kapubanner for mobile
Megjelent: 12 éve

Állva dolgozunk a jövőben?

Az már évek óta kutatások és cikkek témája, hogy az ülőmunka hosszú távon kifejezetten káros lehet az egészségre. Nem véletlen, hogy előírás (bár gyakran nem életszerű), hogy a monitor elől óránként tíz percre fel kellene állni, vagy akár ülve tornáztatni az elgémberedett tagokat. De vajon a munkavégzés állva elősegíthetné az egészségmegőrzést?

A mozgásszervi problémákon túl a szív és érrendszeri betegségek, a cukorbetegség, sőt egyes kutatások szerint a rák kockázatát is növeli a túl sok ülés. Még az sem biztos, hogy mindezt kiegyenlíti az, ha egy héten néhányszor aktívan mozgunk munkaidőn kívül. Úgyhogy a megoldás abba az irányba mutat, hogy az irodai színtéren kellene valamit változtatni, ez azonban nem mindig egyszerű.

Adott esetben át kell alakítani az iroda egész struktúráját, ami nem kevés pénzbe is kerülhet. A változást támogató vélemények szerint például a munkavégzés állva nem csak az egészségnek, hanem a kreativitásnak is jót tesz.

Angliában, a General Electric egyik üzemében már elkezdtek azon gondolkodni, hogy választási lehetőséget adnának a munkavállalóknak, beállítanának néhány íróasztalt, amelyek állómunkához lennének alkalmasak. Ahogy azonban egy nagy multinál szokás, szükség van költségkalkulációkra, kimutatásokra, amelyek igazolják, hogy a cég a beszerzéssel jobban jár, mint a mozgásszervi bántalmak miatt kieső munkaidő, és betegszabadság finanszírozása. Ugyanis egy ilyen asztal nem olcsó, nagyjából 300-500 font vagyis 110 és 185 ezer forint között kóstál, ha nagy mennyiségben rendelik.

A Google londoni irodájába beszerzett már jónéhány darabot, Dániában pedig kötelezővé tették a munkáltató számára, hogy fel kell ajánlania a munkavállalónak az ülő/álló lehetőséget. Ne gondoljuk, hogy mindez új találmány, volt a dolognak néhány úttörője az előző századokban is, így például Winston Churchill, Ernest Hemingway és Benjamin Franklin is szeretett állva dolgozni.

Ha valaki „csak” három-négy órát állva tölt egy nap, az annyi aktivitást jelent egy év alatt, mintha 10 maratont futna le az illető. Az egyik komoly előnye az állásnak, hogy a vércukorszint sokkal gyorsabban helyreáll például evés után, mintha ülve maradunk.

Ergonómiával foglalkozó szakértők szerint azonban mivel a változás nem fog egyik pillanatról a másikra jönni, ráadásul nem is biztos, hogy minden munkahelyen alkalmazható, így továbbra is arra kellene inkább bíztatni az alkalmazottakat, hogy többet mozduljanak meg munka közben. A túl sok ülés, a munkahelyen, otthon, a kocsiban, - ha összeadjuk az alvásidővel, akár 19 órát is mozgás nélkül töltünk egy nap - akár két évet is elvehet valakinek az életéből.

Korábban már itt, a HR Portálon is írtunk az ülő-álló munkavégzés térhódításáról, a cikkben Dr. Németh Edit a BME Ergonómia és Pszichológia Tanszékének adjunktusa elmondta, hogy a váltogatott ülő-álló munkavégzés növeli a termelékenységet, mivel felfrissít, javítja a gondolkozást és elősegíti a csapatmunkát is. Ugyanakkor nem a kifejezetten álló tevékenységre, hanem a testhelyzet váltogatására kell leginkább törekedni, mert elsősorban a statikus munkavégzés az, ami igazán ártalmas. Valamint véleménye szerint a készülő specifikus asztalok is egyre felhasználóbarátabbak.
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Támogatás, nem sajnálat: így álljunk a mellrákkal küzdő munkatársaink mellé

A mellrák diagnózisa nemcsak az érintett életét forgatja fel, hanem hatással van a környezetére és a munkahelyi közösségre is. Ilyenkor nem a... Teljes cikk

Nem lustaság, ha nem megy a munka - mutatjuk, mi állhat a háttérben

Ősszel sokan érzik úgy, hogy csökken az energiájuk, nehezebben koncentrálnak, és a munka is egyre nehezebben megy. Ez nem feltétlenül lustaság vagy... Teljes cikk

Nem csak magánügy, hanem munkahelyi ügy is - miért ciki téma Magyarországon a menopauza?

Hőhullámok, fáradtság, hangulatingadozás – tünetek, amelyekről ritkán esik szó a munkahelyeken, pedig több százezer nő életét befolyásolják... Teljes cikk