kapubanner for mobile
Megjelent: 7 hónapja

Bizonytalan jövő, nulla megbecsülés: így érez a dolgozó fiatalok nagy része

Visszaesés látható a dolgozó fiataloknál: a munkahelyüket csak 51 százalékuk tartotta kellően stabilnak 2025. első negyedévében, ami csökkenést jelent az előző év utolsó negyedéhez képest, és elmarad a K&H ifjúsági index hosszú távú átlagától. Emellett a megbecsültség terén is bőven van tér a fejlődésre, ahogy a karrierkilátások szempontjából is javulhatna a helyzet.

Visszaesés 51 százalékra-
images

Kicsit negatívabban látják a saját helyzetüket a dolgozó fiatalok a munkahelyük stabilitását tekintve, ez derül ki a K&H ifjúsági index első negyedéves eredményeiből. A megbecsülést továbbra is sokan hiányolják.

Visszaesés 51 százalékra

A legfontosabb eredmény, hogy az állásban lévő fiatalok 51 százaléka érzi biztosnak a pozícióját. Ez visszaesést jelent a múlt év utolsó negyedévében mért 59 százalékos arányhoz képest, egyben elmarad a felmérés 2012 óta minden negyedévben elkészült kutatás 56 százalékos hosszú távú átlagától. 2017 végén és 2020 elején voltak 70 százalék feletti csúcsértékek, de láttunk 50 százalék alatti eredményeket is, például 2013-ban.

Mi hiányzik igazán?

Az adott állás stabilitása egy dolog, a felmérés azonban rendszeresen vizsgálja azt is, hogy mennyire érzik magukat megbecsültnek a fiatalok a munkahelyi környezetben. Itt rövid és hosszú távon is bőven van tér a fejlődésre, mivel az idei első negyedévben mindössze 41 százalékuk számolt be arról, hogy értékelik a munkáját. A kutatás korábbi eredményeit nézve ez a mutató sosem volt 50 százalék felett, az előző negyedévben 42, egy évvel ezelőtt 38 százalékos volt az arány, azaz a jelenleg mért adat lényegében stagnálásnak felel meg.

A mostani kutatás részeredményei szerint 21 százalék mondta azt, hogy egyáltalán nem érez megbecsülést, vagyis a dolgozó fiatalok ötöde meglehetősen negatívan látja ezt a kérdést. Közben 38 százalékuk közölte, hogy átlagosnak mondható a helyzet, tehát nem éreznek megbecsültséget, de rossz tapasztalatuk sincs.

Mindez az alkalmazottak megtartása szempontjából kulcskérdés a mostani munkaerőpiacon. Sok cégnél ugyanis a tartós növekedés egyik fontos feltétele lehet, hogy minimalizálják a fluktuációt és a meglévő dolgozók munkájával és fejlődésével haladjanak ezen az úton. Ezen a téren is kisebbségben vannak a derűlátó fiatalok, a friss felmérés szerint ugyanis csak a 38 százalékuk lát arra esélyt, hogy feljebb lépjen a munkahelyi ranglétrán. Egy negyedévvel korábban az arányuk 43 százalékos volt, 2024 elején viszont 33 százalékuk volt ezen a véleményen - azaz negyedéves szinten romlott, éves összevetésben javult a helyzet. Hosszabb távon még kedvezőbb lenne, ha többségbe kerülnének a tényleges karrierlehetőséggel számoló fiatalok.

Mit mutat a fluktuációs térkép?

- olvassa el korábbi cikkünk!

kép: freepik

  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Dráma a munkaerőpiacon: soha nem volt ilyen nehéz friss diplomásként elhelyezkedni

A friss diplomások számára hét éve nem volt ilyen nehéz elhelyezkedni: a kezdő pozíciók száma 12 százalékkal csökkent. A vállalatok a bizonytalan... Teljes cikk

Cégautó 2025 – Adózás, könyvelés, szabályzat, motiváció és juttatás hazánkban

A cégautó kulcsfontosságú eszköz a vállalati mobilitás és munkavállalói juttatás rendszerében. A juttatás presztízst és kényelmet biztosít,... Teljes cikk

Fegyverpénz 2026 – minden, amit a hathavi juttatásról tudni kell

A kormány döntése szerint 2026 februárjában ismét kifizetik a hathavi fegyverpénzt. Az egyszeri szolgálati juttatás több százezer rendőrnek,... Teljes cikk