kapubanner for mobile
Megjelent: 5 éve

Béremelésre lenne szükség a közigazgatásban

A Közszolgálati Szakszervezetek Szövetségének közleménye szerint 2008. és 2019. között bérbefagyasztás volt a központi közigazgatásban, ez alatt az infláció 28 százalékot ért el. 2009-ben megvonták a 13. havi bért, így a 11 év alatt 36 százalékos reálkereset csökkenést szenvedtek el - írja közleményében a szakszervezet.

images

A szakszervezet szerint 2019. január elsején megvalósult 20%-os létszámcsökkentés, míg az elvégzendő munka mennyisége változatlan maradt, nőtt a túlterhelés. Ezt tetézte a kormányzati igazgatásról szóló törvény bevezetése, melynek következtében éves szinten közel egy hónappal megnőtt a munkaidő hossza - írják. Szerintük az új jogállási törvény kiszámíthatatlanná tette az előmeneteli rendszert, a munkatapasztalatot nem értékeli, csökkenti a szabadságnapok számát.

Úgy gondolják az új törvény alapján végrehajtott besorolással sokan elégedetlenek, szubjektívnek tartják. Az egyes kategóriákba besoroltak bére között is 100%-os eltérés lehet.

Az elmúlt 11 évet: a kormánytisztviselőknél 36%-os reálkereset csökkenés és 30%-os béremelés, míg országos szinten 50%-os bérnövekedés - összegzik. Emiatt a szakszervezet 2020-ra 30 %-os béremelést követel.
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Dolgozói motiváció 2024 - top 10 nem pénzbeli motivációs eszköz

Nem csak a pénz számít - a vállalatok folyamatosan dolgoznak azon, hogy különböző, béren kívüli motivációs eszközökkel is javítsák a... Teljes cikk

Végre egy jó hír: meglepően gyorsan alkalmazkodtak a polikrízishez a női felsővezetők

Megnövekedett munkaterhelésük ellenére optimisták a női felsővezetők a vállalati növekedést, a társadalmi változásokat, a nemek közötti... Teljes cikk

A nők által alapított startupokhoz csak a befektetések 1%-a jut el - így lehetne ezen változtatni

Továbbra is jelentős szakadék tátong a férfiak és a nők esélyei között a startupszektorban. Közép-Kelet-Európában a befektetések 94%-a... Teljes cikk