Csapatot építenek a családi napok, juniálisok
Régen május elseje vagy Pünkösd alkalmával, a dolgozók kivonultak a nagyobb parkokba, együtt ünnepeltek, ettek-ittak, rendezvényeket, táncmulatságokat tartottak. Manapság a vállalatok családi nappal vagy juniálissal ünneplik a közelgő nyarat. Hogy mennyire maradt meg napjainkra ez a kedves szokás, erre próbáltunk választ találni.
Manapság május 1-je az emberekben kellemes emlékeket kelt (majális, napsütés, pihenés), de tudjuk-e, hogy a munka ünnepének eredete véres eseményekhez, politikai küzdelmekhez nyúlik vissza. Az eredendő problémát az jelentette, hogy a XIX. század elején a munkások napi 11-14 órát dolgoztak, s csak az 1830-as években vetődött fel először az a gondolat, hogy a munkaidőt csökkenteni kellene. A gondolat Angliában fogant meg, s az értelmiség és a középosztály tagjai mellett a gyártulajdonos Robert Owen is támogatta ezt a javaslatot. 1882 óta ünnepeljük a munka ünnepét, a munkavállalók szolidaritási napját, valamint a szerelem ünnepét, hiszen régen májusfát állítottak a legények annak a lánynak, akinek udvaroltak.
A régi hagyományról azonban nem mondott le mindenki. Több vállalat ma is májusi, júniusi rendezvényekkel igyekszik kedveskedni a dolgozóinak.
- Minden évben több rendezvényt is szervezünk a dolgozóinknak. Májusban pünkösdi mulatságot, az év folyamán pedig sportrendezvényekkel, kirándulásokkal, belső vállalati műsoros estekkel, év végi záró rendezvényekkel tarkítjuk a hétköznapokat. Előfordul, hogy más cégeket is meghívunk és cégek közötti sportversenyeket rendezünk - mondta megkeresésünkre Nagy József, a Debreceni Hőszolgáltató Zrt. közgazdasági és humánpolitikai vezetője.
A pünkösdi délutánunkra buszt rendeltük és megyünk egy Debrecen melletti csárdába, ahol már ebéddel várnak minket. Délután a közeli Nagyerdőben lábtenisz versenyt, íjászati bemutatót, kenyérlángos sütést, táncmulatságot és egyéb vidám versenyeket rendezünk. Ezeken az eseményeken a cég összes dolgozója részt vesz, a vezérigazgatónk is jelmezbe öltözik. A cégünknél nagyon erős a családi kötelék, mivel vannak olyan családok, ahol a férj és feleség is a hőszolgáltató dolgozója - fogalmazott Nagy József.
Hozzátette: igyekszenek odafigyelni arra, hogy a dolgozók jól érezzék magukat, talán ennek köszönhető, hogy nagyon alacsony a fluktuáció, jóformán állandó, 93 fős dolgozói létszámmal dolgoznak és mivel nagyon kevés a felmondások száma, új dolgozók felvételére nincs is szükség. Nagyon jelentős a csapatépítési munka, és hűen tükrözi a vállalat hangulatát, hogy a 2007 évi magyarországi Hewitt felmérésben első helyezést érték el - említette a HR vezető.
- Januártól dolgozom a Sió-Eckesnél, tudom, hogy korábban rendeztek családi napokat. Miden évben tartunk úgynevezett szezonnyitó napot, amikor a gyümölcsfeldolgozás szezonja kezdődik. Most, május 29-én rendezzük a Sió-Granini napot a dolgozóinknak, ami a gyümölcsfeldolgozás kezdetét jelenti. Ez egynapos rendezvény. Ugyanígy tartunk szezonzáró napot is nyár végén, amikor a gyümölcsidény lemegy. Ezeken a napokon persze a terveinkről és az eredményeinkről is szó esik - közölte portálunkkal Bartos Marianna, a Sió Eckes Kft. ez év januárjától kinevezett humánerőforrás igazgatója.
A Garantiqa - Hitelgarancia Zrt. május végén majálist rendez. A majális keretében sportnapot tartunk, ahol kajakverseny is lesz - tájékoztatott Gyuraskóné Tóth Erzsébet HR igazgató. Vendégként és szakértőként Paksi Tímeát hívtuk meg, így nemcsak versenyzésre lesz lehetőségük a dolgozóknak és családtagoknak, hanem közvetlenül kérdéseket tehetnek fel a kajakozó világbajnoknak. Ezen a napon kondérban gulyást főzünk, a gyermekeknek rajzversenyt rendezünk. Az év első felében már sakkversenyünk is volt, és később, az elmúlt évekhez hasonlóan közös színház, mozi és operalátogatásra visszük a dolgozóinkat - mondta a HR vezető.
A csapatépítő tréningeket már majdnem minden vállalat felvette a tréninglistájára, belátva, hogy a csapatban végzett munkával jobb eredményeket lehet elérni. A majálisoknak, juniálisoknak ugyan nem annyira célirányos a programja, mint egy tréningnek, nem is kötelező a részvétel, de a kötetlen munkatársi beszélgetésekkel, játékokkal ugyanúgy épül a csapat, közelebb kerülnek a dolgozók egymáshoz, megismerik egymás problémáit és ez a közvetlenség a munkás hétköznapokban sem tűnik el nyomtalanul.
Mészáros Etelka, HR Portal
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Megnövekedett munkaterhelésük ellenére optimisták a női felsővezetők a vállalati növekedést, a társadalmi változásokat, a nemek közötti... Teljes cikk
Továbbra is jelentős szakadék tátong a férfiak és a nők esélyei között a startupszektorban. Közép-Kelet-Európában a befektetések 94%-a... Teljes cikk
Miközben a nők által betöltött felsővezetői pozíciók aránya világszerte 19,4%-ról 33,5%-ra nőtt két évtized alatt, a fejlődés... Teljes cikk
- Családi kedvezmény nyilatkozat 2024 3 hónapja
- Most érdemes dönteni, ki vegye át a családi vállalkozást 3 hónapja
- Megszűnhet a családi pótlék? 3 hónapja
- A Debreceni és a Miskolci Egyetem lesz az Európai Egyetemi Játékok házigazdája 4 hónapja
- Felmérés: erre számítanak a családi cégek a saját helyzetüket illetően 4 hónapja
- Hornung Ágnes: tizenhárom éves a családi adórendszer 4 hónapja
- A generációváltás kérdése feszültséget generálhat a családi vállalkozásokban 5 hónapja
- Hogyan kell felkészíteni az új generációt a családi vállalkozás átvételére? 5 hónapja
- "Az egyszülős családok alig több mint ezer forinttal kapnak többet a kétszülősöknél" 5 hónapja
- Így emelkednek a családi ellátások januártól 5 hónapja
- A Debreceni Egyetem hallgatója nyerte a nemzetközi pénzügyi befektetési versenyt 5 hónapja