Amiket egy álláskereső nem akar hallani
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatMiért nem bízzuk rá az álláskeresőre, hogy maga döntse el, mi való neki, mi jó neki? - teszi fel a kérdést JobAngel a HRBlogon.
JobAngel összegyűjtötte, milyen kifogásokkal szokták elutasítani az álláskeresőket, akár a pályakezdőket, akár azokat, akik váltani szeretnének. Ha a toborzást üzleti döntésként fogjuk fel, ezek fel sem merülhetnének. Miután munkaerőhiány van, szakemberhiány van, kénytelenek lennének a kiválasztók is félretenni a szakmaiatlan, személyes preferenciáknak megfelelő szempontokat, előítéleteket, semmire sem alapozott feltételezéseket. A jó munkaerőért folyó versenyből az kerül ki győztesen, aki képes erre. A többieknek nem jut majd jó munkaerő, és csődbe mennek.
Ezt általában azoknak mondják, akik egy nagyon stresszes munka után, nyugisabb állást keresnek. Mindenki eltudja maga dönteni szakmai előmenetelében segíti-e az adott pozíció, nem kell eldönteni helyette. Van olyan élethelyzet is, amikor bármilyen állás jól jönne a munkakeresőnek, hogy a számláit betudja fizetni. Sokszor azért hozzák fel ezt a kifogást, mert félnek, hogy a munkavállaló hamar tovább áll, ha talál egy jobb lehetőséget. A HR-szakember feladata olyan körülményt teremteni, hogy ez ne így legyen.
A toborzók elvárják az ambíciót és a továbblépésre való hajlamot, mégis ezt a kifogást mondják azoknak, akik egy magasabb pozícióra pályáznak. Ráadásul utána panaszkodnak, hogy nincs megfelelő ember. Ha egy szakmailag képzett, tapasztalat munkavállaló szeretne kicsit előrébb lépni, a HR-nek segítenie kell őt ebben, nem pedig megakadályozni.
Mindenki eltudja dönteni megéri-e sokat utaznia a munkahelyére. Vannak, akiknek kifejezetten jó egy hosszabb utazás, mert útközben is tudnak ötletelni, dolgozni. Az hogy hány kilométerre lakik a munkahelytől nem minősíti a személyiségét, sem a munkáját, emiatt nem szabad elengedni. El kell látni olyan technológiai eszközökkel, amik biztosítják, hogy bármikor bárhonnan betudjon lépni a céges rendszerbe.
Ez általában politikai kötődésű vagy nagy bukást átélő cégeknél jön fel ellenérvként. De ilyenkor arra kell gondolni, hogy a munkavállalónak sem felelt meg, hiszen ezért akar eljönni onnan. Azt kell nézni milyen szakmai munkát végzett, nem azt, hogy hol.
Egy gyenge főiskoláról is jöhet jó szakember.
Ha ez így van akkor a csapattal van a baj. Vannak módszerek arra is, hogy nehezen kezelhető, rossz természetű emberekből jó csapatjátékos legyen. Ha jó a csapatod, ők is segítik majd az új kolléga beilleszkedését. Ha az új ember és a csapat is szakmailag jól felkészült, akkor is tudnak majd együtt dolgozni, ha unszimpatikusak egymás számára.
Ettől a magasbeosztású, és a jó cégektől eljövő emberek szenvednek. Mielőtt feltételezel dolgokat, kérdezd meg, hogy mennyit is kérnek. Egy feltételezés miatt nem érdemes elveszíteni egy jó szakembert vagy a versenytárs számára "átjátszani".
A teljes bejegyzés JobAngel" target="_blank">JobAngel blogjánolvasható.
Ez neki nem elég nagy kihívás
Ezt általában azoknak mondják, akik egy nagyon stresszes munka után, nyugisabb állást keresnek. Mindenki eltudja maga dönteni szakmai előmenetelében segíti-e az adott pozíció, nem kell eldönteni helyette. Van olyan élethelyzet is, amikor bármilyen állás jól jönne a munkakeresőnek, hogy a számláit betudja fizetni. Sokszor azért hozzák fel ezt a kifogást, mert félnek, hogy a munkavállaló hamar tovább áll, ha talál egy jobb lehetőséget. A HR-szakember feladata olyan körülményt teremteni, hogy ez ne így legyen.
Ehhez nincs elég tapasztalata
A toborzók elvárják az ambíciót és a továbblépésre való hajlamot, mégis ezt a kifogást mondják azoknak, akik egy magasabb pozícióra pályáznak. Ráadásul utána panaszkodnak, hogy nincs megfelelő ember. Ha egy szakmailag képzett, tapasztalat munkavállaló szeretne kicsit előrébb lépni, a HR-nek segítenie kell őt ebben, nem pedig megakadályozni.
Messze lakik, nem lesz ez jó neki
Mindenki eltudja dönteni megéri-e sokat utaznia a munkahelyére. Vannak, akiknek kifejezetten jó egy hosszabb utazás, mert útközben is tudnak ötletelni, dolgozni. Az hogy hány kilométerre lakik a munkahelytől nem minősíti a személyiségét, sem a munkáját, emiatt nem szabad elengedni. El kell látni olyan technológiai eszközökkel, amik biztosítják, hogy bármikor bárhonnan betudjon lépni a céges rendszerbe.
A cég, ahol dolgozott, elég gáz
Ez általában politikai kötődésű vagy nagy bukást átélő cégeknél jön fel ellenérvként. De ilyenkor arra kell gondolni, hogy a munkavállalónak sem felelt meg, hiszen ezért akar eljönni onnan. Azt kell nézni milyen szakmai munkát végzett, nem azt, hogy hol.
Ez egy gyenge főiskola
Egy gyenge főiskoláról is jöhet jó szakember.
Nem tudna beilleszkedni a csapatban
Ha ez így van akkor a csapattal van a baj. Vannak módszerek arra is, hogy nehezen kezelhető, rossz természetű emberekből jó csapatjátékos legyen. Ha jó a csapatod, ők is segítik majd az új kolléga beilleszkedését. Ha az új ember és a csapat is szakmailag jól felkészült, akkor is tudnak majd együtt dolgozni, ha unszimpatikusak egymás számára.
Ilyen kaliberű ember biztosan sokat kér
Ettől a magasbeosztású, és a jó cégektől eljövő emberek szenvednek. Mielőtt feltételezel dolgokat, kérdezd meg, hogy mennyit is kérnek. Egy feltételezés miatt nem érdemes elveszíteni egy jó szakembert vagy a versenytárs számára "átjátszani".
A teljes bejegyzés JobAngel" target="_blank">JobAngel blogjánolvasható.
- 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek


Főszerepet kapott az AI-színésznő – új korszak kezdődik a kreatív szakmákban?