Céltudatos csapatmunka 7 lépéses tréningben

Ha csapatunkban hiányzik a lelkesedés, vagy elfogyott a lendület, valós megoldás kell a lehető legrövidebb időn belül. Ehhez az egyik legsikeresebb tréninget ajánljuk: "Hátrányból előny" tréning - avagy a céltalan, széthúzó csapatból is lehet céltudatos.
Az alábbi tréningporgramot minden külső segítség nélkül kivitelezhetjük viszonylag igen kicsi és akár nagyobb csapatok esetén is minimális költség mellett. A befektetett munka valóban mégéri! Hívjuk össze a csoportunkat és induljunk neki együtt a 7 lépésnek!

1.Tisztázzuk újra a kereteket - bár alapvető, mégis a legtöbb esetben kulcsfontosságú lépés. Tisztázzuk a csoporttal, hogy pontosan kinek mi a feladata, kinek miben van felelőssége. Ez az első és legfontosabb lépés.

2.Fogalmazzuk meg az elvárásokat közösen! - A feladatkörök és felelősségi szintek ismeretében tisztázzuk: kinek van lemaradása, kitől várunk többet, esetleg egyéni teljesítménycélokat is.

3.Definiáljuk a gyújtópontokat - Beszéljük át közösen, melyek azok a területek amelyeken elértünk addig a pontig, hogy mindenképpen javítani kéne.

4.Skálázzunk! - A csapat valamennyi tagjának jelenlétével határozzuk meg a jelenlegi helyzetünket. Hol tartunk most a hatékonyságban? Rajzoljunk fel egy 1-10-es skálát, ahol a legjobb helyzet 10-et ér. Mindenkitől kérdezzük meg egyenként, hogy szerinte hol tart a csoport, a vállalat és hogy miért csak itt tart. Kérdezzünk rá: szerinte mi az oka, hogy nem X pontnál tartunk? Miért érzi úgy, ahogyan?

5.Vázoljuk fel a jövőt! - Jelenlegi helyzetünk és a gyújtópontok ismeretében kérdezzünk rá egyenként, hogy ki hogyan látja a csoport munkájának jövőjét. Miért látja úgy, ahogyan? Hogyan tartaná a legjobbnak? Szerinte milyen irányba kéne haladni, min kéne változtatni?

6.Fektessük le a sikerhez vezető út köveit! - Foglaljuk össze a legfőbb irányvonalakat, melyeket a skálázás és a jövőbeni elképzelések során a csoport tagjai mondtak. Ezek mentén kérdezzünk rá egyenként, hogy ki mit javasol az adott helyzetben? Melyek azok a konkrét lépések, amelyeket azonnali hatállyal be lehet vezetni. Ezeket írjuk le és mindenki számára egyértelműen tisztázzuk: ez a 'mi' akaratunk. "Ez volt eddig. Ez van most és hogy sikeresek legyünk, ez lesz mostantól, hiszen ezt akarjuk mindannyian. Sikerességet akarunk és eredményeket, amelyek ösztönöznek. Tehát el kell jutnunk jelenlegi A ponttól Z-ig, a meghatározott 1., 2., ....X. lépéseken keresztül."

7.Utókövetés hétről hétre - Kommunikációs, értékesítési stb. szempontból folyamatosan kövessük nyomon a leszögezett lépéseket. A cél: a szükséges korrekciókon túl éreztetni a csapat valamennyi tagjával, hogy jó irányba haladunk. Ha úgy látjuk, hogy finom változtatásokra lenne szükség, hívjuk össze újra a csapatot és egyeztessünk!

És hogy miért is hívjuk mindezt tréningnek? Tréning, hiszen ettől jobb a csapat teljesítménye. Tréning, mert a teljes kommunikációval abszolút kohéziót képes teremteni a csapattagok között egy mindenki számára világos és egyértelmű cél elérése érdekében, ami mindenkit motivál és biztosít abban, hogy jó úton halad a csapat. Ha tehát a pontokat alaposan követjük -akár különleges tréningmegoldásokkal fűszerezve, mint a konfliktusmegoldó-, vagy a stresszkezelő-, esetleg a kommunikációs tréningek-, 100 % -osan megoldásorinteált üzletvitelt eredményezhetünk.