Állandó online lét: hatékonyabb a munka, gyorsabb a kiégés
A mobiltechnológia térnyerésével a magyar munkavállalók egyre többet dolgoznak, mivel szinte folyamatosan, egész nap "kapcsolatban maradnak" a munkájukkal, ami javítja ugyan a munkahelyi termelékenységet, ám egyúttal a pihenéstől illetve kikapcsolódástól veszi el az időt - mutat rá a Kelly Services munkaerő-piaci felmérése.
A válaszadók több mint fele (53 százalék) a szokásos munkaidején kívül heti maximum öt órát tölt a munkájához kapcsolódó tevékenységekkel online, 11 százalékuk heti 6-10 órát szán erre, 10 százalékuk pedig 10 óránál is többet. A megkérdezettek 26 százaléka egyáltalán nem fordít időt ilyesmire.
A KGWI ennek a nagymértékben virtuális munkaerőnek a növekedését veszi górcső alá, egyúttal vizsgálva a jelenség munkahelyi produktivitásra, a munka és a magánélet egyensúlyára valamint az állásbiztonságra gyakorolt hatását. A felmérésben 30 ország majdnem 170.000 dolgozója vett részt, köztük mintegy 8.000 magyar munkavállaló.
Bár a megkérdezettek 54 százaléka állítja, hogy a mobiltechnológia használatával javult munkájának hatékonysága és eredményessége, 41 százalék úgy érzi, ugyanez a technológia egyúttal hozzájárul a munkavállalók fokozódó kimerültségéhez és kiégéséhez.
- Az okostelefonok, laptopok és táblagépek elterjedése a munkavállalók egy egész generációja számára nyit meg új lehetőségeket és ruházza fel őket új képességekkel, hiszen lényegében a zsebükben hordják az irodát; ugyanakkor azonban érzékelhetően kevesebb idejük jut pihenésre - kommentálta a felmérés eredményeit Jónás Anikó, a Kelly Services Hungary Kft. ügyvezető igazgatója.
A munka és a szabadidő közötti választóvonal elmosódása valamennyi korosztályt érinti, de a leglátványosabban az ún. "X" generáció és a "baby boomerek" körében, illetve a felsőfokú végzettséggel és/vagy speciális szakismeretekkel rendelkező munkavállalók körében figyelhető meg - ők kényszerülnek rá leginkább, hogy minél rövidebb időre szakadjanak csak el a munkájuktól.
A felmérés további magyarországi eredményei közül figyelmet érdemelnek a következők:
- Sok munkavállaló számára komoly kihívást jelent a munka és a szabadidő összehangolása - tette hozzá Jónás Anikó. - Napjainkban, amikor a munkavégzés egyre inkább kilép a munkahely keretei közül és a szabadidőre is hatással van, a munkaadóknak mérlegelniük kell, hogy ami egyik oldalról nagyobb rugalmasságot kínál, az a másik oldalról további terhet ró a kulcsfontosságú munkatársakra.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Az utazási költségtérítés minden munkáltatót és munkavállalót érintő, de sokszor félreértett terület. Ki jogosult rá? Mennyit kell fizetni... Teljes cikk
Önmegvalósítás vagy anyagi kényszer? A WHC Csoport elemzése szerint a főállás mellett vállalt másodprojektek térnyerése már olyan jelentős... Teljes cikk
Számos személyi jövedelemadó kedvezményt érvényesíthetünk, ha elég figyelmesek vagyunk. Ráadásul 2025-ben és 2026-ban is több szja-kedvezmény... Teljes cikk
- Nem mehettek haza, nem kapták meg a bérüket – botrány a szegedi BYD-nél 3 hete
- Mit várnak a fiatalok a diákmunkától 2026-ban? 3 hete
- Egyre többet túlóráznak a pedagógusok, amit a statisztikák többlettanításnak neveznek 1 hónapja
- Miért számít a munkaruha a munkaerő megtartásában? – amit a HR gyakran alulértékel 1 hónapja
- Új kutatás: Az AI nem levesz a terheinkből, hanem rátesz még egy lapáttal 2 hónapja
- Így csökkenthető a fluktuáció: juttatások, amelyek valóban számítanak a munkaerő megtartásában 2 hónapja
- A felnőttképzés új korszaka: mit tanít nekünk négy év adata? 2 hónapja
- Értékteremtés a változó munkaerőpiacon – Z generációs szemlélet a HR-ben 2 hónapja
- Külföldi munkaerő Magyarországon: szervezeti tapasztalatok és tanulságok 2 hónapja
- Vége lehet a klasszikus 8 órás munkanapnak Németországban – vajon jó ötlet? 2 hónapja
- Az irodai munka hatékonysága a megfelelő fénymásolópapírral kezdődik 2 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?