kapubanner for mobile

Átalakulhatnak a céges bónuszrendszerek

Nyugat-Európában egy pénzintézet elkezdte átalakítani a bankárok bónuszrendszerét. Csak akkor jár a teljes összeg, ha egy év múlva is jól teljesít a cég. A kockázatos befektetésekért pedig kevesebb jutalék üti a markukat. Egy hazai vezetői tanácsadó szerint a mozgóbér drasztikus csökkentése veszélyes, ugyanis az a kulcsemberek távozását vonhatja maga után.

Még nem tudni, mennyit változtat a gazdasági válság a havi jövedelmük egy részét mozgóbér formájában kézhez kapó munkavállalók fizetésén. Pedig a kérdés sokakat érinthet. Hazánkban az ügyvezetők mintegy 83, a középvezetők 78, a szakemberek, a szak-, és betanított munkások 64 százaléka kap mozgó bért - áll a Német - Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara és a Kienbaum közös tanulmányában. A kérdés a cseh munkavállalóknál még jobban előtérbe kerülhet: náluk az ügyvezetők és a szakemberek csaknem 90 százaléka kap az alapfizetés és egyéb más, eredményes plusz teljesítményekből előálló mozgó bért.

Bónuszéhség miatt tört ki a válság

A bérezésnek ez a típusa egyébként a tengerentúlon is bevett gyakorlat.. Főként a pénzügyi szektorban nem ritka, hogy az alapfizetés mindössze a jövedelem 10 százalékát teszi ki - a többi 90 százalék kizárólag a dolgozói teljesítményen múlik. A rendszert eredetileg a dolgozók teljesítményének növelésére vezették be, ám egyes vélekedések szerint ez is hozzájárult a hitelek felelőtlen kihelyezéséhez és ezáltal a pénzügyi válság kialakulásához. A bankárok, brókerek többsége ugyanis a minél nagyobb bónusz reményében helyezett ki tömegesen hiteleket kevéssé hitelképes ügyfelek részére is, sőt a felsővezetői réteg nem ritkán 200 százalékos bónusszal zárta az évet.

Világszerte átalakíthatják a bónuszok rendszerét

Néhány nyugat-európai vállalat már lépett a mozgóbérek átalakítása terén. A svájci UBS bank például a topmenedzserek bérstruktúrájának átalakításával kezdte. A felsővezetőknek mostantól csupán a bónusz harmada jár év végén, míg a többi rész egy zárolt bankszámlára kerül. Amennyiben a cég teljesítménye a következő évben csökken, jóval kevesebb pénzhez juthatnak hozzá. A bankszektorban most már arra is van példa, hogy bizonyos bónuszokhoz a vállalat kockázati értéket is rendel: így az eredményes, de nagy kockázatot hordozó teljesítményeknél, befektetéseknél a bónusz mértéke is csökkeni fog.

Rossz üzenet a bónusz megvonásával kezdeni

Kozáry Vilmos, a Pendl & Piswanger Kft. ügyvezető igazgatója mindezek ellenére úgy látja: tévúton járnak azok a vállalatok, amelyek pánikreakció hatására, átgondolatlanul azonnal a bónuszok megvonásával vagy a javadalmazási rendszer drasztikus átalakításával látnának neki a válsághelyzet kezelésének. Ezek a lépések hosszú távon biztosan nem szolgálják a cég érdekeit, amelyeknek előrelátóan már a válság utáni időszakra is fel kell készülniük. A bónuszok megvonása könnyen a kulcsemberek távozásához vezethet, ami nehézzé teszi a működést.

A tanácsadó szerint ideális megoldás lehet a bónuszrendszer olyan átalakítása, amellyel a dolgozó nem kap kevesebb pénzt, csupán a juttatás struktúrája változik meg némiképp. Például: eddig a dolgozó jövedelmének 30 százalékát kapta bónuszként. Ennek felét egyéni teljesítménye, másik felét a vállalat pénzügyi háttere és részvénypiaci helyzete alapján kapta. Megoldás lehet, ha a bónusz teljesítményen alapuló része nő, míg a másik csökken. Eközben a javadalmazási rendszer továbbra is egyensúlyban maradhat.

A céges kulcsfigurák fizetése 15 százalékkal is nőhet

Kozáry Vilmos szerint hatékony válságkezelési eszköz lehet, ha a felsővezetőknél idén elmarad a béremelés, míg a dolgozók 5 százalék körüli inflációkövető béremelést kapnának. A szakembernek több olyan tanácsadó cégről van tudomása, amely ezt a gyakorlatot fogja követni. Idén inkább a vállalatok kulcsemberei számíthatnak az átlagosnál nagyobb, akár 10-15 százalékos béremelésre is. Közéjük tartoznak a krízishelyzetek kezelésében korábban releváns gyakorlatot szerzett HR-vezetők, a bevételek növekedéséért legtöbbet tenni tudó értékesítők, a mindennapokban nélkülözhetetlen termelésirányító középvezetők és az informatikusok. Mivel pozícióik a vállalatok működése szempontjából nélkülözhetetlenek, fizetésemelésüket a vezetőknek akár a vállalaton belüli bérfeszültségek árán is keresztül kell vinniük.

Sok helyütt a 13. havi fizetést viheti el a válság

Takarékoskodni persze máshogy is lehet. Bordás Beáta, a Rubicon Management Consulting ügyvezetője úgy tájékoztatott, a cégek az utóbbi időkben, iparágtól függetlenül a kiadások visszafogására teszik a legnagyobb hangsúlyt. Több nagy, főként az autóiparban, építőiparban érdekelt cég jelezte, leállással, a 13. havi fizetés és a cafeteria - rendszer megvonásával próbál meg takarékoskodni.

Takács Gabriella
  • 2026.10.21Harmadik országbeli állampolgárok foglalkoztatása Vendégmunkást vagy külföldi munkavállalót alkalmaz? Gyakorlati képzésünk bemutatja a harmadik országbeli állampolgárok jogszerű foglalkoztatásának szabályait. Szó lesz az engedélymentes foglalkoztatásról, a vendégmunkás-engedélyről és a Nemzeti Kártyáról, az ukrán állampolgárok foglalkoztatásának sajátosságairól, az összevont kérelmezési eljárásról, valamint a munkáltatói kötelezettségekről és felelősségről. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.10.22Munkaidő és munkabér A munkaidő-beosztástól a bér elszámolásáig: gyakorlati képzés a munkaidő és a munkabér szabályairól. Szó lesz a munkaidőkeretről, a rendkívüli munkaidőről, a pihenőidőről (a MÁV-START ítélet tükrében is), a távolléti díjról, a bérpótlékokról és a munkabérből történő levonásokról. Kérdéseit a helyszínen személyesen is felteheti az előadónak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.11.16LEAN Vezetés - LEAN Coaching képzés A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.11.17Munkajog képzés HR-eseknek Munkajog képzés HR-eseknek érthetően. 2 napos intenzív, átfogó kurzus a Munka törvénykönyvéről. info button Részletek ticket button Jegyek