Megjelent: 13 éve

Az utolsó helyen kullognak a magyar vezetői fizetések

A magyar vezetők keresete csak a 37. helyet foglalja el a Hay Group tegnap közzétett 49 országra kiterjedő listáján. A magyarok mobilitásának hiánya róható fel az "alulértékeltség" legfőbb okaként, hiszen a munkaadóknak nem kell attól félniük, hogy pár ezer dollár különbségért áttelepülünk máshova.

A politikai vagy éppen gazdasági kockázat, az adott ország jól képzett, gyakorlott menedzsereinek száma, valamint a közszolgáltatások színvonala határozza meg a vezetői fizetéseket - világított rá a probléma gyökerére, a globalizálódó világban is létező jelentős javadalmazásbeli különbségekre Gyenge Zsolt, a Hay Group menedzsment tanácsadó magyarországi munkatársa.

Jellemzően az alacsony bérű országok menedzserei keresnek a legjobban, pedig a józan ész pontosan az ellenkezőjét diktálná. Igaz, a lista élén a szaúd-arábiai és az egyesült emirátusokbeli vezetők állnak. A dubai iroda vezetője ezt az alapbérek nagyobb szerepével indokolta. Az arab országokat a fejlődő államok követik. Oroszországban, Törökországban vagy éppen Ukrajnában egy vezető nagyjából másfélszer olyan jól élhet fizetéséből, mint egy magyar és majd háromszor olyan jól, mint egy kanadai vagy észt. A lengyel vezetők átlagosan harmadával - évi 37 ezer dollárral -, a románok pedig 24 ezer dollárral többet keresnek, mint a honfitársaink.

Nem annyival élnek jobban a magyaroknál az egyesült államokbeli és a nyugat-európai országok gazdasági vezetői. A vezetői keresetek vásárlóértéke a lista 19. helyén álló Németországban évi 30 ezer dollárral haladja meg az itthon jellemző átlagos jövedelmet, az Egyesült Államokban vagy Hollandiában dolgozó menedzsereké, pedig alig több mint 10 ezer dollárral. A skandináv államokban viszont évi 14-15 ezer dollárral, az Egyesült Királyságban pedig ötezerrel maradnak el a keresetek a hazaiaktól. Ezt a kutatók a kiterjedt és minőségi közszolgáltatásokkal magyarázzák. Mivel Svédországban, Norvégiában és Finnországban olyan magas színvonalú például a közoktatás, az egészségügyi ellátás, hogy sokkal kevesebbet kell költeniük. Így az, hogy Szaúd-Arábiában vagy Hongkongban háromszor akkora a vezetők reálkeresete, mint Skandináviában, korántsem jelenti azt, hogy háromszor jobban is élnek.

Népszabadság
  • 2020.01.22Változásmenedzsment képzés Cél a szervezet változáskezelési képességének fejlesztése. A változási folyamat és a változás összetevőinek a megértése. Az egyének változáskezelési képességének fejlesztése konkrét gyakorlatokon keresztül. A változási programok kritikus sikertényezőinek megismerése. Részletek Jegyek
  • 2020.02.20Készülj fel a 2020-as Munka törvénykönyve változására! Hogyan kell előkészíteni munkajogi szempontból a felmondást? Hogyan működhet jogszerűen az elektronikus munkaidő nyilvántartás? Milyen változások várhatók a Munka törvénykönyvében, az elfogadott uniós irányelvek tükrében? Milyen tanulságok vonhatók le a legújabb munkaügyi bírói gyakorlatból? Részletek Jegyek
  • 2020.02.20recruiTECH Idén minden eddiginél erősebb programmal, számos külföldi (IRL, UK, PL) és hazai előadóval indítjuk útjára a recruiTECH, 2020.02.20-i eseményünket! Várjuk szeretettel a toborzási szakma színe-javát, és mindenkit, aki felelősséget érez a tehetségek megtalálásában. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Betegszabadság és táppénz különbsége

A munkavállaló keresőképtelenségének első 15 napja betegszabadság, aminek lejárta után legfeljebb egy évig jár táppénz. Teljes cikk

Táppénz mértéke

A munkavállaló betegsége esetén, ha nem tud dolgozni, először 15 nap betegszabadság jár. Ha ez az időszak lejár, akkor további keresőképtelenség... Teljes cikk

Áfacsapdába léphetnek a rosszul felkészült katások

Hiába 12 millió forint a kata és az áfamentesség éves határa, számos olyan apró részletszabály van, ami miatt nem várt meglepetések érhetik a... Teljes cikk