magát az esélyegyenlőség mellett" - mondja Solti Ágnes, a Shell Hungary humánpolitikai igazgatója. A cég nemzetközi karrierre is lehetőséget ad a fiataloknak. "Kiválasztási politikánk, úgy tűnik, bevált. Pályakezdőink céljait, elégedettségét folyamatosan monitorozzuk" - mondja Solti, aki tavaly a 250 főt foglalkoztató vállalathoz hét pályakezdőt vett fel.