Kis Eszter cikkei 1. oldal

3 hete Így nyertünk bértámogatást

Körmönfont szövegezésű hivatalos levelek, a leterheltség miatt átmenetileg elérhetetlen ügyintézők, ugyanakkor viszonylag egyszerű és szinte százszázalékosan online pályázati folyamat - egy mikrovállalkozás vezetője meséli el, hogyan jutott el a koronavírus-járvány idején egy hónap alatt a bértámogatási szerződés megkötéséig. Teljes cikk...


6 éve A munkavállaló képzése nem a HR, hanem a vezető dolga

Egy tavasszal készült felmérés eredményei szerint, amelyet a Corvinus Egyetem Versenyképesség Kutató Központja készített, a magyar vállalkozások - különösen a kkv-k - nem igazán képzik munkatársaikat. A kutatás egyik vezetője, Chikán Attila közgazdász szerint a cégvezetők egy része egyáltalán nem tartja fontosnak, hogy az emberi erőforrás képzésébe fektessen. A megkérdezettek 47 százaléka az előző évben egyáltalán nem költött vállalati képzésre. De vajon hogy látják a HR-szakértők, mely szektorokban működik ez mégis másként? Mennyire függ mondjuk a HR-estől a cégek ilyen irányú tevékenysége? Kompetenciája-e, hogy a vezetőség figyelmét ráirányítsa ennek fontosságára, hiszen a döntést általában nem ő hozza meg? Teljes cikk...


6 éve Azért dolgozom, hogy szabad legyek

Az internetnomádok élete egyszerre csábító és félelmetes. Ki ne szeretné bejárni a világot, úgy hogy közben pénzt is keres, amiből mindezt finanszírozni tudja? Ugyanakkor túllépni az ember komfortzónáján, a megszokotton, az ismerten, egészen biztosan nem könnyű lépés. Erről tanúskodnak a következő történetek, amelyek szereplői teljesen eltérő karrierutakat jártak be. Ami közös bennük az, hogy a benne élőknek megadta azt a szabadságot, amit az életük egy bizonyos pontján el akartak érni, valamint lehetővé tette, hogy az egész bolygót a munkahelyüknek nevezhessék. Teljes cikk...


6 éve Nekiálljunk-e alkudozni az állásinterjún?

Egy meglepő adat, hogy négyből három jelentkező elfogadja a bérajánlatot tárgyalás nélkül, miközben tízből kilenc HR-s hajlandó lenne többet is megadni, ha a leendő munkavállaló kérné. Ezt Lewis Schiff írja Business Brilliant című könyvében. Ha pusztán a számokat nézzük, úgy tűnik, érdemes lenne bátrabban alkudni, de vajon ez-e a helyzet Magyarországon is, illetve lehet, hogy pont azok teszik magasabbra az elvárásokat, akik még nem tettek le eleget az asztalra? Mekkora a magyarországi HR-esek mozgástere a bértárgyalásokon? Szakértőket kérdeztünk. Teljes cikk...


6 éve Életem felét repülöm

Ma már Magyarországon sem ritka, hogy a multinacionális cégek akár helyi vagy regionális vezetői pozícióiban valakinek sokat kell utaznia - annyira, hogy szinte második otthona lesz a reptéri tranzit, illetve maga a repülőgép. Távolról ez az életmód gyakran vonzónak tűnhet, hiszen sok utazás, üzleti vacsorák, szálloda, esetleg „business class" jár vele, azonban a sok utazás akár megterhelő is lehet, például a szervezetre vagy a családi életre. Ha hosszú a repülőút vagy a gyakori utak miatt sok az időzónaugrás, hogyan hozzuk ki ebből a lehető legjobbat? Teljes cikk...


6 éve Új szerződés kell! - feszültség a kisgyerekes és gyermektelen munkavállalók között

A munkavállaló-barát szervezetek sokat tesznek a munkahelyi kultúra fejlesztéséért, azonban még ezeken a helyeken is gyakran feszültség keletkezik a kisgyermekes és gyermektelen munkavállalók között. A hatékony és valódi kommunikáció, illetve az egyedi szervezeti megoldások sokat segíthetnek ilyen helyzetekben. Többek között ez derül ki a Corvinus Egyetem Vezetéstudományi Intézete által készített kutatásból, melyről Primecz Henriett docens beszélt a HR Portálnak. Teljes cikk...


6 éve Munkavállalás ötven felett

Miközben igen komoly méreteket ölt a munkanélküliség, és a válság idején a munkaidőket is sok helyen csökkentették, a nyugdíjkorhatárt a legtöbb országban, köztük Magyarországon is, folyamatosan emelik. Persze érthető a törekvés, hogy inkább fizesse az ember tovább az adót és ne a nyugdíjat vegye fel, és munkanélküli segélyt adni is könnyebb néhány hónapig, mint nyugdíjat évekig. Ráadásul az is igaz, hogy ahogy manapság az új keletű szólás tartja, a hetven az új hatvan, a hatvan az új ötven stb., vagyis a mai idősebb korosztály sokkal aktívabb, mint a korábbiak, így sokan nem is akarnak lemondani a munkáról, így a munkahelyeken is egyre fontosabb, hogy a nagy tapasztalattal rendelkező, idősebb kollégák helyét megtalálják a szervezetben, a generációk együttműködését megvalósítsák. Teljes cikk...


6 éve Szülési szabadságon a világ körül

Amilyen sokféle a világ, olyan sokféle a szülési szabadság szabályozása, időtartama, kompenzációja és persze felfogása is. Utóbbi például abban az értelemben, hogy megosztható-e a feladat az apával is. Itt Európa középső és keleti felében abban a tekintetben mindenképpen szerencsés helyzetben vagyunk, hogy a leghosszabbak között vannak a szülési szabadságok. Hogy munkaerő-piaci szempontból mennyire szerencsés ez vagy sem, az már egy másik kérdés, de a választási lehetőség mindenesetre ott van a szülő kezében, hogy otthon maradhat a gyerekével, ha akar, akár 3 éven keresztül. Teljes cikk...


6 éve Az outsourcing különleges sikerhez és katasztrófához egyaránt vezethet

Nem egy vállalkozás komoly anyagi veszteségeket szenvedett már el, mert olcsóbban akart dolgoztatni valahol a világ másik szegletében. A kiszervezés nagyon jól is működhet, azonban ehhez nem árt megfontolni néhány dolgot. Teljes cikk...


6 éve Játék a HR-ben - munkaadói imázsépítés és toborzás véresen komoly játékkal

Az már ismert tény, hogy idén a Multipoly nyerte a HR Oscart, az év legjobb HR projektje lett. Ez az online szimulációs játék, nevével ellentétben nagyon is komoly célokat szolgál, ugyanis már három éve a PwC toborzási stratégiájának része. A játék beépült a munkáltatói márkába és várhatóan a toborzási rendszer szerves része lesz, emellett a tervek szerint más HR-folyamatokra is alkalmazható lehet. Minden évben versenyt is rendeznek a játék használatával - a gamification módszertan (játéktervezési technikák alkalmazása az élet játékon kívüli területein) alkalmazása a HR-ben szintén célja a projektnek. A HR Portál Vendler Balázst, a Multipoly-t kidolgozó és fejlesztő Games for Business alapítóját kérdezte. Teljes cikk...


6 éve Munkaerőhiány a kölcsönzési piacon

Az eddig megszokott bőség a munkaerő-kölcsönzés piacán az utóbbi fél évben egyes területeken hiányba fordult, így a kölcsönző cégeknek új toborzási technikákat kell bevetniük, új régiók felé elindulniuk és sokszor szinte szó szerint kopogtatniuk kell a megfelelő munkaerő ajtaján. A kölcsönzött munkaerőt igénybevevő cégeknek is formálniuk kell elvárásaikon, ha a megfelelő munkavállalókat szeretnék megszerezni. Teljes cikk...


6 éve Szülési szabadságon is aktívan, HR-esként

Számtalan cikk szólt már arról, hogy mennyire nehéz visszatérni a gyerekek születése után a munka világába. Akár azért, mert valaki nem tudja vállalni a korábbi munkaterheket, akár mert nincs hova visszamenni, újat kell keresni, miközben eltelt akár több év és csökkent az önbizalom, avult a tudás, a gyakorlat. Így inkább most arról szólnánk, hogy hogyan lehet ezt jól megoldani, tartani a kapcsolatot a munkahellyel a szülési szabadság alatt is, esetleg továbbképződni, öntevékenyen frissen tartani a gyakorlatot, amíg a kismama otthon van. Így sikeresebben vehető az akadály, nem véletlen, hogy éppen a HR világából igyekszünk példákat hozni. Teljes cikk...


6 éve Mennyibe kerül a meeting, ha felesleges?

Néhol egészen döbbenetes számok látnak napvilágot az értekezletek, megbeszélések, meetingek háza tájáról. Az Egyesült Államokban napi 11 millió meetinget tartanak, melyeknek a harmada értelmetlen, így 37 milliárd dollár veszteséget termelnek, pedig elvileg ezeknek az értekezletek éppen a hatékony kommunikációt kellene szolgálniuk. Utánajártunk, hol vannak azok a hibák, amelyektől egy meeting önmagáért való lesz, és a dolgok nem lépnek tőle előre. Teljes cikk...


6 éve Az interim menedzserek levágják a kanyarokat

A gyakorlott és nagy tapasztalattal rendelkező interim menedzserek alkalmazása átmeneti időszakokra, bizonyos problémák áthidalására egyre inkább jellemző megoldás a nagy cégek világában. Nagy-Britanniában ez a szektor másfél milliárd fontot ér, mérete pedig 2006 óta megduplázódott. Hogy Magyarországon hogyan teljesít ez a szektor, a HR Portál annak is utána járt. Teljes cikk...


6 éve Amikor nem próbáljuk befolyásolni a válaszolót - kommunikáljunk tisztán

A kommunikációról leggyakrabban az jut eszünkbe, hogy fontos, hogy pontos és lényegre törő legyen, esetleg még a hatékonyság, információgazdagság merül fel vele kapcsolatban, legalábbis a praktikus szempontok szerint. Bár a kommunikáció mindennapi életünk része, ennek profi művelése egy szakma is. Az üzleti életben és a HR világában pedig elengedhetetlen, hogy valaki ezt a területet profi szinten művelje, hiszen üzleti siker, vállalati döntések múlhatnak rajta. Ugyanakkor talán kevésbé jut eszünkbe a kommunikációval kapcsolatban a „tisztaság" fogalma. Pedig létezik ilyen módszer is, ami nem csak az egyén, hanem egy cég kommunikációjában, sőt a coachingban is alkalmazható - akár terápiás jelleggel. Szerepet kaphat a cégen belüli konfliktuskezelésben, teljesítmény-értékeléskor, sőt akár egy vezető kiválasztásánál is. Tamás Kata kommunikációs tanácsadót, a Tiszta módszer mibenlétéről, gyakorlati alkalmazásáról kérdezte a HR Portál. Teljes cikk...


6 éve A világ legfurább munkaügyi szabályozásai

Van, ahol kötelesek lesznek a gyerekek otthon segíteni, máshol határt szabtak a derékbőségnek - van jó néhány munkaügyi szabály, amit a munkavállalók nem igazán kedvelnek, bár egy részük talán megmosolyogtató. A BBC válogatott a „termésből" világszerte. Teljes cikk...


6 éve Kell-e női kvóta vagy sem?

Az adatokból úgy tűnik, hogy még mindig férfivilágban élünk, a tendenciák azonban azt mutatják, hogy a nők lassan és fokozatosan, de egyre inkább döntési és vezető pozícióba is kerülnek. Magyarországon még hosszú lesz a folyamat, de vannak már kifejezetten hagyományosan férfi szakmák is, ahol a nők el tudtak jutni felsővezetői szintre. Erre mutatott be több példát is a Világgazdaság által szervezett Nők az üzleti csúcson című konferencia. Teljes cikk...


6 éve Mit csináljunk, ha munkanélkülivé válunk?

Szokták mondani, hogy egy állás elvesztését meg kell gyászolni, ahogy mondjuk egy kapcsolat végét is. Ugyanakkor nem szabad elkényelmesedni, vagy túlzottan mélyre zuhanni, mert minden statisztika azt támasztja alá, hogy minél hosszabb ideig munkanélküli valaki, annál nehezebben talál új munkahelyet. Persze minden élethelyzet más, az állásvesztés okai és körülményei is különböznek, de az első lendületet érdemes kihasználni, ha pedig valamiért mégsem sikerül, akkor is tehet érte az álláskereső, hogy értékesebb munkaerőnek tűnjön egy jövendő munkáltató vagy fejvadász szemében. Teljes cikk...


6 éve Viták ellen: pszichológiai szerződés kell a családi cégekben

Nem is olyan régen írtunk egy cikket itt a HR Portálon arról, hogy milyen plusz feszültségekhez vezethet, amikor a családtag egyszerre munkatárs vagy esetleg akár főnök is. Nem véletlen, hogy kevés családi cég tud több generáción keresztül talpon maradni. Bukásukat pedig nem egyszer az okozza, hogy a belső feszültségek szétfeszítik a kereteket. Teljes cikk...


6 éve Állva dolgozunk a jövőben?

Az már évek óta kutatások és cikkek témája, hogy az ülőmunka hosszú távon kifejezetten káros lehet az egészségre. Nem véletlen, hogy előírás (bár gyakran nem életszerű), hogy a monitor elől óránként tíz percre fel kellene állni, vagy akár ülve tornáztatni az elgémberedett tagokat. De vajon a munkavégzés állva elősegíthetné az egészségmegőrzést? Teljes cikk...