kapubanner for mobile
Megjelent: 1 hete

Mi a leggyakoribb felmondási ok és miért nem meri kimondani senki?

A hazai munkaerőpiac látszólag megnyugodott: a dolgozói fluktuáció országos szinten csökken, a vállalatok mégis egyre nagyobb kihívásokkal néznek szembe. Az idei év kulcskérdése nem az, hogyan toborozzunk, hanem hogy kit és hogyan tudunk megtartani. Tízből három új dolgozó még a próbaidő alatt elhagyja a munkahelyet - mutat rá a HR-Evolution Kft. legfrissebb, 128 céget és 104 ezer munkavállalót érintő országos benchmark kutatása, mely a fluktuáció mögött húzódó leggyakoribb okokat is feltárta.

Mi a leggyakoribb felmondási ok és miért nem meri kimondani senki?-
images

„A fluktuációs mutatók csökkenése nem feltétlenül jó hír: sok helyen nem új munkaerőt szereznek, hanem egyszerűen nem pótolják a távozókat” – mondja Csikós-Nagy Katalin, a kutatás vezetője, a Megtartás című szakmai könyv társszerzője.

fluktuáció kutatás 5

Stabilizáció vagy kényszerpálya?

A fluktuációs ráta az elmúlt évekhez képest mérséklődött: a teljes állomány esetén 23%-os szintre esett vissza (elmúlt 9 évben a legalacsonyabb), és a cégek többsége további csökkenést vár. Ugyanakkor a kutatás szerint ez részben a romló gazdasági környezet miatt következett be, nem pedig a munkahelyi stabilitás javulásának köszönhetően.

Az autóiparban például a cégek 81%-a érzékeli a gazdasági visszaesést, és ez kihat a foglalkoztatásra is: számos helyen felvételi stop van érvényben, vagy a távozó dolgozókat egyszerűen nem pótolják. A válaszadó cégek 23%-a hajtott végre leépítést, míg azok közül, akik nem építettek le, 27% szándékosan nem pótolta kilépőit.

fluktuáció kutatás 4

Minden harmadik új dolgozó már a próbaidő alatt távozik

Az egyik legsokkolóbb adat a kutatásból, hogy a munkáltatók szerint tízből három új dolgozó még a próbaidő alatt elhagyja a munkahelyet. Vagyis mire valaki igazán beilleszkedne, már nincs is ott. Sőt, vannak olyan cégek, ahol már 10-ből 7 új kolléga sem jut el a beilleszkedésig – vagy azért, mert nem válik be, vagy mert ő maga dönt a gyors távozás mellett.

Ez a tendencia az elmúlt években tovább romlott. Míg korábban az ilyen korai kilépések aránya körülbelül 25% volt, mostanra 30% fölé emelkedett.

És hogy mi állhat a háttérben? Egy másik kutatás szerint a munkavállalók negyede már az első héten olyan negatív élményeket szerez, amelyek megingatják a bizalmát – sokszor ez a rideg fogadtatásról, embertelen bánásmódról vagy épp a teljes érdektelenségről szól. Ilyenkor nem is tud kialakulni a kötődés vagy az elköteleződés.

Ehhez jön még, hogy a fiatalabb generációk más elvárásokkal érkeznek a munkahelyre. Fontos számukra a figyelem, a visszajelzés, az értelmes munkaélmény – és ha ezt már az elején nem érzékelik, könnyen továbbállnak.

A tanulság egyszerű, de súlyos: nem elég felvenni valakit – meg is kell tartani már az első naptól kezdve. Ehhez pedig a cégeknek is változniuk kell. Nem csak a kiválasztás folyamatán, hanem a fogadtatáson, az első hetek élményén, és azon, hogy emberként kezeljük az új kollégát – ne csak egy új „erőforrásként”.

Nem a gazdaság pörög most, hanem az bejárati ajtó. És ha nem kezdjük el időben megerősíteni, nem lesz, aki belép rajta.

fluktuáció kutatás 3

Kilépési ok: a vezető – de ezt senki nem mondja ki

A fluktuáció mögött húzódó okok között továbbra is előkelő helyen szerepelnek a vezetői stílus, a munkarend, valamint a stressz és kiégés. Sokan azonban ezeket az indokokat nem merik kimondani – helyettük „családi okra” vagy „egészségügyi indokra” hivatkoznak.

„A kilépő dolgozók gyakran nem őszinték, mert nem érzik magukat biztonságban. Pedig ha a valódi okokat ismernénk, megelőzhetnénk a problémákat” – hangsúlyozza Csikós-Nagy Katalin.

A kutatás ezért külön figyelmet fordít az exit interjúk minőségére, valamint arra, hogy a fluktuáció nem csak számokról, hanem emberekről és kapcsolódásokról szól.

A megtartás első sorban a vezetők dolga – a vezetők erre való felkészítése pedig a HR-é.

A felmérés szerint a 2025-ös év legfontosabb HR-fókusza a munkaerő-megtartás (76%), valamint a kulcsemberek megtartása (56%). De ezek a célok nem valósulnak meg bónuszrendszerekkel vagy toborzási kampányokkal.

A kutatás hátterét adó Megtartás című könyv egyik központi gondolata, hogy a boldog, elégedett, elkötelezett dolgozó marad – mindenki más menni fog.

fluktuáció kutatás 2

És hogy mitől boldog egy dolgozó?

A válasz egyszerű, mégis ritkán megvalósított: figyelem, bizalom, támogatás, és értelmes munka egy működő csapatban. Vagyis nem „ingyen gyümölcsnap” kell – hanem hiteles vezetés.

A tanulság: nem a fluktuáció a veszély, hanem a tétlenség.

Bár a számok most kedvezőbbnek tűnnek, a kutatás arra figyelmeztet: a valódi veszély az, ha a vezetők hátradőlnek. Mert a gazdasági nyomás miatt ma lehet, hogy kevesebben váltanak, de ha egyszer újra mozdul a piac, csak azokat a munkahelyeket választják majd, ahol jó lenni.

Csikós-Nagy Katalin, a kutatás vezetője, fluktuációkezelő szakértő és a munkaerő megtartás nagykövete. A HR-szakirányú diplomája után munkajogot tanult, tréner és coach végzettséget szerzett. 26 éves tanácsadói tapasztalattal rendelkezik, melyet piacvezető külföldi tulajdonú vállalatoknál, kis- és közepes vállalkozásoknál, valamint a közszférában szerzett. 2022 óta a Metropolitan Egyetem HR Advisory Board tagja és aktívan formálja a HR szakmát. Rendszeresen inspiráló, gyakorlatias előadásokat tart különböző HR rendezvényeken, konferenciákon. Az ő nevéhez fűződik Magyarország első és egyben legnagyobb fluktuációkutatása, amely 2018 óta minden évben megvalósul. A probléma fontossága miatt gyakran publikál szakmai portálokon. Küldetése, hogy minél több élhetőbb munkahely legyen, ezáltal minél elkötelezettebbek legyenek a munkatársak és minél kisebb legyen az elvándorlás. Ennek érdekében hívta életre a HR Revolution díjat, amely a munkaerő megtartásért tett erőfeszítéseket ismeri el. 2024. októberében megjelent Tóth Nikolett szerzőtársával írt könyvük, MEGTARTÁS – Emberközpontú vezetés ereje címmel.

kép: freepik

  • 2025.05.31Gazdasági teljesítmény mérése Napjaink controlling tevékenységének fontos része a tényadatokat szolgáltató számvitel, működését kiemelt szinten kell ismerni. A tanfolyam elvégzése után az elsajátított számviteli ismeretek segítségével a controlling által is használt mutatószámok könnyen értelmezhetőkké válnak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.06.02Projektmenedzsment képzés A projektmenedzsment elméletének és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. A projektmenedzsment módszereinek begyakorlása példákon és esettanulmányokon keresztül. A résztvevők projektvezetési képességének fejlesztése és felkészítésük projektek önálló, sikeres lebonyolítására.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.06.04Lean vezetés - Lean coaching A KÉPZÉS CÉLJA: A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.06.06Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők • megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit • képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján • betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Közel húszezer autóipari munkahely szűnt meg Németországban - ez csak a kezdet?

Tavaly mintegy 19 ezer munkahely szűnt meg a német autóiparban az EY könyvvizsgáló és tanácsadó cég friss elemzése szerint: 2024 végén még... Teljes cikk

Előzheti a takarítócég a Spart: a nagy cégek létszámmozgásai

Folyamatosan nő a B+N Referencia létszáma (13 852 fő), tavaly decemberben csak kilenc főre volt a második helyezett Spar Magyarországtól (13 861 fő) -... Teljes cikk

Új támogatási program indul: az elbocsátott dolgozók azonnal munkára találhatnak

A kormány új, 1,5 milliárd forintos támogatási programot indít a kkv-k számára annak érdekében, hogy az elbocsátott dolgozók egyetlen napot se... Teljes cikk