Amiket egy álláskereső nem akar hallani
Miért nem bízzuk rá az álláskeresőre, hogy maga döntse el, mi való neki, mi jó neki? - teszi fel a kérdést JobAngel a HRBlogon.
JobAngel összegyűjtötte, milyen kifogásokkal szokták elutasítani az álláskeresőket, akár a pályakezdőket, akár azokat, akik váltani szeretnének. Ha a toborzást üzleti döntésként fogjuk fel, ezek fel sem merülhetnének. Miután munkaerőhiány van, szakemberhiány van, kénytelenek lennének a kiválasztók is félretenni a szakmaiatlan, személyes preferenciáknak megfelelő szempontokat, előítéleteket, semmire sem alapozott feltételezéseket. A jó munkaerőért folyó versenyből az kerül ki győztesen, aki képes erre. A többieknek nem jut majd jó munkaerő, és csődbe mennek.
Ezt általában azoknak mondják, akik egy nagyon stresszes munka után, nyugisabb állást keresnek. Mindenki eltudja maga dönteni szakmai előmenetelében segíti-e az adott pozíció, nem kell eldönteni helyette. Van olyan élethelyzet is, amikor bármilyen állás jól jönne a munkakeresőnek, hogy a számláit betudja fizetni. Sokszor azért hozzák fel ezt a kifogást, mert félnek, hogy a munkavállaló hamar tovább áll, ha talál egy jobb lehetőséget. A HR-szakember feladata olyan körülményt teremteni, hogy ez ne így legyen.
A toborzók elvárják az ambíciót és a továbblépésre való hajlamot, mégis ezt a kifogást mondják azoknak, akik egy magasabb pozícióra pályáznak. Ráadásul utána panaszkodnak, hogy nincs megfelelő ember. Ha egy szakmailag képzett, tapasztalat munkavállaló szeretne kicsit előrébb lépni, a HR-nek segítenie kell őt ebben, nem pedig megakadályozni.
Mindenki eltudja dönteni megéri-e sokat utaznia a munkahelyére. Vannak, akiknek kifejezetten jó egy hosszabb utazás, mert útközben is tudnak ötletelni, dolgozni. Az hogy hány kilométerre lakik a munkahelytől nem minősíti a személyiségét, sem a munkáját, emiatt nem szabad elengedni. El kell látni olyan technológiai eszközökkel, amik biztosítják, hogy bármikor bárhonnan betudjon lépni a céges rendszerbe.
Ez általában politikai kötődésű vagy nagy bukást átélő cégeknél jön fel ellenérvként. De ilyenkor arra kell gondolni, hogy a munkavállalónak sem felelt meg, hiszen ezért akar eljönni onnan. Azt kell nézni milyen szakmai munkát végzett, nem azt, hogy hol.
Egy gyenge főiskoláról is jöhet jó szakember.
Ha ez így van akkor a csapattal van a baj. Vannak módszerek arra is, hogy nehezen kezelhető, rossz természetű emberekből jó csapatjátékos legyen. Ha jó a csapatod, ők is segítik majd az új kolléga beilleszkedését. Ha az új ember és a csapat is szakmailag jól felkészült, akkor is tudnak majd együtt dolgozni, ha unszimpatikusak egymás számára.
Ettől a magasbeosztású, és a jó cégektől eljövő emberek szenvednek. Mielőtt feltételezel dolgokat, kérdezd meg, hogy mennyit is kérnek. Egy feltételezés miatt nem érdemes elveszíteni egy jó szakembert vagy a versenytárs számára "átjátszani".
A teljes bejegyzés JobAngel" target="_blank">JobAngel blogjánolvasható.
Ez neki nem elég nagy kihívás
Ezt általában azoknak mondják, akik egy nagyon stresszes munka után, nyugisabb állást keresnek. Mindenki eltudja maga dönteni szakmai előmenetelében segíti-e az adott pozíció, nem kell eldönteni helyette. Van olyan élethelyzet is, amikor bármilyen állás jól jönne a munkakeresőnek, hogy a számláit betudja fizetni. Sokszor azért hozzák fel ezt a kifogást, mert félnek, hogy a munkavállaló hamar tovább áll, ha talál egy jobb lehetőséget. A HR-szakember feladata olyan körülményt teremteni, hogy ez ne így legyen.
Ehhez nincs elég tapasztalata
A toborzók elvárják az ambíciót és a továbblépésre való hajlamot, mégis ezt a kifogást mondják azoknak, akik egy magasabb pozícióra pályáznak. Ráadásul utána panaszkodnak, hogy nincs megfelelő ember. Ha egy szakmailag képzett, tapasztalat munkavállaló szeretne kicsit előrébb lépni, a HR-nek segítenie kell őt ebben, nem pedig megakadályozni.
Messze lakik, nem lesz ez jó neki
Mindenki eltudja dönteni megéri-e sokat utaznia a munkahelyére. Vannak, akiknek kifejezetten jó egy hosszabb utazás, mert útközben is tudnak ötletelni, dolgozni. Az hogy hány kilométerre lakik a munkahelytől nem minősíti a személyiségét, sem a munkáját, emiatt nem szabad elengedni. El kell látni olyan technológiai eszközökkel, amik biztosítják, hogy bármikor bárhonnan betudjon lépni a céges rendszerbe.
A cég, ahol dolgozott, elég gáz
Ez általában politikai kötődésű vagy nagy bukást átélő cégeknél jön fel ellenérvként. De ilyenkor arra kell gondolni, hogy a munkavállalónak sem felelt meg, hiszen ezért akar eljönni onnan. Azt kell nézni milyen szakmai munkát végzett, nem azt, hogy hol.
Ez egy gyenge főiskola
Egy gyenge főiskoláról is jöhet jó szakember.
Nem tudna beilleszkedni a csapatban
Ha ez így van akkor a csapattal van a baj. Vannak módszerek arra is, hogy nehezen kezelhető, rossz természetű emberekből jó csapatjátékos legyen. Ha jó a csapatod, ők is segítik majd az új kolléga beilleszkedését. Ha az új ember és a csapat is szakmailag jól felkészült, akkor is tudnak majd együtt dolgozni, ha unszimpatikusak egymás számára.
Ilyen kaliberű ember biztosan sokat kér
Ettől a magasbeosztású, és a jó cégektől eljövő emberek szenvednek. Mielőtt feltételezel dolgokat, kérdezd meg, hogy mennyit is kérnek. Egy feltételezés miatt nem érdemes elveszíteni egy jó szakembert vagy a versenytárs számára "átjátszani".
A teljes bejegyzés JobAngel" target="_blank">JobAngel blogjánolvasható.
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
További cikkek
Jégkorszak a munkaerőpiacon: se elbocsátás, se felvétel, se előléptetés
Mintha jégpáncél borítaná az amerikai munkaerőpiacot: hónapok óta alacsony a toborzás és az elbocsátások száma, a dolgozók pedig úgy érzik,... Teljes cikk
Közel 1000 pályázót hozott be ez a toborzási kampány - esettanulmány
„Százból öt! Te benne vagy?” Ezzel a címmel indított tavaly októberben toborzási kampányt a HungaroControl. A cél legalább 700 jelentkező... Teljes cikk
Kapcsolódó hírek
- Már az interjúra sem jönnek el - miért tűnnek el a kétkezi munkások? 5 napja
- "Ha meg akarod szólítani az embereket, ne küldj emailt, hívd fel őket!" – James Reed HR-tanácsai az AI korában 1 hete
- Még nincs kimondva, de egyre inkább ez dönti el, ki kapja meg az állást 1 hete
- Óriási szakemberhiány Németországban: itt a hiányszakmák friss listája 1 hete
- A fiatalok kétharmada arra számít, hogy nőni fog a fizetése 2 hete
- Felmérés: egyre több álláshirdetés említi az AI-t, de kontextus nélkül 2 hete
- Ekkora munkaügyi bírságot szabtak ki az építőiparban dolgozó cégekre 2024-ben 2 hete
- Hogyan kerülhetnek le a bejelentés nélkül foglalkoztatók a NAV listájáról? 3 hete
- Quality Assurance Specialist 3 hete
- Megúszható a szégyenlista? A NAV engedékenyebb lett a feketefoglalkoztatókkal 3 hete
- Felpörgeti a toborzást a CATL Debrecenben – duplájára nőhet a dolgozói létszám 3 hete



Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?