Bölcsőde a munkahelyen
Néhány éve a napközbeni gyermekellátások köre kibővült a munkahelyi bölcsődével, tavaly pedig jelentősen megváltozott ennek jogi keretrendszere, sokkal rugalmasabbá vált.
Dönthet úgy egy cég, hogy ő maga létrehoz és fenntart egy munkahelyi bölcsődét a saját munkatársai gyermekei számára. Ennek akkor van értelme, ha egyrészt folyamatosan van öt 3 évnél fiatalabb gyermeke az itt dolgozóknak, másrészt a működtetés adminisztrációs terhei nem okoznak nagy megterhelést, mert ehhez van elegendő szabad kapacitása az adminisztratív munkatársaknak.
De dönthet úgy is, hogy egy már meglévő bölcsődei szolgáltatóval működik együtt, őrá bízza a létrehozás, működtetés szakmai feladatait, felelősségét, ő csupán kvázi a finanszírozáshoz járul hozzá.
Számos egyéb lehetőség is rendelkezésre áll, például több munkáltató is kooperálhat egy munkahelyi bölcsőde kialakítása érdekében, vagy a szabad férőhelyeken „külsős” gyerekeket is fogadhatnak. Természetesen minden esetben igénybe lehet venni állami normatív támogatást a működtetéshez, időszakosan rendelkezésre állnak pályázati források a kialakításhoz. Még egy fontos és kevesek által ismert lehetőség, hogy a munkahelyi bölcsőde kiegészítő szolgáltatásokat is végezhet, például időszakos gyermekfelügyeletet biztosíthat, vagyis szünidőben fogadhatja az óvodás, kisiskolás gyermekeket is, akár táborszerű tematikus programokat biztosítva számukra.
Április, május hónapban a Magyarországi Családi Bölcsődék Közhasznú Egyesület Budapesten és még 3 vidéki városban szervez munkáltatói rendezvényt ebben a témakörben.
Mészáros Andrea
Magyarországi Családi Bölcsődék Közhasznú Egyesület elnökhelyettese
Fata László cafeteria szakértő a Cafeteria TREND alapítója, szerkesztője, aki nem csak az adótörvények oldaláról közelíti meg a béren kívüli juttatásokat. 
Egy különleges üzleti könyv jelent meg a napokban Digitális sikertörténetek címmel. 
Jön a home office sorozat az "új normálisról"?