Egy szabadúszó naplója I. - Üdv a Klubban!
Hamarabb volt képzeletbeli barátod, mint igazi? A Gyalogkakukk helyett mindig a Prérifarkasnak szurkoltál? Az iskolában senki nem akart igazán a padtársad lenni? Szünetekben a könyvtárban ücsörögtél, nem a folyosón, a többiek közt? A családtagjaid állandóan azzal zaklatnak, mikor lesz végre rendes munkád? Anyád meg azzal, hogy miért nem tudsz te alkalmazkodni, édes gyermekem? Nem szorulsz rá tudatmódosítókra ahhoz, hogy fura és bizarr legyél a többiek szemében? Társaságban mindig olyat mondasz, amit nem kéne?
Az utad törvényszerűen vezetett ide. S ezért kár a világot hibáztatnod. A magányos farkas nem azért találja magát a falkán kívül, mert az semmiképpen nem akarja befogadni. Hanem azért, mert nem fogadja el a falkán belül neki az Alfa-hím/nőstény által kijelölt helyet. Pedig talán nem is Omega voltál. Hanem valahol a középmezőnyben. Még lehetett is volna belőled "valaki." Egykori falkatársaid nem értik: miért hagytad ott a biztos védelmet jelentő csapatot? Miért nem akarsz a tagja lenni? Miközben a nálad lentebb álló Omegák is lelkesen csóválják a farkukat a vezérnek, hogy egyszer majd Gammák vagy akár Delták lehessenek. Nem is sokat gondolkodnak rajta. Ez megsértődött, haragban van a világgal! - mondják, de igazából nem érdekli őket, tényleg így van-e? S ha igen, akkor jogos-e a sérelem? Ő szeretett volna Alfa lenni, nem sikerült neki, s most duzzog, az egész csak egy póz! - mondják azok, akik csak falkában tudnak gondolkodni. Akiknek a világ a rangsorról szól. Vannak vezetők és vezetettek. Az már nem fér bele a világképükbe, hogy egyesek a hierarchián kívül akarnak létezni. Nem akarnak sem parancsokat osztogatni, sem bokát csattogtatva szalutálni. Szóval felesleges összeesküvés-elméleteket gyártani a gonosz külvilágról. A világ felkínált neked egy helyet, és te nem fogadtad el. Újra és újra olyan döntéseket hoztál, hogy végül az erdő mélyén találtad magad, tökegyedül. Mert képtelen vagy rá, amire a többiek igen. A szervezetszociológiai hódítás és behódolás rítusaira. Kilógsz a sorból, és élvezed.
Amúgy sincs okod búslakodni. Az idő nekünk dolgozik. "Amerikai trendkutatások szerint USÁ-ban 6 éven belül több lesz a szabadúszó, mint a teljes munkaidős munkatárs. Szabadúszók olcsóbbak és rövidebb, specializáltabb projektekre behívhatók. Ez azt is jelenti, hogy a szakértők leginkább otthonról fognak dolgozni, ami a hagyományos irodák számának csökkenését és további költségmegtakarításokat fog eredményezni. A Gallup kutatásai alapján - a hiedelmekkel ellentétben - minél többet dolgozhatsz otthonról, annál elkötelezettebb munkatárs vagy." Hogy miért van ez? A válság következtében bomlásnak indult a hagyományos falkastruktúra. Sőt, a válságot nem kis részben az okozta, hogy a csapatépítő tréningeken edzett Béták és Delták lelkesen csóváltak a falkavezér legőrültebb ötleteinek is. Egy poroszosan vertikális, piramiselvű irányítási modellben mindenki adottnak veszi, hogy az Alfa-hímnek/nősténynek van igaza. Hát épp azért lett ő Alfa, mert mindig igaza volt. Pont én legyek, aki szembe megyek a domináns véleménnyel? Majd hülye leszek, vitatkozzon az, akinek hat anyja van. A válság azonban rádöbbenthette a cégvezetőket: a túlzott konformizmus oda vezet, hogy a falka teljes szándékegységben rohan a szakadék felé. Hát előbb-utóbb elkerülhetetlenné válik ama magányos farkasok rehabilitálása, visszacsalogatása, akik épp a falkaszellemmel való szembekerülésük miatt távoztak onnan. A jó Alfa is holtig tanul. Így egyre többször alkalmaz olyanokat, akiknél nem ragaszkodik a látványos behódolási rítusokhoz. Mi több, nagy szabadságot ad a falkán kívülinek. Mert felfogja, hogy a nonkonformizmus a cég szolgálatába állítható. Minél függetlenebbnek, egyenrangúabbnak érezheti magát valaki, annál őszintébben mer kritizálni, rámutatni a gyenge pontokra. A válságtrend a távmunka, a szabadúszás, az önálló munkavégzés irányába mutat. Hatalmas óceánjáró anyahajók helyett fürgén cikázó dzsunkákra van szükség. Melyek apály idején sem feneklenek meg a dzsungeltől benőtt parti vizekben.
A jövőben a szabadúszó lét előnyeit és kockázatait mutatom be, másfél évtized falkán kívüli praxissal a hátam mögött. Várom eme utazásra a "sorstársaimat" és azokat a falkatagokat is, akik előítéletek helyett meg szeretnék ismerni az erdőben saját ösvényt taposó, az Alfa-Omega skálán besorolhatatlan falkadisszidensek világát.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Rövidített munkaidő és home office, nem csak hálás konferenciatéma vagy hatásos márkaépítési üzenet kellene, hogy legyen, hanem valódi people... Teljes cikk
HR Szubjektív rovatunkban Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial divíziójának globális HR vezetője kérdez, miután válaszolt Bondici Flóra, a Chorus... Teljes cikk
„Nem a legerősebb szervezet lesz a túlélő, nem is a legintelligensebb, hanem az, amelyik a leginkább fogékony a változásra” – mondta Charles... Teljes cikk
- Nem a vezető neme a lényeg - Aurelia Luca, Skanska 1 hete
- Vezetők és HR-esek továbbkattintani nem ér, foglalkozni kell a menopauzával! 1 hete
- Mocskos irodai titkok: Brit dolgozók vallottak munkahelyi higiénés szokásaikról 2 hete
- Uniós pénzt csak olyan cégek kaphatnának, amelyek tiszteletben tartják a munkavállalók jogait 3 hete
- Minél több a mesterséges intelligencia a munkahelyen, annál rosszabb a dolgozók életminősége 3 hete
- Agresszivitás kezelése a munkahelyen és azon kívül 3 hete
- Ez a gazdasági terület magyar családok százezreinek ad majd munkát 3 hete
- Átadták a Kerékpárosbarát Munkahely díjat 4 hete
- Minden váltáson gondolkodó munkavállaló potenciális jelölt 1 hónapja
- A brit munkavállalók harmada már dolgozott mérgező vezetővel 1 hónapja
- 160 új munkahely jön létre Debrecenben és Kecskeméten 1 hónapja