Megjelent: 2 éve

Banki állások szűnhetnek meg az automatizáció miatt

A becslések szerint a kevesebb dolgozó több pénzt csinálhat, az alacsonyabb hozzáadott értékű feladatokat, viszont a robotok veszik át.

Ha az automatizáció ilyen ütemben folytatódik, a következő öt évben felére csökkentheti a Citigroup befektetési bankja a 20 ezer fős technológiai és operatív személyzetét, mondta az USA negyedik legnagyobb pénzintézetének elnök-vezérigazgatója a Financial Times-nak.

Jamie Forese szavai egészen hasonlítottak John Cryan, a Deutsche Bank volt vezérigazgatójának őszi nyilatkozatára, amelyben kifejtette, a német bank akár az alkalmazottainak a felétől is megválhat a technológiai fejlesztéseknek köszönhetően a jövőben. Ha az automatizáció miatt az egész bankszektorban tömeges elbocsátások jönnek, akkor jóval több állás szűnhet meg, mint 2007 és 2017 között, amikor a világ top 10 befektetési bankjából nyolcban összesen közel 60 ezer munkahelyet szüntettek meg - írja saját kutatására hivatkozva az FT, amit a g7 portál idéz.
A Barclays vezérigazgatója, Tim Throsby korrábban azt nyilatkozta, a jövő valószínűleg arról fog szólni, hogy kevesebb dolgozó több pénzt csinál majd, miközben a robotok elvégzik az alacsonyabb hozzáadott-értékű feladatokat. “Ha munkádban sokat kell nyomogatni a billentyűzetet, akkor kevésbé valószínű, hogy boldog jövőd lesz” - fogalmazott. Hasonlóan vélekedett egyszer Richard Gnodde, a Goldman Sachs vezére is.

De nem minden befektetési bank nagyfőnöke gondolja úgy, hogy sokáig csökkenthető még a létszám. Samir Assaf, a HSBC globális banki és piaci üzletágának vezetője például azt mondta, már nem sokkal tudja mérsékelni a létszámot a technológia. “Kockázatkezelés szempontjából hamarosan elérünk ahhoz a ponthoz, amikor már nem tudjuk tovább karcsúsítani a bankot, szerintem a következő öt évben legfeljebb 5-10 százalékkal lehet már csak csökkenteni a létszámot” - mondta Assaf.

g7.hu
  • 2020.01.22Változásmenedzsment képzés Cél a szervezet változáskezelési képességének fejlesztése. A változási folyamat és a változás összetevőinek a megértése. Az egyének változáskezelési képességének fejlesztése konkrét gyakorlatokon keresztül. A változási programok kritikus sikertényezőinek megismerése. Részletek Jegyek
  • 2020.02.20Készülj fel a 2020-as Munka törvénykönyve változására! Hogyan kell előkészíteni munkajogi szempontból a felmondást? Hogyan működhet jogszerűen az elektronikus munkaidő nyilvántartás? Milyen változások várhatók a Munka törvénykönyvében, az elfogadott uniós irányelvek tükrében? Milyen tanulságok vonhatók le a legújabb munkaügyi bírói gyakorlatból? Részletek Jegyek
  • 2020.02.20recruiTECH Idén minden eddiginél erősebb programmal, számos külföldi (IRL, UK, PL) és hazai előadóval indítjuk útjára a recruiTECH, 2020.02.20-i eseményünket! Várjuk szeretettel a toborzási szakma színe-javát, és mindenkit, aki felelősséget érez a tehetségek megtalálásában. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Ne csak arról ismerjem meg a kollégámat, hogy ugyanolyan belépőkártya lóg a nyakában

Talán ez lehetett az agilis munkamódszer egyik kiindulópontja. De hogyan lehet több emeletnyi embert egy multis környezetben csapattá kovácsolni?... Teljes cikk

Sikeres a szoftverfejlesztés: amikor a cég gerince tartja a kreatív fejet

HR szoftverek fejlesztésével foglalkozó cégeket kérdeztük arról, melyek a legnépszerűbb termékeik, milyen fejlesztések várhatók a közeljövőben... Teljes cikk

Beleölt milliók helyett, hatékonyságot a toborzásba!

Az elmúlt években a cégek hatalmas összegeket költöttek toborzásra, egy szakmunkásért akár 200-300 ezer forintos közvetítői költséget is... Teljes cikk