Átalakulhatnak a céges bónuszrendszerek
Nyugat-Európában egy pénzintézet elkezdte átalakítani a bankárok bónuszrendszerét. Csak akkor jár a teljes összeg, ha egy év múlva is jól teljesít a cég. A kockázatos befektetésekért pedig kevesebb jutalék üti a markukat. Egy hazai vezetői tanácsadó szerint a mozgóbér drasztikus csökkentése veszélyes, ugyanis az a kulcsemberek távozását vonhatja maga után.
Bónuszéhség miatt tört ki a válság
A bérezésnek ez a típusa egyébként a tengerentúlon is bevett gyakorlat.. Főként a pénzügyi szektorban nem ritka, hogy az alapfizetés mindössze a jövedelem 10 százalékát teszi ki - a többi 90 százalék kizárólag a dolgozói teljesítményen múlik. A rendszert eredetileg a dolgozók teljesítményének növelésére vezették be, ám egyes vélekedések szerint ez is hozzájárult a hitelek felelőtlen kihelyezéséhez és ezáltal a pénzügyi válság kialakulásához. A bankárok, brókerek többsége ugyanis a minél nagyobb bónusz reményében helyezett ki tömegesen hiteleket kevéssé hitelképes ügyfelek részére is, sőt a felsővezetői réteg nem ritkán 200 százalékos bónusszal zárta az évet.
Világszerte átalakíthatják a bónuszok rendszerét
Néhány nyugat-európai vállalat már lépett a mozgóbérek átalakítása terén. A svájci UBS bank például a topmenedzserek bérstruktúrájának átalakításával kezdte. A felsővezetőknek mostantól csupán a bónusz harmada jár év végén, míg a többi rész egy zárolt bankszámlára kerül. Amennyiben a cég teljesítménye a következő évben csökken, jóval kevesebb pénzhez juthatnak hozzá. A bankszektorban most már arra is van példa, hogy bizonyos bónuszokhoz a vállalat kockázati értéket is rendel: így az eredményes, de nagy kockázatot hordozó teljesítményeknél, befektetéseknél a bónusz mértéke is csökkeni fog.
Rossz üzenet a bónusz megvonásával kezdeni
Kozáry Vilmos, a Pendl & Piswanger Kft. ügyvezető igazgatója mindezek ellenére úgy látja: tévúton járnak azok a vállalatok, amelyek pánikreakció hatására, átgondolatlanul azonnal a bónuszok megvonásával vagy a javadalmazási rendszer drasztikus átalakításával látnának neki a válsághelyzet kezelésének. Ezek a lépések hosszú távon biztosan nem szolgálják a cég érdekeit, amelyeknek előrelátóan már a válság utáni időszakra is fel kell készülniük. A bónuszok megvonása könnyen a kulcsemberek távozásához vezethet, ami nehézzé teszi a működést.
A tanácsadó szerint ideális megoldás lehet a bónuszrendszer olyan átalakítása, amellyel a dolgozó nem kap kevesebb pénzt, csupán a juttatás struktúrája változik meg némiképp. Például: eddig a dolgozó jövedelmének 30 százalékát kapta bónuszként. Ennek felét egyéni teljesítménye, másik felét a vállalat pénzügyi háttere és részvénypiaci helyzete alapján kapta. Megoldás lehet, ha a bónusz teljesítményen alapuló része nő, míg a másik csökken. Eközben a javadalmazási rendszer továbbra is egyensúlyban maradhat.
A céges kulcsfigurák fizetése 15 százalékkal is nőhet
Kozáry Vilmos szerint hatékony válságkezelési eszköz lehet, ha a felsővezetőknél idén elmarad a béremelés, míg a dolgozók 5 százalék körüli inflációkövető béremelést kapnának. A szakembernek több olyan tanácsadó cégről van tudomása, amely ezt a gyakorlatot fogja követni. Idén inkább a vállalatok kulcsemberei számíthatnak az átlagosnál nagyobb, akár 10-15 százalékos béremelésre is. Közéjük tartoznak a krízishelyzetek kezelésében korábban releváns gyakorlatot szerzett HR-vezetők, a bevételek növekedéséért legtöbbet tenni tudó értékesítők, a mindennapokban nélkülözhetetlen termelésirányító középvezetők és az informatikusok. Mivel pozícióik a vállalatok működése szempontjából nélkülözhetetlenek, fizetésemelésüket a vezetőknek akár a vállalaton belüli bérfeszültségek árán is keresztül kell vinniük.
Sok helyütt a 13. havi fizetést viheti el a válság
Takarékoskodni persze máshogy is lehet. Bordás Beáta, a Rubicon Management Consulting ügyvezetője úgy tájékoztatott, a cégek az utóbbi időkben, iparágtól függetlenül a kiadások visszafogására teszik a legnagyobb hangsúlyt. Több nagy, főként az autóiparban, építőiparban érdekelt cég jelezte, leállással, a 13. havi fizetés és a cafeteria - rendszer megvonásával próbál meg takarékoskodni.
Takács Gabriella
- 2026.02.19Tudásmegosztó közösségek szerepe a digitális korban A konferencián a tudásmegosztó tanulóközösségek kialakításának és működtetésének gyakorlati kérdéseivel foglalkozunk. Az üzleti szférában és a felnőttoktatás területén alkalmazott gyakorlati tapasztalatokon keresztül, valamint a kapcsolódó kutatási eredmények tükrében vizsgáljuk, hogy a szervezetekben, szervezetek közötti és szervezeteken átívelő szakmai közösségekben a tudásmegosztás hogyan működik, milyen átalakuláson esik át a digitális transzformáció hatására.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
2025 novemberében a teljes munkaidőben alkalmazásban állók bruttó átlagkeresete 756 400, a nettó átlagkereset 525 900 forint volt. A bruttó... Teljes cikk
A bértranszparencia kapcsán 2026 nem csupán jogszabályi, hanem adatminőségi fordulópont is lesz – mutat rá Horváth Zsófia, a Niveus Payroll... Teljes cikk
A minimálbér-emelés és az szja-mentesség együtt látványosan kitolta a lakáshitel-felvétel határait: pusztán a jövedelemarányos törlesztési... Teljes cikk
- Lesz idén prémium? Mikor jár és mikor perelhetünk érte? 2 hónapja
- Pénzeső a nyugdíjasoknak: van, ahol 40 ezret osztanak karácsonyra 3 hónapja
- A minimálbér emelése mindent borít. Az év végi bértervezést is 3 hónapja
- Durva szigorítás jön a lakáshitelekre: aki nem siet, több milliót bukhat januártól 3 hónapja
- Megérkeztek a friss adatok: ők élnek a legjobban Magyarországon 4 hónapja
- Felmérés: ez a korosztály érezte a legnagyobb lassulást a béremelések terén 4 hónapja
- Relatív jövedelmi szegénységi arány korcsoportok szerint 5 hónapja
- 2026-tól új szabályok a végrehajtási eljárásokban 5 hónapja
- Kötelező karácsonyi bónuszt vezetne be a kormány 5 hónapja
- Akár 50 ezret is érhet, ha minden nap bejárunk dolgozni – így működik a jelenléti bónusz 5 hónapja
- Bérvita miatt álltak sorfalat a kínai munkások a szegedi BYD-gyár kapujánál 7 hónapja

Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig