Egy szabadúszó naplója I. - Üdv a Klubban!
Hamarabb volt képzeletbeli barátod, mint igazi? A Gyalogkakukk helyett mindig a Prérifarkasnak szurkoltál? Az iskolában senki nem akart igazán a padtársad lenni? Szünetekben a könyvtárban ücsörögtél, nem a folyosón, a többiek közt? A családtagjaid állandóan azzal zaklatnak, mikor lesz végre rendes munkád? Anyád meg azzal, hogy miért nem tudsz te alkalmazkodni, édes gyermekem? Nem szorulsz rá tudatmódosítókra ahhoz, hogy fura és bizarr legyél a többiek szemében? Társaságban mindig olyat mondasz, amit nem kéne?
Az utad törvényszerűen vezetett ide. S ezért kár a világot hibáztatnod. A magányos farkas nem azért találja magát a falkán kívül, mert az semmiképpen nem akarja befogadni. Hanem azért, mert nem fogadja el a falkán belül neki az Alfa-hím/nőstény által kijelölt helyet. Pedig talán nem is Omega voltál. Hanem valahol a középmezőnyben. Még lehetett is volna belőled "valaki." Egykori falkatársaid nem értik: miért hagytad ott a biztos védelmet jelentő csapatot? Miért nem akarsz a tagja lenni? Miközben a nálad lentebb álló Omegák is lelkesen csóválják a farkukat a vezérnek, hogy egyszer majd Gammák vagy akár Delták lehessenek. Nem is sokat gondolkodnak rajta. Ez megsértődött, haragban van a világgal! - mondják, de igazából nem érdekli őket, tényleg így van-e? S ha igen, akkor jogos-e a sérelem? Ő szeretett volna Alfa lenni, nem sikerült neki, s most duzzog, az egész csak egy póz! - mondják azok, akik csak falkában tudnak gondolkodni. Akiknek a világ a rangsorról szól. Vannak vezetők és vezetettek. Az már nem fér bele a világképükbe, hogy egyesek a hierarchián kívül akarnak létezni. Nem akarnak sem parancsokat osztogatni, sem bokát csattogtatva szalutálni. Szóval felesleges összeesküvés-elméleteket gyártani a gonosz külvilágról. A világ felkínált neked egy helyet, és te nem fogadtad el. Újra és újra olyan döntéseket hoztál, hogy végül az erdő mélyén találtad magad, tökegyedül. Mert képtelen vagy rá, amire a többiek igen. A szervezetszociológiai hódítás és behódolás rítusaira. Kilógsz a sorból, és élvezed.
Amúgy sincs okod búslakodni. Az idő nekünk dolgozik. "Amerikai trendkutatások szerint USÁ-ban 6 éven belül több lesz a szabadúszó, mint a teljes munkaidős munkatárs. Szabadúszók olcsóbbak és rövidebb, specializáltabb projektekre behívhatók. Ez azt is jelenti, hogy a szakértők leginkább otthonról fognak dolgozni, ami a hagyományos irodák számának csökkenését és további költségmegtakarításokat fog eredményezni. A Gallup kutatásai alapján - a hiedelmekkel ellentétben - minél többet dolgozhatsz otthonról, annál elkötelezettebb munkatárs vagy." Hogy miért van ez? A válság következtében bomlásnak indult a hagyományos falkastruktúra. Sőt, a válságot nem kis részben az okozta, hogy a csapatépítő tréningeken edzett Béták és Delták lelkesen csóváltak a falkavezér legőrültebb ötleteinek is. Egy poroszosan vertikális, piramiselvű irányítási modellben mindenki adottnak veszi, hogy az Alfa-hímnek/nősténynek van igaza. Hát épp azért lett ő Alfa, mert mindig igaza volt. Pont én legyek, aki szembe megyek a domináns véleménnyel? Majd hülye leszek, vitatkozzon az, akinek hat anyja van. A válság azonban rádöbbenthette a cégvezetőket: a túlzott konformizmus oda vezet, hogy a falka teljes szándékegységben rohan a szakadék felé. Hát előbb-utóbb elkerülhetetlenné válik ama magányos farkasok rehabilitálása, visszacsalogatása, akik épp a falkaszellemmel való szembekerülésük miatt távoztak onnan. A jó Alfa is holtig tanul. Így egyre többször alkalmaz olyanokat, akiknél nem ragaszkodik a látványos behódolási rítusokhoz. Mi több, nagy szabadságot ad a falkán kívülinek. Mert felfogja, hogy a nonkonformizmus a cég szolgálatába állítható. Minél függetlenebbnek, egyenrangúabbnak érezheti magát valaki, annál őszintébben mer kritizálni, rámutatni a gyenge pontokra. A válságtrend a távmunka, a szabadúszás, az önálló munkavégzés irányába mutat. Hatalmas óceánjáró anyahajók helyett fürgén cikázó dzsunkákra van szükség. Melyek apály idején sem feneklenek meg a dzsungeltől benőtt parti vizekben.
A jövőben a szabadúszó lét előnyeit és kockázatait mutatom be, másfél évtized falkán kívüli praxissal a hátam mögött. Várom eme utazásra a "sorstársaimat" és azokat a falkatagokat is, akik előítéletek helyett meg szeretnék ismerni az erdőben saját ösvényt taposó, az Alfa-Omega skálán besorolhatatlan falkadisszidensek világát.
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
Mi az, ami valójában egy vállalatnál tartja a munkavállalókat? Bár a fizetés, a közvetlen felettes és a kihívást jelentő feladatok fontosak, a... Teljes cikk
A mesterséges intelligencia (MI) vagyis az AI határozta meg a HR diskurzust 2025-ben, és ez aligha fog változni 2026-ban. Ugyanakkor a GKI kutatása... Teljes cikk
Hogyan tartható fenn a tanulás kultúrája egy olyan üzleti környezetben, ahol a rövid távú eredmények gyakran felülírják a hosszú távú... Teljes cikk
- Politikai nyomás a munkahelyen? Ezért válik a kampány veszélyessé a vezetőnek 6 napja
- 20 állás, ami iránt legjobban nő a munkaadói igény 2026-ban 1 hete
- 50 új munkahelyet teremt a Knaus Tabbert Nagyorosziban 2 hete
- Kínai gigaberuházás Tatabányán: 43 milliárd forint, 800 új munkahely 2 hete
- 150 új munkahely Napkoron a milliárdos beruházás nyomán 2 hete
- Nem a fizetés számít: ez tartja a munkahelyen a Z generációt 2 hete
- Százból három maradt: hamarosan eldől, kié lesz a babóti tanári állás és a Maldív-utazás 2 hete
- 200 új munkahelyet hoz létre ez a cég Sóskúton 4 hete
- 700 munkahely válik betonbiztossá Pápán – újabb milliárdos beruházás érkezett 1 hónapja
- Munkahelyi szexuális zaklatás: mit tehet a HR és a vezetés? 1 hónapja
- 6 tipp, hogyan maradj energikus az irodában egész nap 1 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?